Francisco Nikovic Fernandez Email & Phone Number

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Responsable de la administración y realización de consultorías en los ámbitos del relacionamiento estratégico, relación laboral directa, representativa y externa; desarrollo de equipos ejecutivos y personas de alto potencial; gestión de terceros en empresas de servicio a la minería y alimentación. Asesoría en experiencia empleado en las organizaciones.

Región Metropolitana De Santiago, Chile

• Responsable de gestionar las relaciones laborales para las distintas unidades de negocios de Arica a Punta Arenas, liderar procesos de negociaciones colectivas, además de la implementación de estrategias laborales y.
• Diseñé una estructura y modelo de relaciones laborales corporativa para atender eficientemente las diferentes unidades de negocio regionales, con 4.000 trabajadores directos y 18 sindicatos desde Arica a Punta Arenas.
• Lideré negociaciones colectivas exitosas y mesas de trabajo periódico con sindicatos. Sin conflictos que afectaran los servicios a los clientes.
• Mantuve comunicación e información permanente con las áreas de relaciones laborales de los clientes para evitar eventuales conflictos laborales.
• Apoyé en la normalización y ajuste de jornadas laborales, modificación de RIOHS e implementación de Ley 21643 (Ley Karin) sobre acoso en el ámbito laboral, con la finalidad de ajustarlos a los nuevos requerimientos.
• Formé parte del Comité de Compliance, donde se definían las acciones respecto de las denuncias recibidas por la línea de denuncia y también del equipo legal donde se definían estrategias respecto de los juicios.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Desarrollo de consultorías en relacionamiento estratégico operacional, relaciones laborales, revisión y solicitud de jornadas y turnos excepcionales, recursos humanos, negociaciones colectivas.

División Gabriela Mistral - Sierra Gorda - II Región

• Responsable del cumplimiento de la legislación laboral, normativas internas e instrumentos colectivos, relación con sindicatos, negociación colectiva y beneficios del personal propio. Dotación divisional 700 directos y.
• Generé, las acciones necesarias para mantener la División sin pérdidas productivas por motivos laborales durante 5 años, mediante conversaciones, reuniones y agendas de trabajo de temas interés común con los distintos.
• Formé parte del equipo negociador en procesos de negociación colectiva con sindicatos de trabajadores y supervisores, resultando sin huelgas, definiendo el plazo en 36 meses y bonos con un aumento de costo laboral.
• Participé en la reestructuración integral de la División que se realizó los años 2018 y 2019 e implementé el proceso de desvinculación masiva, que se realizó en la faena y en los plazos definidos.
• Articulé, en el año 2020, un Acuerdo con ambos Sindicatos por el cambio provisorio de jornada excepcional de 7x7 a 14x14 y gestioné la autorización con la Dirección del Trabajo en un plazo de 1 semana, disminuyendo con.
• El 2020, por la pandemia, fui parte de la gestión e implementación del teletrabajo para personal propio no esencial en faena, generando y validando los cambios contractuales de contratos de trabajo e informando a la.

Casa Matriz - Santiago - Región Metropolitana

• Responsable de la generación y gestión de proyectos de RRHH, RRLL y KPIs Corporativos, participación en mesas de trabajo con dirigentes sindicales, además de asesorar y transferir mejores prácticas de RRLL y bienestar.
• Participé en la negociación e implementación corporativa de acuerdos tripartitos (Administración, Federaciones de Sindicatos de Supervisores y de Trabajadores) sobre política de Alcohol, Drogas y Tabaco; política de.
• Implementé corporativamente la medición de ROI (Return On Investment) en proyectos de calidad de vida laboral (ergonomía, autocuidado, gimnasia de pausa, alcohol y drogas), logrando disminuciones significativas de días.
• Apoyé a las 8 divisiones productivas en la revisión de los proyectos meta de procesos de negociación colectiva para aprobaciones superiores e implementación de lineamientos y mejores prácticas corporativas de.
• Lideré el proyecto Comunidad Virtual Aldea Minera, que implicó dotar a 12,000 trabajadores y centros comunitarios asociados a la Empresa, de las herramientas Informáticas (computadores y banda ancha), como asimismo.

División Chuquicamata - Calama - II Región

Responsable de la administración de recursos para la mantención, diseño y desarrollo de mejoras, proyectos y puestas en marcha relacionados con la instrumentación y sistemas de control de la Planta Concentradora, Chancado Primario, Secundario y Terciario, Reportando al Jefe de Unidad de Mantenimiento y liderando a 15 personas directas y 15 contratistas.

Magister En Control De Gestion

Diplomado En Management, Mejoramiento Continuo Procesos, Producción, Operaciones, Liderazgo Y Sistemas Integrados De Gestión

Ingeniero Comercial, Administración De Empresas

Ingeniero De Ejecución Electrónico, Control Automático Y Sistemas Digitales