Empresa de consultoría en eficiencia energética y desarrollo de proyectos. Proyectos desarrollados:• Descarbonización o Evaluación de 2 proyectos de upgrading de biogás a biometano, y toda la cadena de suministro hasta llegar al cliente final y definir la propuesta de valor. o Dimensionamiento de mercado de calderas industriales a combustibles y dimensionamiento de soluciones basadas en calderas eléctricas. o Evaluación cambio de caldera a gas natural por caldera a biomasa. o Evaluación de mercado de camiones de carga por carretera para el uso de GNL, focalizado en la descarbonización y competitividad. o Dimensionamiento del mercado de uso de Diesel en la industria del salmón, y su reemplazo por gas licuado. Evaluación de conexión de centros de mar a tierra para eliminar el uso de generadores.• Ley de Eficiencia Energética: o Asesoría a 5 grandes consumidores y elaboración del reporte energético de 36 instalaciones asociado a la Ley de EE.• Proyectos de hidrógeno verde: o Conversión de grúas horquilla de energía eléctrica a H2V. o Evaluación de proyecto piloto de uso de H2V en secador concentrado de Codelco. o Evaluación técnica y económica de cambio de caldera de vapor en una viña por caldera operando con H2V y energía eléctrica. o Elaboración y evaluación de proyecto de estación de carga vehicular de hidrógeno verde para camiones.• Licitaciones de combustibles y revisiones de contrato: o RFI para el suministro de biogás/biometano para empresa industrial en Santiago. o Licitación de suministro de combustibles de grandes empresas: Colada Continua, FUSAT, Corrupac y Clínica Alemana.• Evaluación de empresas por parte del comprador y vendedor: o Evaluación de empresa de distribución de gas por parte del comprador. o Evaluación de empresa de generación de energía solar para clientes regulados, por parte del comprador.Contáctanos en info@kutralse.cl o en www.kutralse.cl

Empresa de asesorías a grandes clientes comerciales e industriales para mejorar su eficiencia, la calidad de los servicios energéticos.Proyectos desarrollados:• Eficiencia energética, proceso de venta, seguimiento, cumplimiento de las expectativas de los clientes, supervisión permanente de la implementación de sistemas de gestión de energía basados en ISO 50001 de las siguientes empresas:o Teck (SGE ISO50001).o Agrosuper, planta Rosario (SGE ISO50001).o Caja Los Andes (Auditoría Energética)o Camanchaca (Auditoría Energética)o CMPC Maderas Mulchen, Remanofactura Los Angeles, Remanofactura Coronel, Plywood, Maderas Bucalemu y Maderas Nacimiento (SGE ISO50001).o CMPC Papeles en la planta de Puente Alto (SGE ISO50001).o Eagon Lautaro (SGE ISO50001).o Essbio (Evaluación de brechas respecto a SGE ISO50001).o Minera Valle Central (SGE ISO50001).o Productos Fernández (SGE ISO50001).o Reifox (SGE ISO50001).o Rutas del Maipo (Auditoría energética).o Telefónica (SGE ISO50001).o Weir Vulco (SGE ISO50001).• Desarrollo de proceso de licitación de combustibles y revisiones de contrato de las siguientes empresas:o Nuevo Aeropuerto de Santiago.o Bredenmaster.o CIAL (Cecinas San Jorge).o Clínica Alemana.o Licitación de suministro de gas para 36 instalaciones industriales de CMPC.o Contitech.o Aconcagua Foods.o Corrupac.o Enex Planta Puchuncaví.o Knauf planta Ovalle.o Grupo ETEX, planta Pizarreño y Romeral.

Gasvalpo es una distribuidora de gas natural de la V y VI Región. Las principales actividades son establecer relaciones de largo plazo con los grandes clientes. Ventas anuales del segmento de grandes clientes superior a 70 MMUS$. Experiencia y conocimiento de:- Estructuras contractuales de suministro industrial con GN- Negociación de contratos de suministro de aprovisionamiento y venta de GN- El mercado combustibles en clientes industriales entre la III y las X Región. - Desarrollo de proyectos de distribución de GNL por camiones para distribución industrial y distrital- Análisis de competitividad respecto a distribución con redes, camiones de GNL y otros combustibles- Experiencia técnica en conversión de clientes industriales- Conocimiento del mercado de servicios y proveedores de gas natural, ingeniería, equipos y soluciones.Principales logros:- Desarrollo de proyectos de investigación aplicada a nuevas tecnologías en conjunto con la Agencia Chilena de Eficiencia Energética y la Pontificia Universidad Católica de Valparaiso- Lidera proceso de compra de central Colmito, que finalmente fue adjudicada a IC Power. - Participación la evaluación del proyecto de expansión de la empresa a las ciudades de Talca, La Serena, Coquimbo y Los Andes. Contratación de los clientes industriales, elaboración del proyecto y coordinación de conversión a gas natural - Crecimiento de ventas físicas de 58% entre 2010 y 2019.

Energía Coyanco es una generadora hidroeléctrica de 12 MW, ubicada en San José de Maipo. Las principales actividades el control de gestión y adquisiciones. Presentación de resultados financieros al directorio. Principales logros:- Liderar el proceso de Project Financing de 11 MMUS$ para el financiamiento del proyecto, el cual fue cerrado y firmado en 4 meses. - Obtención de subsidios Corfo para ingeniería de proyectos ERNC.

Empresa dedicada a la producción intensiva de salmones en la IX, X y XI regiones. Esta Gerencia tiene por objetivo prestar servicios a las gerencias de producción de la compañía, y coordinar en conjunto con área comercial la producción así como especificaciones de productos especiales. Las principales actividades son liderar las áreas de Planificación y Control, encargada de la planificación de producción; logística completa y control de costos de alimentos, con un presupuesto de 40 MMUS$; Área de Salud, responsable de mantener la supervisión permanente del estado sanitario de la producción y el cumplimiento de la normativa sanitaria, con un presupuesto de 4 MMUS$; Área de Control y Medio Ambiente, responsable de la implementación de procedimientos y el control de la normativa sanitaria y ambiental. Principales logros:- Desarrollo, en conjunto con proveedores, de nuevos productos para el control sanitario de parásitos.- Implementación de la primera certificación a nivel mundial de un centro de cultivo de salmones bajo Eurepgap, hoy Globalgap.

Jefe de Estudios Abril 2005–Julio 2006Responsable de estudios y proyectos asociados a la rentabilidad de largo plazo de la compañía, así como labores de apoyo a la gestión de otras áreas. Informes para el directorio. Asesorías Internacionales. Las principales actividades son Análisis Energético de Republica Dominicana y la Factibilidad Económica de la Utilización de Gas Natural. Participación en el Proyecto de la Planta de GNL de Quinteros en su etapa inicial. Participación en proyecto de utilización de energías alternativas como Biogás. Proyecto de evaluación de tecnologías de carbón versus tecnologías de gas natural para la generación eléctrica.Jefe de Proyectos Industriales Mayo 2000 – Abril 2005Responsable de la rentabilización y operación de una cartera de más de cien grandes clientes. Los objetivos principales son establecer excelentes relaciones de largo plazo con los clientes e insertarse en su cadena de valor; Captar nuevos clientes para la compañía; Rentabilización de una cartera de clientes, negociación de contratos y evaluaciones de proyectos. Participación en proyectos de expansión a nuevas regiones.