- Asegurar y coordinar la implementación de los procesos de Talento (Mapeo Nine Box 360, Encuesta de Satisfacción y Compromiso, Atracción de Talento)- Estrategias para mejorar la satisfacción de los colaboradores.- Identificar planes de acciones de mejoras en Cultura y Talento a partir de análisis de data de talento.- Acompañar la transformación Cultura de Alis Foods (Las Alitas, Papa Johns y Pródigo) - Colaborar en la implementación de las diferentes estrategias del programa Alis Wellness.-Atracción de Talento de colaboradores a nivel corporativo.- HRBP Staff Ciudad de México.

Desarrollar e implementar la estrategia de Cultura para Papa JhonsImplementar y gestionar la estrategia del modelo y plan de comunicación Papa JhonsDesarrollo de Talento de colaboradores administrativos y operativos.

Implementación de SuccessFactors DO: - Módulo Desempeño - Módulo Desarrollo - Módulo Sucesión - Módulo CompensaciónPlaneación, coordinación y despliegue de la capacitación a usuarios (creación y revisión de material didáctico):- Employee Central.- Reclutamiento y Selección.- Onboarding.- Desempeño.- Desarrollo.- LMS Capacitación.Capacitación a usuarios módulo de Desempeño:- Balance Score Card.- Perspectivas: Financiera, Clientes, Procesos Internos y Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.- Objetivos tipo SMART.- Evaluación de Desempeño: Factores Críticos, Metas, Métricas y Calculo de resultados.Gestión de perfiles de puesto:- Creación de familas y roles- Administración de descripciones de puesto.

Implementación, planeación, organización y administración de DO- Implementación del sistema Acsendo DO- Evaluar Competencias por encuestas de 90°, 180° y 360°- Evaluación de Desempeño Trimestral- Desarrollo de la encuesta de Clima Organizacional- Establecimiento de parámetros para el Modelo Nine Boxes- Establecí los diagramas para los Planes de Carrera- Diseñe las políticas para la implementación de DO- Se brindó retroalimentación de los resultados de la evaluación 360° a los Directores y Líderes- Se establecieron los cursos y capacitaciones para homologar las competencias de los Líderes y colaboradores dentro de la organización.Fortalecimiento de la Capacitación- Se detectaron necesidades de capacitación técnica para todas las áreas- Se implementaron cursos técnicos para reforzar los conocimientos- Se estableció un programa de capacitación cruzada- Se estableció en conjunto con la gerencia de MKT y Dirección comercial el Plan de Capacitación Comercial- Creación, actualización y administración de la Universidad Corporativa- Actualización de contenidos en Línea en la plataforma Moodle- Se establecieron los programas de Clases de InglésComunicación Interna- Se mantuvieron cubiertas las necesidades de comunicación con el envío oportuno de los comunicados de las diferentes áreas- Ahorro de la compañía por dos millones de pesos al retirar las agencias de Head Hunter.- Conformación del área de Atracción de Talento por medio de la contratación, entrenamiento, implementación del sistema de evaluación Evalutest y configuración del modelo de competencias alineado a DO- Actualización y creación de las descripciones de puesto de la empresa

- Planificación de capacitación.- Detección de necesidades.- Administración de presupuestos.- Autorización de capacitación.- Plan de capacitación estratégico.- Búsqueda de proveedores.- Evaluación de indicadores.- Protección Civil- Atracción de Talento- Apoyo en Eventos- Tramites ante STPS

Administración de Facturación.Compras de productos y trato con proveedores.Estrategias para el cumplimiento de objetivos de ventas.Manejo de personal hasta 100 demostradoras en eventos.Calidad en las demostraciones.Pre – nomina.

Capacitación.Reclutamiento y selección.Administración de Personal.Supervisión de personal.Coordinación de eventos.

Formación de Instructores.Responsable de la formación de agentes de Call Center.Impartir la Inducción de toda la institución.Actualización de cartas descriptivas.

Reclutamiento y selección foránea y área metropolitana.Inducción de personal en punto de Venta en Vallarta y Monterrey.Administrar al Personal.