Projetos em destaque:Operação lockdown: o escopo do projeto foi de incluir digitalmente nossos consumidores. A primeira ação foi intitulada de “Divulgadores”, onde o consumidor através de uma busca disponível no site pelo nome, cidade ou código fornecido pelo próprio divulgador pode ter um atendimento consultivo por whatsapp, sendo assistido e ensinando como comprar online. A outra implementação foi a de pagar em loja. Vislumbrando o perfil de consumidores que por muitas vezes não é digital, não possuem cartão de crédito/débito ou tem receio de usá-lo na Internet. O resultado foi um incremento de representatividade do canal online, mais de 30% e o aumento do faturamento mesmo com lojas.Implantação do eCommerce da empresa: projeto que teve como plataforma selecionada o Oracle Commerce Cloud e as seguintes premissas: venda com entrega, retirada do produto em loja saindo do estoque da própria loja ou do centro de distribuição e pagamento com múltiplas formas. A duração foi de 6 meses, um time dedicado de 20 pessoas e no mês de lançamento ultrapassou a marca de milhão de faturamento, representando 1% do faturamento da vertical de varejo do grupo. Machine Learning no processo de venda: projeto teve como principal entrega o armazenamento de todas as iterações sistêmicas dos clientes no mundo físico e virtual para a partir desses dados coletados executarmos em tempo real algoritmos de recomendação de produtos na loja física e virtual de acordo com o perfil do cliente. Já no primeiro mês rodando houve um incremento de 1% no faturamento total da empresa.Solução de mobilidade para os vendedores: com codinome de informação na mão, fornece aos vendedores informações sobre produtos, desempenho individual e o poder de negociar e fechar a venda em qualquer lugar da filial, através de um aplicativo mobile concebido a partir das melhores práticas do processo de venda. Reduzimos o tempo médio de atendimento em 70% e aumentamos a satisfação dos nossos clientes.

Projetos em destaque:Integração sistêmica e de processos do Magazine Luiza e Lojas Maia: Liderei o projeto de integração sistêmica do Magazine Luiza com a Lojas Maia (empresa adquirida com 147 filiais e atuação em todo o Nordeste), cujo objetivo foi adequar aos padrões da empresa todo o parque de infraestrutura e a operação e integração sistêmica das lojas e corporativo. Foram 10 meses de projeto com um time direto e indireto de aproximadamente 100 pessoas. Após a conclusão a empresa adquirida passou a utilizar 100% da solução Magazine Luiza, gerando sinergia, padronização da operação e redução dos custos operacionais.Implantação da Liquidação Fantástica na região Nordeste: implantei Liquidação Fantástica na rede de lojas recém adquirida pelo Magazine Luiza em todos os estados do Nordeste. O projeto contemplou a inserção de todos os processos já utilizados pela rede nos demais estados e adequações tecnológicas para suportar o volume de vendas equivalente a 1 mês em apenas 1 dia. Já no primeiro ano a campanha foi um sucesso e o ambiente suportou conforme planejamento, sem nenhum incidente e como resultado houve um incremento de 70% no faturamento do mês de Janeiro.

Curso de graduação em Desenvolvimento de Software, ministrando a disciplina de desenvolvimento WEB (HTML, CSS, Javascript e PHP).

Curso de graduação em WEB Design, ministrando a disciplina de e-commerce.

Disciplinas ministradas: Administração de Redes, Comércio Eletrônico, Desenvolvimento de Sites Dinâmicos, Fundamentos de Algoritmos, Instalação e Configuração de Redes e Objetos Distribuídos.