Francisco Oliveira Email and Phone Number

Coordenador de todo o processo de compras de insumos, suprimentos, peças, equipamentos,mão de obra e serviços de transporte.Elaborando metas e indicadores, definindo as políticas de compras e administração deestoques. Desenvolvendo novos fornecedores e buscando redução nos custos de aquisição,fazendo o planejamento de estoque, custos e despesas. Reincidindo e negociando contratos efazendo cumprir as cláusulas.Acompanhando incidentes relativos à notas fiscais e autorizando pagamentos.Responsável pela equipe de facilities, coordenando todo o processo de prestação de serviçode manutenção predial, recepção, limpeza, telefonia e segurança patrimonial.Responsável pela equipe operacional de logística: - estoque, armazenamento e distribuição deprodutos e materiais.Atuando na otimização de processos, elaborando relatórios e implementando melhorias.Trabalhando a equipe afim de manter a boa imagem da empresa no mercado e com osclientes internos.Atuando na implantação do sistema Senior

• Gestor de toda categoria de embalagens, flexíveis, sacos, filmes, tampas, injetados, vidros, válvulas, caixas, cartonados e produto acabado para atendimento aos catálogos. • Atuando com compra estratégica, utilizando metodologias como RFI “requisição de informação”, RFQ “solicitação de cotação” e spend analysis. • Negociação de incentivos comerciais para à área de vendas • Atuando diretamente junto à área de marketing e fornecedores no desenvolvimento de novos produtos• Prospecção de novos fornecedores e fechamentos de contratos • Reestruturação dos processos de compras, melhorias e mudanças sistêmicas

• Atuando como comprador corporativo, sendo responsável por três plantas produtoras; • Executando cotação, negociação e efetivação da compra de matérias primas, embalagens, caixas, construção civil, combustíveis, manutenção e limpeza, potes plásticos e tampas; • Administrando e prospectando novos fornecedores;• Analisando a qualidade do fornecimento, implementando métodos e processos voltados a redução de custos;• Fechamento de contratos;• Contratação de transportadoras “cargas fechadas e fracionadas”;• Coordenação de treinamento de funcionários no módulo de compras no programa Protheus;• Participei ativamente da reestruturação do departamento, redesenhando processos, implantando KPI'S, redigindo os procedimentos de compras POP.• Customização de sistema e relatórios.

• Responsável pela gestão e controle de estoque de todas as plantas, no valor de R$ 25 milhões• Analisando a demanda através do forecast de materiais, fazendo a suficiência de produção verificando a disponibilidade dos insumos e a capacidade para atender a demanda mensal das quatro plantas produtoras no Brasil; • Gerenciando a carteira de pedidos junto aos fornecedores, definindo as datas, quantidades e os prazos de atendimento;• Planejando e programando as ordens de compras fazendo o follow up das entregas para as quatro plantas produtoras;• Elaboração e monitoramento de relatórios de pedidos de compras sem embarque;• Análise de relatórios de materiais com shelf life crítico e proposição de soluções para a obsolescência de materiais, evitando write off;• Calculando a manutenção de compras por meio de análise de estoque mínimo, máximo e objetivo, curva ABC e fim de vida de produtos;• Garantindo o ressuprimento dos materiais, obedecendo o fluxo dentro da gestão de estoque;• Fazendo o comparativo demanda x programação, como forma de otimizar a gestão do estoque e garantir o giro dos materiais;• Negociando com os fornecedores a redução de lotes mínimos e lead time de entrega, reduzindo o valor de capital empregado parado em estoque;• Realizando estudos analíticos com o objetivo de determinar, avaliar e controlar o consumo de materiais, estabelecendo média e níveis de estoque de segurança;• Elaborando relatórios gerenciais e acompanhamento de indicadores KPI'S, identificando oportunidades na gestão dos materiais;• Utilização dos modelos just in time, kanban conforme a necessidade da indústria;• Multiplicador e facilitador no treinamento dos funcionários do departamento de planning no sistema Datasul.

Departamento de Suprimentos:• Atuando executando cotação, negociação e efetivação da compra de produtos alimentícios, construção civil, manutenção e limpeza, matérias-primas, embalagens e caixas;• Desenvolvimento de fornecedores;• Fechamento de contratos de açúcar, farinha de trigo, gordura, gás GLP;• Contratação logística de cargas fechadas e fracionadas, especialista em cargas de açúcar;• Facilitador na multiplicação e coordenação de treinamento de funcionários nos programas Datasul e GKO;• Calcular custos operacionais das vendas e transferências entre as unidades de negócio;• Participei ativamente da implantação e customização do programa GKO, programa de redução de custos e controle dos fretes;• Gestor do programa 5 S do departamento de Suprimentos, participando da implantação e manutenção do processo, obtendo mudanças consideráveis na equipe de trabalho.

Departamento de Almoxarifado:• Liberações de materiais, controle de entrada e saída de insumos, controle de estoque, inventário, digitação de notas fiscais e requisições.Departamento de Compras:• Responsável pelas compras de todo tipo de material para o restaurante, bar, governança, escritório e manutenção.Departamento de Controladoria: • Responsável pelo controle de estoque do restaurante;• Desenvolver fichas técnicas;• Supervisionar o restaurante, a fim de evitar desperdícios;• Auditar comandas dos garçons e caixa;• Controle das vendas, desenvolver relatórios com irregularidades;• Fazer seleção de candidatos para a área;• Responder pelo departamento, tendo dois subordinados diretos e dez indiretos