Start Up de la Oficina de Gestión de Proyectos en Perú.Participación en el diseño de la nueva estructura organizacional de la gerencia de TI en PerúReporte financiero.Reporte de la PMO.Generación de presentaciones del área.Gestión de la PMOImplementación de la metodología corporativa para la gestión de los proyectos.Seguimiento de los indicadores costo, tiempo y calidad de los proyectos.Generación del informe de seguimiento de los proyectos.

Start Up de la Oficina de Gestión de Proyectos Regional (Argentina, Chile y Perú).Reingeniería de Procesos y Mejora de los SLA del Call Center de IT.Seguimiento de la evolución del Presupuesto Regional del área.Generación de los reportes regionales del áreaReporte financiero.Reporte de las actividades principales del área.Reporte de la PMO.Generación de presentaciones del área.Gestión de la PMODefinición de la metodología para la gestión de los proyectos.Participación en el desarrollo de Business Case.Participación en la gestión de la contratación de los proveedores y compras.Seguimiento de los indicadores costo, tiempo y calidad de los proyectos.Generación del informe de seguimiento de los proyectos.Reingeniería de los procesos de gestión de incidentes.Seguimiento del SLA.Generación del informe de gestión.Gestión de los Cambios de ITMejora del proceso de gestión de los cambios en los sistemas de IT.Participación en el proceso de gestión de los cambios.Generación del informe de gestión.

Start Up de la Unidad de Servicios “Administración Pública” en Argentina.Diseño de la estructura organizativa.Objetivos ComercialesDiseño del Plan Estratégico.Desarrollo del Presupuesto.Seguimiento del Ciclo Comercial de la compañía.Desarrollo y presentación de Propuestas Comerciales para el BID, Banco Mundial y clientes en general.Investigación de nuevas alternativas de mercado y participación en el desarrollo de nuevos servicios (hardware y software), realizando los primeros contactos con proveedores locales e internacionales.Gestión de ProyectosSeguimiento de indicadoresAdministración de equipos de trabajoGeneración de informes sobre el progresoActividades Económicas y FinancierasSeguimiento de la evolución del Presupuesto GeneralControl de la Evolución Financiera de ProyectosEvaluación del ROINegociación de contratos con proveedores de hardware y software

Gestion de Clientes.Desarrollo de Propuestas Comerciales.Desarrollo de Servicios para la compañia.Coordinar reuniones para detectar necesidades y grado de satisfacción de los clientes.

Gestión de Proyectos.Diseño, desarrollo e implementación de sistemas.Desarrollo de Propuestas Comerciales.

Pre-ventaRelevar, analizar, diseñar y presentar soluciones a clientes.Responder RFPs.Coordinar grupos de trabajo para la implementación de las soluciones.Diseñar soluciones, que incluían equipamiento para cubrir las actuales y futuras necesidades de los clientes.Seguimiento de los proyectos de los clientesCoordinar reuniones para detectar necesidades y grado de satisfacción de los clientes.Optimizar, actualizar y expandir redes preexistentes con mínima o sin interrupción de servicio.

Implementación de Finess 2000 en el Banco de Rio Negro y Banco Superville. Soporte para el proyecto de implementación de sucursales.Desarrollo de Interfaz de Intersucursales para el Banco de Rio Negro.