Soy Ingeniero Comercial con más de 15 años de experiencia en retail, salud, banca y deportes. Mi capacidad para hacer que los datos trabajen para el negocio es lo que marca la diferencia.Mi enfoque es potenciar la rentabilidad de negocios mediante el uso estratégico de tecnologías y el análisis de datos. Mi pensamiento crítico y minucioso me permite ofrecer una mirada integral, trabajando con metas y objetivos. En Energy Club, aumenté el EBITDA en USD 2MM, mejorando la rentabilidad en 8 puntos porcentuales. También logré financiar la apertura de nuevos clubes con una inversión de USD 7MM. En Walmart, lideré el proceso de due diligence para una fusión y adquisición valorada en USD 150MM con Banco Bci. Durante la pandemia, mis acciones oportunas permitieron mantener la solvencia aplicando una estrategia de “economía de guerra”. Automatizo procesos y mejoro la eficiencia operativa, lo que ahorra tiempo y reduce costos. He liderado proyectos clave, como la implementación de SAP y CRM y BI en diferentes empresas. Mi capacidad para modelar el flujo de caja a corto y largo plazo permite anticipar escenarios y tomar decisiones estratégicas. Además, he mejorado la gestión de cobranzas y optimizado la calidad de reportes financieros, comerciales y operacionales. También tengo experiencia en el ordenamiento contable, recuperando pérdidas operacionales y logrando aprobaciones de auditorías. Mi experiencia para interpretar datos y convertirlos en acciones concretas genera resultados tangibles. Siempre estoy enfocado en maximizar la rentabilidad y asegurar la solvencia financiera de las empresas.
Finanzas / Operaciones
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Consultor Y Asesor En Planificación Financiera Y OperacionalFinanzas / Operaciones Jul 2023 - PresentGran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, ChileRealización de asesorías y consultorías a empresas de diferentes rubros enfocadas en mejorar la gestión financiera y de procesos, aportando mayor visibilidad de sus performances, evaluación de proyectos de crecimiento y búsqueda de eficiencias e incremento los márgenes. Implemento modelos de gestión que hagan posibles lograr sus objetivos y un orden establecido a través de:• Establecer mapeos mentales y flujo de procesos para encontrar oportunidades• Generar Estados de Resultados con mayor apertura y entendimiento• Determinar estructura correcta de centros de costos plan de cuentas contables• Alinear y mejorar la información contable con los equipos• Construir modelos financieros y de gestión a través de un mejor data management• Confección de márgenes y rentabilidades por producto• Definición de indicadores claves a medir• Evaluación de proyectos y trade off de escenarios posibles• Elaboración de PPTOS, Forecasts y modelos de gestión para proyectar de forma periódica
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Gerente FilialComercializadora Y Distribuidora Expressdent Dec 2023 - Jun 2024Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, ChileA cargo de 5 Gerencias: Gerencia Comercial y Ventas, Servicio Técnico, Finanzas, Compras yLogística (60 colaboradores). Reporto al Directorio del Grupo Sycar. Debo mejorar el performance delnegocio en todos sus ámbitos de forma de hacerlo más competitivo y rentable, generar mayor valor a los clientes (B2B y B2C) y Stakeholders, mejorar la imagen de marca y el desempeño comercial, asegurar la solvencia y liquidez del negocio. Trabajo en la instauración de procedimientos y de planificación de demanda y oferta, así como también en modelos de gestión por áreas y sus objetivos, impulsando modelos de proyección para la gestión eficiente de inventarios.Busco mejorar la calidad y oportunidad de información con implementación de sistemas y tecnologías.
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Gerente De Planificación, Control De Gestión Y Desarrollo CorporativoRedsalud Cchc Dec 2020 - Jun 2023Santiago, Región Metropolitana De Santiago, ChileResponsable de 3 Subgerencias: Planificación Financiera, Control de Gestión Clínicas y Desarrollo, reporto al CFO de la Compañía integrada por una red de 9 Clínicas y más de 40 Centros Médicos y Dentales. Lidero y consolido los procesos de PPTO y Forecast de RedSalud, cierres contables de las Filiales y Casa Matriz, articulo el pipeline de capex con los Negocios y damos soporte a evaluaciones económicas para aprobaciones en directorio. Expongo los resultados financieros y de gestión al grupo accionista y a clasificadoras de riesgo y aseguro la calidad en los Análisis Razonado y las Fecus, manejando los insights de la Administración. Lidero el proyecto de Data management con gerentes y equipos, con el fin de asegurar la correcta implementación de la estructura de datos, homologación de criterios y entendimientos comunes de lo Kpi's para un correcto roll out de nuevos ERP SAP y HIS en las Filiales y proporcionar información comparable de la gestión. Contribuyo a la generación del margen y rentabilidad por servicio. -
CfoGimnasios Energy Club Jan 2018 - Dec 2020Americo Vespucio 1561A cargo de 6 áreas: Planificación y Gestión, Contabilidad, Tesorería, Control de Pagos, Cobranzas y Tecnología. Reporto directamente al Directorio, integrado por el Gerente General (socio fundador), al socio mayoritario Private Equity Victoria Capital Partners y a Hudson Bankers. La misión prioritaria es aumentar la rentabilidad del Negocio, en la cual logro mayor margen EBITDA en 20 pp. Me relaciono externamente con bancos, financieras leasing, factorings, fondos de inversión, firmas consultoras de finanzas corporativas, proveedores y constructoras. Logro financiar la construcción de 4 nuevos clubes y en pandemia refinancio la deuda completa de acreedores por $8.000 MM. Implemento el nuevo ERP de ventas Zoho y Tableau. Construyo el modelo integral del Cash Flow Directo de corto y largo plazo con análisis de sensibilidad. -
Consultor SuperiorLider Bci Servicios Financieros Jan 2018 - Sep 2018Región Metropolitana De Santiago, ChileConsultoría en proceso de M&A con Banco Bci, auditoría de información financiera proforma, validación de modelos de cartera de consumo y devengo de intereses, estructura organizacional de negocios y generación de pronósticos de Ventas y Estados de Resultados a largo plazo. -
Subgerente Control FinancieroLider Bci Servicios Financieros Feb 2013 - Dec 2017Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, ChileA cargo de 2 Jefaturas (6 colaboradores): Planificación Financiera y Control deGestión, otorgamos apoyo a las Gerencias del Negocio. Formo parte del ComitéEjecutivo del Walmart SSFF y reporto al Gerente Financiero Corporativo de Negocios deWalmart Chile. A cargo de exponer los resultados y tendencias mensualmente alDirectorio, brindé apoyo en evaluaciones económicas del Capex e impacto en ROI. Fuiresponsable de los procesos de PPTO, Forecast y el 5YP. Aseguré la calidad en el procesode migración de datos sistémicos. Fui el responsable de la política, procedimientos ycontrol recurrente del riesgo de liquidez. Lideré y representé financieramente a SSFF en el Due Diligence junto a Credit Suisse como partner, donde expuse los resultados en profundidad para el éxito del M&A ante el Banco Bci (comprador) en una operación valorizada en $106.000 MM
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Jefe De Planificación FinancieraLider Bci Servicios Financieros Aug 2011 - Jan 2013Región Metropolitana De Santiago, ChileLidero procesos de FP&A del Negocio de SSFF (Líder Bci), reportando al Subgte de Planificación y Control de Gestión. Responsable de los procesos de cierre contable, PPTO y Forecasts de corto y largo plazo, optimización de estructuras de datos para reporting y uso de herramientas BI (Hyperion). Modelo y proyecto la Cartea de Consumo. Elaboro el EERR por sucursal automatizado con programación y uso de herramientas BI. Controlo las desviaciones presupuestarias por Cebe´s y Cecos y levanto warnings hacia las Gerencias. En procesos intercompañías, calculo el costo de fondeo y spread de colocación del Negocio hacia Walmart y el control financiero de las acumulaciones de Pesos Mi Club (programa fidelización). Soy el responsable de la confección de las presentaciones al directorio.
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Analista Senior De PlanificaciónLider Bci Servicios Financieros Jul 2008 - Jul 2011Región Metropolitana De Santiago, ChileElaboro y analizo los informes de gestión, con automatización y optimización de procesos entregando información de forma más oportuna y con análisis de variaciones que aporten a la toma de decisiones. Apoyo en procesos de PPTO y Forecast, implemento modelo de reporting de la Corredora de Seguros, así como control de su gestión financiera y cierres contables. Confecciono reporte de ventas de los negocios Comercio Líder, Comercios Asociados, Productos Financieros.
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Analista De Control De GestiónBci Sep 2004 - Jul 2008Santiago De ChileComo objetivo del cargo, debo preparar informes periódicos de resultados, ventas y EERR,entregando detalles críticos de la gestión de las bancas que controlo (Banca Empreas, Banca Personas, Tbanc, Banca Empresarios, Canales de venta) a través de reporting y uso de herramientas Hyperion Essbase y Brio. Elaboración y análisis de márgenes por clientes y EERR por producto. Apoyo en procesos de PPTO y Forecast de las Bancas. Confecciono e informo el benchmark de la industria. -
Asesor FinancieroPrincipal Financial Group Jan 2004 - Sep 2004 -
Asesor FinancieroCelfin Capital Aug 2003 - Dec 2003
Francisco Javier Sartori Galleguillos Education Details
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Finanzas -
Admnistración
Frequently Asked Questions about Francisco Javier Sartori Galleguillos
What company does Francisco Javier Sartori Galleguillos work for?
Francisco Javier Sartori Galleguillos works for Finanzas / Operaciones
What is Francisco Javier Sartori Galleguillos's role at the current company?
Francisco Javier Sartori Galleguillos's current role is Gerencia General / CFO / FP&A Manager / Planificación Financiera / Control de Gestión / Desarrollo y Evaluación de Proyectos / Data Management.
What schools did Francisco Javier Sartori Galleguillos attend?
Francisco Javier Sartori Galleguillos attended Universidad De Chile, Universidad Finis Terrae.
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