Franck B. Email & Phone Number

Bordeaux, Fr

Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France

Région De Bordeaux, France

Depuis 2012, le groupe anciennement nommé GT Location entreprend une démarche de transformation de ses organisations. Cette idée forte est incarnée par la volonté de Michel Sarrat de replacer nos équipiers au cœur de l'organisation, avec comme piliers l'autonomie et la responsabilité des conducteurs. Ce projet est menée à mi-temps par plusieurs leaders successifs entre 2014 et 2019, jusqu’à ce que Michel Sarrat et Matthieu Sarrat (alors respectivement Président et DG) décident de détacher une personne à temps plein pour donner un nouvel élan à la transformation.Ma mission démarre en Février 2019, si ce poste est atypique et ne vient difficilement remplir des cases, il est néanmoins très complet. En effet, j'allie depuis :- Le pilotage d'une stratégie de transformation des organisations,- La gestion de projet transverses à l'échelle du groupe, - L'accompagnement fonctionnel à la transformation de nos filiales, - L'animation de réunions et de séances de coaching d'équipeCette mission est pour moi l'opportunité d'être acteur d'un projet stratégique d'entreprise fort et d'enrichir mes compétences en management direct puis transversal, en gestion et pilotage de projet ainsi qu'en animation de séances de dynamiques collaboratives.En qualité de Responsable Méthode et Orga pour le groupe GT Solutions, je conduis des projets transverses qui visent à améliorer la performance opérationnelle de nos filiales.

Provence-Alpes-Cote D'Azur, France

GT Location ouvre en 2014 une huitième filiale sur une région jusqu'à aujourd'hui délaissée, la région PACA. Cette ouverture marque la volonté du groupe d'étendre son maillage sur l'ensemble du territoire national.Un dynamisme qui marque également un nouveau challenge dans mon évolution professionnel puisque je prends la fonction de Responsable d'Exploitation de cette nouvelle filiale à compter de son ouverture.A ce poste, mes missions de management et de gestion s'exercent sur un effectif de 150 salariés, conducteurs et exploitants (chefs de groupe). Mes missions consistent alors :- Gestion d'un centre de profit réalisant entre 10 et 12M€ de CA annuel- Management direct d'une équipe de 6 agents de maîtrise- Pilotage d'une exploitation de 120 conducteurs- Animation des indicateurs de performance (KPI's)- Suivi de projets, construction des plans d'actions- Animation du plan de prévention

France

En charge du développement commercial sur toute la France, mes missions passent par les études de marchés, la vente complexe et le suivi de la relation client.

Région De Paris, France

Au sein de la filiale Ile de France Nord, qui se compose de 150 conducteurs et regroupe des activités de distribution frigorifiques, distribution classique et grue pour le BTP. Mon rôle se définit par l'encadrement d'une équipe de conducteurs dédiés à un ou plusieurs clients. La relation client ainsi que de la gestion manageriale et logistique de mon équipe sont mes missions quotidiennes.

Réalisation d'une étude de marché et développement commercial sur le Sud-Ouest et l'Est de la France.

En charge de plusieurs marques comme Hugo Boss et Marc Jacobs.

Master 2, Ingenierie De La Communication Visuelle

Activities and Societies: Président de la Fédération Etudiante INSEEC

Bachelor'S Degree, Marketing

Dut, Techniques De Commercialisation