"SAVOIR ÊTRE, POUR SAVOIR FAIRE"Avoir une approche mêlée « coaching et conseil » avec un soupçon de posture psychologique dans l’accompagnement à la transformation des organisations, place l’humain et ses interrelations collectives en entreprise comme un des fondements systémiques à son bon fonctionnement.Réconcilier métier et profession, intégrer la dimension croisée du « personnel et du professionnel » au-delà du télétravail et du digital dans les organisations, accompagnement au leadership et courage managérial, réapprendre à un comex à rêver et ambitionner l’avenir, sont autant de croyances que j’ai pu développer tout au long de ma carrière. A mon sens, l’accompagnement par empathie et écoute active, l’apprentissage et l’autonomisation par l’intelligence collective et émotionnelle, contribuent à la pérennisation et la capacité adaptative des organisations.Mon expérience professionnelle tournée, sur les enjeux de transformation des organisations et du Business, du change management et de la gouvernance stratégique auprès d’entreprise de tailles diverses, me permet d’avoir une position très marquée de manager en Change stratégique et opérationnel.Mes expériences de Coach certifié HEC, directeur de transition auprès d’équipes de COMEX/CODIR et de dirigeants PME et de manager des opérations, le tout allié à un sens du développement d’offres commerciales à destination de dirigeants, d’unités opérationnelles et RH, ont renforcées mes compétences que j’assume depuis plus de 20 ans.Mon projet professionnel consiste aujourd’hui à me repositionner en acteur conseil et partenaire du changement au sein d’entreprises innovantes et tournées vers le développement des collaborateurs et des organisations apprenantes au service d’une vrai marque employeur.L’émergence des difficultés de recrutement et les aspirations générationnelle de nos jeunes diplômésremettent en cause les organisations et la culture de marque entreprise, le télétravail n’étant qu’une conjoncture systémique qui présage bien des modifications de pratiques professionnelles à l’avenir. C’est au « pied du lit du patient », en immersion et en toute transparence, sans posture haute, que nous avons le plus de chance de favoriser cette capacité au changement.« Partager, c’est communiquer sans violence. Adhérer, c’est convaincre dans le respect humain » ©.« Savoir être pour savoir faire » ©.