Francisco Quiñones Partida Email and Phone Number

Estructuración y promoción de esquemas de financiamiento para proyectos carreteros, haciendo uso de la ingeniería financiera y con Apoyos Recuperables y No Recuperables de los que dispone el FONADIN a través de Asociaciones Público Privadas. Así como promover y estructurar Fondos de Capital de Riesgo con la evaluación y validación de los instrumentos financieros correspondientes (CKD, CERPI, FIBRAS).

Estructuración y promoción de esquemas de financiamiento para proyectos carreteros, ferroviarios (de carga, pasajeros) y de transporte urbano, haciendo uso de la ingeniería financiera con Apoyos Recuperables y No Recuperables de los que dispone el FONADIN, a través de Asociaciones Público Privadas.

Estructuración y promoción de esquemas de financiamiento para proyectos ferroviarios (de carga, pasajeros) y de transporte urbano masivo, haciendo uso de la ingeniería financiera con los Apoyos Recuperables y No Recuperables de los que dispone FONADIN, a través de Asociaciones Público Privadas.Co-líder en la elaboración e instrumentación del Programa de Apoyo Federal al Transporte Masivo (PROTRAM) logrando integrar una cartera de 50 proyectos entre trenes/tranvías y autobuses rápidos troncales (BRT) en 33 ciudades del país, con una inversión global de 89.9 MMDP y Apoyo estimado del FONADIN de 26.6 MMDP.Apoyos del FONADIN autorizados por 14.4 MMDP para 22 proyectos en operación o construcción.

Líder en la instrumentación de programas de aprovechamiento de activos/flujos para estructurar financiamientos destinados a la construcción de infraestructura básica en los puertos y de libramientos FFCC en las ciudades.Pipeline generado de 5 proyectos portuarios por un monto de 12,786 MDP y 6 proyectos de libramientos FFCC por un monto de 895 MDD.Mandatos firmados con Gobierno del Estado de Tamaulipas (Libramiento FFCC Matamoros-Brownsville 40 MDD); API Altamira, SA de CV (Infraestructura básica 380 MDP); API Mazatlán, SA de CV (Agente financiero licitación de una terminal de usos múltiples 340 MDP).

Promoción la garantía bursátil de Nafin para apoyar el acceso de las empresas medianas y de los IFNB´s al mercado de deuda bursátil.Asesoría en la estructuración de emisiones de deuda para asegurar su colocación en el mercado.Pipeline generado de 9 emisiones de deuda elegibles por un monto de 3,350.0 MDP y se autorizó y formalizó el programa de CEBURES de dos IFNB por 400.0 MDP (Facileasing) y por 120.0 MDP (Corporación Metropolitana de Arrendamientos).

Promoción de la venta eficiente de garantías selectivas y descuento crediticio de Nafin para el segmento empresarial de los IFB y los IFNB “A”. Durante 2004, se logró una colocación de 6,423.9 MDP (116.8% de la meta anual) y se otorgaron garantías de crédito por un monto de 249.4 MDP (55.4% de la meta anual), contribuyendo al margen financiero institucional con 72.0 MDP.Supervisión en la elaboración de los dictámenes de evaluación de garantías selectivas para proponer su autorización a los órganos de decisión institucionales.

Promoción ventas eficientes de productos/servicios de NAFIN para el segmento pyme de los IFB e IFNB. Se logró colocar recursos crediticios por $43,191.0 MDP, en apoyo de 43,305 empresas, durante 2003.Identificación de nuevas oportunidades de negocio con los IF’S. Se impulsó la operación de líneas revolventes para la atención masiva a PYMES, así como el financiamiento a través de arrendamiento puro.Líder en la validación del proceso de crédito y valoración del portafolio de productos PYMES de los IFB’S para otorgar garantía automática de NAFIN. Se incorporaron los productos de: BBVA Bancomer (Credipyme), Banco del Bajío (Crepyme Bajío), Bansí (Arrendamiento Financiero y Crédito Tradicional), Banorte (Crediactivo Empresarial, programa de taxis), Banregio (Crédito Tradicional), Bital (Multicrédito III y Equipamiento Empresarial), Scotiabank Inverlat (Scotia Pyme y Crédito Express), Banco Azteca ( programa de taxis ). Se otorgaron garantías por un monto de $ 6,848.7 MDP en respaldo de 10,734 empresas durante 2003.

Líder en el diseño y operación de la cadena productiva del SITyF (factoraje sin recurso), en la plataforma electrónica de NAFIN, con un padrón de 868 proveedores, 93% MIPYMES, puesta en operación en junio 2001.Líder en la definición del proceso de planeación estratégica de la red comercial del SITyF, con ventas anuales de 1,300 MDD, en 394 unidades y 10,584 empleados, instrumentación abril 2001.Presidente suplente del Comité de Inversiones del SITyF, para el manejo de disponibilidades, recursos, operaciones y rendimientos financieros obtenidos.

Líder del diseño para relanzar el arrendamiento financiero (liberados manual y plan de negocio).Líder del diseño del producto Caución bursátil (liberados manual y plan de negocio).Líder del diseño del producto cuenta de cheques con crédito en línea, lanzamiento febrero 2001.

Promoción de nuevos productos y esquemas de operación con la banca segundo piso (descuento, factoraje, arrendamiento financiero, comercio exterior, subastas dólares, tasa fija).Elaboración normatividad para autorizar / operar / recuperar descuentos crediticios (Nafin, Fira, Fidec, Fonatur, Fifomi).Generación de cartera con recursos de la banca de segundo piso por 5,320.0 MDP, con un ingreso anual por intermediación de $92.8 MDP. Banca Serfín pasó del 5to. al 1er. Lugar entre la Banca Comercial, en la colocación de recursos NAFIN.Instructor a nivel institucional Talleres de Crédito PYMES y Empresarial.

Líder del diseño y lanzamiento de programas / productos de crédito (Cuenta Efectiva Empresarial, Factoraje a proveedores Grupo Cifra, PEMEX, CFE, Programa Cremi- Perkins).Promoción del crédito en los sectores objetivo, con recursos de la banca de segundo piso. Banca Cremi pasó del 13º al 3er. lugar entre la Banca Comercial, en la colocación de recursos NAFIN.Miembro de los Comités de Crédito de los Centros Financieros Zona Metropolitana.Elaboración de normas / procedimientos para otorgar y recuperar créditos con recursos de fomento.Generación de cartera con recursos de la Banca de Segundo Piso, de 134.5 a 1,445.8 MDP, con un índice de cartera vencida del 1.2%.

Elaboración Manual de Crédito para normalizar los financiamientos a la pesquería del atún.Administración de los proyectos de inversión PECHISA y PESCOLIMA con recursos del BID.Dictaminación créditos para las pesquerías del atún, escama y sardina en todas las fases de negocio, para autorización del Consejo Directivo del Banco.Miembro de los Comités de Crédito de los Centros Financieros (Ensenada y Mazatlán).Consejero propietario del Banco en los Consejos de Administración de 17 empresas paraestatales industrial-pesqueras.

Promoción y dictaminación financiamientos para estudios de pre inversión y capital de trabajo de empresas consultoras.