Francisco Pavez Email and Phone Number

Laboratorio ortopédico y prótesis, confeccionamos prótesis de la mas alta calidad mundial de la mano de los principales laboratorios Alemanes y Estadounidenses. Completa gama de ortesis fabricadas a medida, tales como plantillas ortopédicas, elementos para la columna (corset) y para distintas afecciones de tobillo pie y manos.

Empresa logística con operación en Santiago y puertos zona central con 3 Centros de Distribución con un total de 60.000 m2 y una dotación de 800 personas, con clientes como Puig, Patagonia, Arcor, Decathlon, The Line, Giant, entre otros.Gestión directa en el incremento en las ventas y Ebitda, en más de 17 veces desde el inicio de mi gestión, pasando de mm$900 a mm$15.500 de venta anual con Ebitda cercano al 15%.Desarrollo inmobiliario del negocio, elección y compra de un terreno en Enea, diseño de un centro de distribución de clase mundial con 4.000m2 de carga peligrosa y 17.500 m2 de carga normal, ejecución exitosa de una DIA (declaración de impacto ambiental) obteniendo así la resolución de calificación ambiental (RCA), financiamiento para el proyecto completo por más de UF550.000.Instauración de un modelo de e-commerce altamente digitalizado con una experiencia para los clientes totalmente exitosa, pasando incluso el período de pandemia sin grandes alteraciones. Crecimiento de 2019 a 2023 en más de 7 veces.

Empresa de transportes que opera en Santiago y norte de Chile principalmente, llegando a tener más 1.200 camiones y maquinaria, con sucursales en Vallenar, Copiapó, Calama, Iquique y Antofagasta, con más de 1.700 personas, equipos especializados de transporte especiales (carga sobredimensionada y sobrepeso) tecnología de punta en ese momento para el seguimiento completo de la operación.Responsable de liderar la estrategia de negocio en todos sus ámbitos, velando por el nivel de servicio, la excelencia operacional, metas de cero accidentes de acuerdo con las exigencias de nuestros clientes, los resultados financieros, crecimiento, mantención y desarrollo de nuevos contratos con Cías. Mineras.Mediante una estrategia de relaciones y gestión personal logro la readjudicación de importantes contratos mineros y la adjudicación de nuevos contratos para la gran minería, desarrollando también el Area de negocios de cargas especiales con una alta inversión inicial y rentabilidad sobre la misma. Responsable por incremento de las ventas de sobre un 50% pasando de mm$700 a más de mm$1.400 mensuales, lo anterior mediante las estrategias ya mencionadas.Liderazgo en la implementación exitosa de SAP y un sistema operativo basado en un workflow, que permitieron dar un salto cuántico en la administración de la empresa y su operación.

Responsable por la estrategia general de la empresa y desarrollo de nuevos negocios, especialmente en las empresas relacionadas, dedicadas a transporte de carga de importación y servicios de administración de bodegas además de freight forworder.

Responsable de la administración financiera y contable de la empresa, administración de personal y sucursales, con más de 100 personas a cargo.Modernización de la compañía ( área contable, financiera y operativa) a través de la exitosa gestión de cambio de sistema contable y aduanero, digitalización de procesos y renovación de tecnologías.Disminución en más de un 25% los costos operativos, implementando un detallado análisis de eficiencia de los procesos y aplicando posteriormente su implementación.

Due Diligencince para compra y puesta en marcha de empresa de recauchajes industriales en funcionamiento, líder en el mercado en esa época.Dirección financiera y administrativa de la organización una vez realizada la adquisición. Destaca el crecimiento de clientes en 40% en 2 años, participando activamente en el cierre de importantes contratos.

Desarrollo y puesta en marcha de negocio de promociones y campañas publicitarias para grandes empresas, como Movistar y Esso.