Mon objectif 🎯 Mettre au service des PME et PMI, mon expertise de 30 années dans la conduite d’usine, à travers la stratégie, le management, la production, la supply chain, l’amélioration continue…J’accompagne les PME/PMI dans leurs projets 🚀 pour évoluer, se développer, se réinventer, prendre un virage stratégique.Je les accompagne à définir la stratégie, établir une feuille de route, définir les KPI, participer à l’évolution de l’entreprise jusqu’à l’atteinte des objectifs.Pour cela, je peux m’appuyer sur mes compétences terrain : management en toute situation, gestion économique de l’entreprise, organisation de production, outil d’amélioration continue, logistiques amont, ordonnancement/planification, approvisionnement, gestion de projetMon profil peut intéresser tous types d’entreprises qui se retrouvent à un tournant positif ou négatif, mais qui ont à cœur d’aller de l’avantJe crois avoir une réelle valeur ajoutée pour les entreprises car mon expérience en supply chain amont (10 ans), production (10 ans), direction de site (10 ans) m’a permis d’acquérir une vision globale depuis la stratégie, en passant par la prévision de vente jusqu’à la réalisation de l’activité et la facturation. Une vision économique (type contrôle de gestion) de l’activité. La mise en place d’outils simples et efficaces (stratégie, reporting d’activité, plan d’actions…)