stratégie globale des achats- sécurisation des achats par double source- implémentation demarche qualité achats - redesign to cost- développement de la démarche RSE- gestion en coût global de possession -contractualisation

Négociation technique et commerciale sur les contrats pour les intérieurs de rame concernant NAT, Regio 2N, TER... ( siège, porte automatique, habillage ..)

Mise en place des contrats de maintenance pour le terminal méthanier de Dunkerque LNG groupe Fluxys Gestion des REX et décision sur la continuité des contrats Mise en place de CGAReporting auprès de la direction du groupe Fluxys et Dunkerque LNGGestion en mode projet des nouveaux besoins Contrôle budgétaire sur les contrats cadres engagés Acteur sur les modes de gestion et d'organisation pour la maintenance Forme les personnes internes sur la mise en place de contrats de prestation

Implantation des moments '' Charte Aushopping'' dans les galeries commerciales des sites Auchan Gestion et coordination des achats pour les sites Immochan FrancePlan de suivi et maintenance des installationsOrganisation supply chain sur nouveaux projets Développement de procédures de fonctionnement du process achats

DOMAINE: Conception et étude de filtres chaudronnés pour les produits à forte viscosité Mutualisation des achats entre les deux sites ( Wambrechies et Ternay)Réduction de 6% du PRS sur la gamme de filtres standardsMise en place d'un réseau de sous traitants en Europe et à l'InternationalMonté en compétence du service approvisionnement Développement avec la direction d'une stratégie de sécurisation des outillages et modèlesMise en place de commandes ouvertes pour les pièces mécaniquesDéveloppement de la qualité fournisseur et mise en place d'indicateurs

DOMAINE: Conception et étude de composants pour la biologie, le le para-médicale notamment les boites de pétrie, pipette , contenants ....Achats Directs et indirects: Matière première (polystyrène, polypropylène), packaging ( carton, emballage, sache), transport, moule, machine, intérim, négoce, maintenance.....Management de quatre personnesDéveloppement d'une stratégie achats avec le groupe CORNING pour les sites en Europe et US.Redéfinition du système logistique de l'entreprise ( Gain 2011: 190 K€ sur 1.7 M€)Sécurisation des achats et approvisionnements sur les produits stratégiques ( Double source et gestion du projet pour le changement de fournisseurs sur le polystyrène )Mise en place des procédures SOX ( Sarbanes et Oxley)Plan d'économie à 5 ans avec reporting vers les US ( 2011: 750 K€ )Coordinateur qualité et environnement ( Iso, Reach...)

DOMAINE: Conception et étude d'intérieurs de train pour Bombardier et Alstom Développement d'un panel fournisseurs dans les PECODéveloppement et validation de nouveaux produits en relation avec Bombardier pour le contrat NAT ( Anti-graffiti, filtres, gaine de climatisation)Mise en place du Make or BuyGlobalisation achat dans le domaine de l'aluminium et de l'usinage des profils pour les contrats du TGV, TER, NAT, M6, DASYE, NTV...)Analyse de la conception avec le BE pour mettre en place l’analyse de valeur avec les fournisseurs Développement d'un mode de travail en kit pour Alstom et Bombardier

DOMAINE: Préfabrication de blocs béton , pavés, linteaux, tuyaux béton, carrières de granulats Création d'une organisation achats dans le domaine de la préfabrication et des carrières de granulats Développement de procédures achats, qualités, référencements...Rationalisation des fournisseurs par la mise en place de contrats nationaux Analyse de coûts par entité et développement avec les sites d'une stratégie globale

Domaine: Industrie lourde dans le domaine de la mécanique , réalisation de ponts roulants pour les Alumineries Poste: Responsable achats technique de Mars 2002 à Octobre 2004 Responsable du pole sous traitance de Mai 2000 à Février 2002 Développement de la sous traitance en PECOMise en place d'une sous traitance de production plutôt que de délestage Gestion du portefeuille des pièces de rechange

DOMAINE: Conception et étude de compresseur de process pour les industries et ingénierie Acheteur technique secteur industrie de Mai 1992 à Avril 2000Acheteur technique secteur TP de Juin 1990 à Avril 1992Responsable pièces de rechange secteur TP de Septembre 1987 à Mai 1990Développement de fournisseurs pour les appareils à pression selon code ( CODAP, ISPEL, ASME avec ou sans STAMP, TUV, SQLO, .....)Définition de besoin en pièce avec l'agence et expédition