• Desarrollé exitosamente el posicionamiento de la marca People Cloud, seguido de una estrategia de marketing y comunicación enfocada en crear una cultura de recursos humanos en las empresas, aprovechando la digitalización post-COVID y generando leads de marketing que se transformaron en oportunidades de venta.• Diseñé una estrategia de marketing y ventas implementada en un CRM (HubSpot), lo que nos permitió obtener insights de datos y gestionar todas nuestras plataformas de marketing, integrando sus implicaciones multifuncionales con ventas. Este CRM nos ha ayudado a triplicar nuestros leads en los últimos 18 meses.• Nuestra base de clientes y nuestros ingresos han crecido más del 200%, y estimamos haber duplicado nuestra participación de mercado

• Aseguré el crecimiento rentable en volumen del canal on-trade, que incluye 50,000 puntos de venta en México. Dirigí la ejecución de la estrategia de marca y gestioné 6 segmentos clave del canal en 5 regiones. Administé un presupuesto de $45 millones al año y lideré un equipo de 5 personas directas y un equipo indirecto de 70 personas.• Logré un aumento sostenible de 3 puntos en participación de mercado mediante el desarrollo de nuevas fuentes de volumen e identificando segmentos clave de competidores.• Implementé una segmentación integral del canal y enfoqué los recursos en los segmentos principales, lo que impulsó un crecimiento del volumen de +5%.• Creé nuevas oportunidades de consumo, logrando un crecimiento del 7% hacia una mezcla más premium, mejorando el margen de ganancia bruta (FGP) en un 10%.• Mejoré la rentabilidad del canal de eventos en más del 30% al estandarizar la estrategia de más de 1000 patrocinios y eventos con inversión BTL.

- Rediseñé el nuevo posicionamiento y comunicación, trayendo una estabilización a la tendencia negativa de los indicadores core de la marca. - Aceleré el crecimiento de Sol Clamato, posicionándola como una de las principales innovaciones a nivel global y como un importante motor de crecimiento de la franquicia

- Orquesté la estrategia e implementación de los activos nacionales: Música, Soccer, Box mismos que incrementaron la asociación de marca de manera significativa. Situando a la marca como líder en Box y sobre indexando vs inversión en soccer, Música- Revitalicé el consumo de marca 2 puntos, introduciendo programas de volumen/valor agregado” Promoción de enfriadores” y “Copa del Mundo”- Recibí el Premio de Heineken Global de Comunicación por la campaña “Caballeros del futbol”. Sin haber sido patrocinadores oficiales, Tecate tuvo mejores indicadores de recordación asociación a la copa del mundo que la competencia

- Desarrollé re posicionamiento, seguido de una nueva campaña de comunicación, misma que transformó la tendencia negativa a positiva en atributos de reclutamiento de nuevos consumidores.- Construí una de las primeras plataformas digitales interactivas de la compañía, misma que duplicó el número de seguidores base y nos convertimos en una de las marcas de mejor “Consumer Engagement” de Heineken México

- Gestioné de manera exitosa la estrategia de portafolio de Heineken USA en 5 estados a través de más de +10 principales distribuidores, trayendo crecimientos de la marca Heineken 3% volumen, +10% en consumer engagement- Produje 2 nuevos programas de trade marketing “Puerto Rico Jazz Fest” y “Ritmo Sónico”. Por el impacto que tuvo “Jazzfest” en recordación y volumen, ase adoptó como una plataforma de marca a nivel nacional. - Ritmo Sónico me dio acceso a un reconocimiento nacional como “ Winner of the week” y recibí el “Premio Región Noreste” por el impacto que tuvo en volumen, engagement con consumidores y la fuerza de ventas.

- Gestioné de manera exitosa la transición de Labatt USA a Heineken USA como socios comerciales y con un impacto en distribución y crecimiento den volumen +25% en la marca Dos Equis. Este proyecto trajo como consecuencia, el ser reconocido con el premio más importante de la compañía “Premios Cuauhtémoc” por el caso de negocio Desarrollo de Dos Equis en los Estados Unidos