Francisco Tempone Email & Phone Number

Argentina

• Pilar de Cash: manejo de condiciones de financiación con los principales proveedores de las distintas familias• Compras de grande proveedores

Argentina

• Responsable de implementación de sistema de Liquidación de Nominas VISMA RAET para 7 empresas y 2300 colaboradores.• Responsable de implementación de recibo digital en todas las empresas del grupo• Responsable de Implementación Talent Hub (Successs Factors) Sistema de Evaluación de Desempeño Corporativo• Estandarización y mejora de procesos de RRHH / Transformación Digital• Implementación y mejora de los Procesos de Liquidación de Nomina en el Centro de Servicios de Liquidación• Implementación de Tablero de Control – Indicadores de Gestión de RRHH• Colaboración en el Control de Gestión y Presupuestario de RRHH• Implementación de nuevo sistema de control de fichada y novedades de liquidación en 2 empresas del Grupo (2300 Capitas)• Selección de Personal: convenio y FC.

 Gestión de proyectos de Diversos Clientes• Proyectos de consultoría, auditoría y control de gestión de clientes de distintas industrias Análisis, definición de mejoras e implementación en el proceso de ventas de Seguros (Automotores, AP, Hogar, Seguros asociados a Prestamos y TC).• Proyecto de Certificaciòn de ISO 9001 2008 empresa de Logistica y Distribucion de Alimentos.• Confección y presentación de diversas propuestas para iniciar proyectos en otros clientes.• Gerenciamiento de proyectos de mejora continua de: reingeniería y mejora continua de procesos comerciales, operativos y administrativos; control interno y auditoria operativa; SOX y certificaciones de calidad ISO 9001.

 Líder de Proyecto - Ingeniería de Procesos Banca Individuos – Gerencia de Organización y Calidad – Personal a cargo: 3 personas• Análisis, definición de mejoras e implementación en el proceso de ventas (Cuentas, Tarjetas y Prestamos Personales) a través de Puntos de Venta.• Reingeniería de Procesos Venta de Canales (Telemarketing, Fuerza de Venta e Internet)• Implementación de procesos de venta de TC a través de proveedores externos (Call Center y Correos) sin participación de Sucursales.• Implementación de nuevas tecnologías: digitalización, lápiz digital, etc.• Redefinición de esquema de Gestión Documental Integral de todo el Banco (Canales Alternativos y Sucursales).

 Auditoria de Gest y Ctrol Int. – Gcia de Plan. y Contralor – Personal a cargo: 4 personas (enero 2007)• Coord. de los proc. de contralor de AFJP y Control Interno de Seg requeridos por los Org de Contralor (SAFJP y SSN).• Revisión y coord de las tareas y control relac con SOX (Sarbanes Oxley) y de Riesgo Oper (Normas de Basilea). Coord. del Frente Ccial y Seguros – Gerencia de Proc. y Estruc. • Anál, def de mejoras e implem en el proc de vtas de Seg Patrimon, de Vida, ART y produc bancarios.• Unif de medios de cobranza (TC, TD, déb en cta, etc.) entre las distintas cías.• Coord, análisis de costos y control de gtion de los proy de Confec de Pag de Internet BBVA Consolidar y moder de Centrales Telefónicas y esquema de atención en Suc.• Mejora de los esquemas de serv al cliente: implemen de esquema de consultas (con clave única) a través de Internet e IVR.• Reingeniería de los procesos de suscripción, emisión, endosos, reclamos. Implementación de mejoras.• Análisis de estructuras y disminución de costos operativos.• Implem de nuevo esquema de cobranza, mejorando el ratio de efectividad de la misma.• Confección de todos los circuitos de apoyo en el lanzamiento del negocio de Seguros de Vida, Hogar, Accidentes Personales y Automotores.• Participación del Take Over de dos nuevas compañías. Negocios de Salud y de Seguros Generales.• Confección e implementación de políticas, procedimientos e instructivos de los circuitos comerciales y de seguros.

 Analista Semi Senior - Business Risk Management • Implementación de sistemas de gestión de RRHH Meta4.• Implementación del sistema JD Edwars (ERP).• Análisis de procesos y circuitos administrativos e implementación de mejoras.• Definición e implementación de puntos de control interno y control de gestión.• Definición e implementación de informes de control de gestión, presupuesto y su seguimiento.• Todos los trabajos se realizaron en grandes clientes: Perez Companc, Telefónica de Argentina, Cablevisión.

Magister En Dirección De Empresas (Mba), Mba

Scrum Grand Master, Business, Management, Marketing, And Related Support Services

Conceptos fundacionales del Framework de trabajo SCRUM. Conocimientos de la aplicación SCRUM en equipos de trabajo altamente efectivos..

Postgrado En Conducción De Recursos Humanos, Rrhh

Cpn, Administracion Contabilidad