- Garantizar el cumplimiento de los planes de producción, a través de la ejecución de acciones que permitan optimizar procesos y maximizar la efectividad en el cumplimiento.- Diseñar indicadores de Producción para medir el logro de los objetivos, a fin de asegurar el cumplimiento de las metas establecidas por la alta Gerencia.- Velar por el cumplimiento de las políticas, reglamentos y procedimientos establecidos por la empresa, así como las normas relacionadas a Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente.Logros- Implementación de un sistema de producción híbrido (MTO-MTS) que permite disminuir los tiempos de atención de 06 semanas a 5 días.- Ahorros en 20% en la ejecución de proyectos de producción, en base al análisis de los procesos y la secuencia de operaciones.- Participación en el proyecto de repotenciación de planta, orientados a nuevos equipos y métodos de trabajo, que permitirá generar ahorros de hasta $ 200,000 al año.

- Controlar la ejecución del programa de producción y sus costos asociados, supervisando el uso eficiente de los recursos y ejecutando acciones correctivas inmediatas en caso de atrasos en el programa de producción.- Coordinar la programación y planificación del mantenimiento preventivo de los equipos e instalaciones, con el objetivo de asegurar la productividad en todas las áreas de producción.- Liderar los proyectos de producción, planificando que las actividades, recursos, tiempos de entregas y los costos se ajusten al presupuesto y las políticas establecidas por la empresa.- Coordinar con el área Comercial, Control de Calidad y Logística el cumplimiento de los procedimientos, para asegurar la calidad de los productos que se entregan a los clientes.- Coordinar con el área de Logística el abastecimiento de materiales requeridos para asegurar el cumplimiento del programa de Producción. Logros- Implementación de indicadores que permitieron calcular la capacidad real de planta; orientando una mejor contratación de personal por áreas incrementando la productividad en planta en un 20%.- Implantación de procedimientos de trabajos en proyectos disminuyendo el tiempo de entrega en un 30%.

- Responsable de elaborar el programa de producción de acuerdo a las prioridades establecidas por el área comercial, alineado a las políticas de la empresa.- Seguimiento y control del abastecimiento de materiales para asegurar el flujo continuo de producción y el cumplimiento del programa de Producción. - Seguimiento del programa de producción según las fechas pactadas informando los estatus al área comercial.- Elaboración y análisis de indicadores de las diferentes áreas con la finalidad de identificar las principales causas de incumplimiento.- Analizar, evaluar y proponer mejoras para disminuir los tiempos de atención de los pedidos.- Coordinar el tercerizado de trabajos de producción para cumplir la fecha de entrega a los clientes.Logros- Desarrollo e implantación de un nuevo sistema de planeamiento y control de producción, aumentando en 25% el cumplimiento del programa de producción. - Elaboración de un programa identificando todos los procesos con la finalidad de que todas las áreas tengan la información completa, lo cual disminuyó en 2 días la entrega de equipos.

- Elaborar el programa de producción, canalizando las demandas de las 15 tiendas a nivel de Lima y estableciendo la secuencia de ejecución en base a calificación por clientes. Asegurar el cumplimiento de producción según las fechas pactadas informando los estatus a cada canal de ventas.- Seguimiento del cumplimiento de producción según las fechas pactadas informando los estatus a los canales de ventas.- Coordinación y supervisión con el área de logística del abastecimiento de insumos y materiales requeridos para producción.Logros- Desarrollo e implantación de un nuevo sistema de planificación orientado a brindar tiempos de entrega más reales y evitar retrasos en la entrega de pedidos a los clientes y aumentar la calidad del servicio.

- Elaboración del Programa de Producción de Productos en proceso y productos terminados por cada etapa del proceso productivo y programación del rol de turnos del personal de producción, control de horas semanales y cronograma de vacaciones.- Elaboración del plan trimestral de producción, proyectado de consumo de MP y control del cumplimiento e informar las causas de las desviaciones. Elaboración de informes de eficiencia en planta y análisis de indicadores de planta.- Control de avances de producción e identificación, desarrollo e implantación de mejoras en el proceso productivo.Logros:- Aumentar el cumplimiento del Programa de Producción de PT de un 78% a 98%, logrando la disminución de reclamos por incumplimientos de despacho con el cliente.- Desarrollo de un sistema de producción que sirve como herramienta para una mejor toma de decisiones de las Gerencias de Producción y Comercial.