Mas de 20 años de experiencia empresarial evaluando y alineando las áreas administrativas, contables y financieras con la operación diaria del negocio.

Establecimiento de la estrategia financiera anual del grupo empresarial. Planeación y control del presupuesto. Diseño y gestión de indicadores financieros y administrativos corporativos. Ejecución de análisis financieros para la generación de escenarios y toma de decisiones para el consejo de administración. Diseño e implementación de estrategias orientadas a la optimización de recursos materiales, financieros y humanos. Dirección y gestión de áreas funcionales que soportan la carga administrativa y contable de la cadena de valor del negocio. Supervisar el cumplimiento de políticas y procedimientos corporativos. Definición de la estructura organizacional, flujos de trabajo e información para garantizar el ágil desarrollo de las unidades de trabajo. Desarrollo de equipos de trabajo e individuos para potencializar su desempeño.• Análisis de la rentabilidad y viabilidad en los proyectos de ventas logrando crecimiento sostenido en ventas de 12% anual durante los últimos 4 años; con ventas anuales $145 MDP a $200 MDP.• Reducción en gastos fijos generales de 35.90% a 29.49%.• Crecimiento de EBITDA de 2.60% a 9.16%.• Crecimiento de utilidad antes de impuestos de 2.60% a 7.32%.• Implementación de ERP Intelisis en los módulos de facturación, cuentas por cobrar, cuentas por pagar nómina y contabilidad logrando una reducción de la plantilla autorizada de un 20% y recuperando la inversión en 9 meses.• Implementación de indicadores estratégicos en línea para consulta y tomar acciones inmediatas.• Análisis y autorización de Impuestos provisionales y definitivos• Determinación y análisis del capital de trabajo de las empresas del Grupo• Atención de auditores internos• Reuniones estratégicas con autoridades fiscales.• Atención de proveedores financieros y estratégicos.• Consolidación y presentación de estados financieros para el consejo de administración.

Gerente de Administración y FinanzasDesarrollar e implementar las políticas y procedimientos administrativos y contables para la correcta administración y control de las operaciones de las empresas del grupo; planear y controlar eficientemente los flujos de entrada y salida de efectivo, determinar el organigrama, funciones, procesos y políticas de los departamentos de Administración, facturación, Cobranza, Tesorería y Contabilidad para contribuir a lograr la óptima productividad en el manejo de los recursos financieros y humanos del Grupo.• Incremento en los días de crédito de los proveedores de 30 a 45 días.• Incremento en las líneas de crédito de la organización de $4 MDP a $10 MDP con una reducción en la tasa de interés anual de 14% a TIIE + 5puntos.• Obtención de crédito abierto con arrendadora de $8 MDP sin límite de tiempo para utilizar la línea y con renovación anual automática.• Reducción de más del 50% en los días de cartera de 110 días a 50 días en 12 meses.• Actualización en 6 meses vs 8 meses estipulados del derecho corporativo de las 4 empresas del grupo: actas de asamblea ordinarias y extraordinarias, venta de acciones, consejos de administración, cambios de estatutos etc.• Desarrollo e Implementación de políticas y procedimientos de la información administrativa, fiscal, contable y financiera de las 4 empresas del grupo.

Desarrollar e implementar las políticas y procedimientos de NÓMINA, IMSS, INFONAVIT e Impuestos locales y federales; siendo el responsable del pago de la nómina y la carga social en tiempo y forma. • Supervisión y control de nómina semanal, quincenal y confidencial de más de 1,200 colaboradores• Recuperar del SAT $1.8 MDP anuales durante 4 años consecutivos el Subsidio para el empleo pagado a nuestros colaboradores con un total de $7.2 MDP• Implementación de plan de remuneración al personal operativo generando un ahorro de en la carga social (IMSS) y tributaria (SAT y Tesorería) de 5% sobre la venta anual es decir $2.5 MDP en el año• Supervisar la elaboración y presentación en tiempo y forma de la declaración anual de sueldos y salarios.

Responsable de los procesos reclutamiento, selección y contratación del personal de cocina y comedor, el control de las vacaciones, cálculo de finiquitos, movimientos afiliatorios ante el IMSS e INFONAVIT, atención de autoridades fiscales y laborales, la elaboración y pago en tiempo y forma de las nóminas y las obligaciones fiscales del pago de las mismas, así como la presentación de resultados mensuales del área .• Implementación de pagos de nómina por medio de tarjetas bancarias• Cumplimiento en tiempo y forma de las obligaciones fiscales y de seguridad social.• Eliminar los requerimientos de pago (SIVEPAS) del IMSS e INFONAVIT• Bajar el pago de comisiones bancarias por las transferencias realizadas para el pago de nómina.• Eliminar pagos por actualización y recargos en impuestos locales y federales.• Implementación de controles administrativos por medio del SAE.