Franck Bienvenot Email and Phone Number

Adopale se donne pour mission de répondre aux besoins des acteurs de la santé dans les conditions socio-économiques actuelles. Fort d'une équipe jeune et dynamique d'une trentaine de consultants, nous basons notre succès sur notre capacité à innover et à aller sur le terrain à la rencontre de nos clients. En première ligne sur la gérance de la structure et l'ensemble des missions, je dois donc faire preuve de rigueur, de charisme et d'esprit d'initiative.Mes missions:- En tant qu'associé gérant au sein du cabinet: pilotage de la société, démarches commerciales, développement de nouvelles activités, recrutement, analyse financière de l'activité, etc.- En tant que consultant spécialisé dans les établissements de santé: chef de projet de plusieurs missions (jusqu'à 150K€), expertise technique, management d'une équipe de consultant, animation de réunions, conduite du changement, etc. Mon expertise : projets d'établissements, stratégie de santé, pharmacies hospitalières, imagerie médicale, blocs opératoires, gestion des lits, logistique hospitalière, service des urgences, stérilisation, maisons de santé, secrétariats médicaux, temps soignants, temps médicaux, regroupements d'activités, projets de construction, etc. Mes références : plusieurs dizaines de CH répartis dans toute la France et plusieurs CHU (APHP, CHU de Bordeaux, CHU de Brest, CHU de Strasbourg, CHU de Besançon, etc.). Participation aux chantiers nationaux (MeaH, ANAP) et régionaux (ARS Ile-de-France, ARS Grand Est, ARS Nouvelle Aquitaine, ARS Nord-pas-de-Calais)

Consultant Manager :Chef de projet sur des missions d'organisation au sein des structures de santéDéveloppement de la société : nouvelles activités, outils, méthodologie, etc.Structuration interne : RH, communication, équipements, contrôle de gestion, etc.

Consultant Junior :Participation aux missions d'organisation au sein des structures de santéContribution au développement de la société : nouvelles activités, structuration interne, outils, méthodologie, etc.

Chef de projet d'un groupe de 5 élèves travaillant sur la mise en place du processus de planification industrielle:- Rencontre avec les différents acteurs- Elaboration du processus de planification- Présentation devant un comité de pilotage

Stage de césure en tant qu'Auditeur Junior d'une durée totale de 7 mois:- Travail en équipe pour la certification des comptes- Plusieurs missions d'envergure (Axa, CNP, Transalliance, Sofrance)- Découverte du monde de l'entreprise et des problématiques financières