Définition et mise en place du Schéma Directeur Informatique, réorganisation des SI (ITIL) afin d’améliorer l’efficacité, la qualité et réduire les risques du SI.Chartre Informatique en adéquation avec la CNIL.Implantation d'un datawarehouse SQL et d'un système de reporting (ETL, mise en place des outils POWERBI, POWERPIVOT pour Excel et Sharepoint).Mise en place d'une plateforme WEB consacrée au report et au dashboard.Externalisation de l’infrastructure informatique… Show more Définition et mise en place du Schéma Directeur Informatique, réorganisation des SI (ITIL) afin d’améliorer l’efficacité, la qualité et réduire les risques du SI.Chartre Informatique en adéquation avec la CNIL.Implantation d'un datawarehouse SQL et d'un système de reporting (ETL, mise en place des outils POWERBI, POWERPIVOT pour Excel et Sharepoint).Mise en place d'une plateforme WEB consacrée au report et au dashboard.Externalisation de l’infrastructure informatique : solution cloud computing (IAAS), FlexibleComputing Express.Veille permanente : mise en place d'outils de productivité et de communication : MessagerieGMAIL et outils GOOGLE APPS, workflow congés payés, réservation de véhicules/salles deréunion.Développements spécifiques autour de la fidélité client et du processus industrialisation(gestion des composants, des nomenclatures, PRI, photothèque, inventaires), interfacés àl'ERP CEGID.Virtualisation des serveurs (VMWARE).Mise en place de la tierce maintenance applicative et matérielle.(en cours) Migration parc informatique : implémentation de Windows 10 et Office 2016 Show less

Management d'une équipe de 5 personnes.Audit technique, fonctionnel, managérial et proposition d'un plan de gouvernance pour optimiser, simplifier et rationaliser la DSI.Création de la direction des systèmes d'information : Recrutement d'une équipe de 3 personnes.Refonte de l'architecture serveurs : Augmentation de la disponibilité du système informatique passant de 70% à +95%.Réduction de 30% des appels au Support informatique en mettant en oeuvre des… Show more Management d'une équipe de 5 personnes.Audit technique, fonctionnel, managérial et proposition d'un plan de gouvernance pour optimiser, simplifier et rationaliser la DSI.Création de la direction des systèmes d'information : Recrutement d'une équipe de 3 personnes.Refonte de l'architecture serveurs : Augmentation de la disponibilité du système informatique passant de 70% à +95%.Réduction de 30% des appels au Support informatique en mettant en oeuvre des procédures d'assistance aux utilisateurs.Rédaction de la Charte Informatique.Implémentation des politiques de sécurité liées à la gestion des sinistres informatiques et la reprise d'activité après sinistre, le contrôle de la sécurité informatique ainsi que l'infrastructure.Directeur projet : changement progiciel Finances (ANAEL) et développement des interfaces de communication avec l'ERP.Directeur projet : Mise en oeuvre de la Business Intelligence : implémentation de la solution COGNOS. Show less