Franck Lucas Email & Phone Number

Auditer un projet en crise, Redéfinir la trajectoire et Sécuriser le démarrage des Services. Finaliser la transition, Démarrer les services de MCO & Projet Piloter le MCO (applications) et le Bureau technique Déploiement et Suivi des KPI et SLA Animer et Supporter les équipes (MCO, Bureau technique) Animer les comités, Négocier les changements contractuels.

Construction du portail client BNP LS (SAP Cloud Platform (SCP), SAP Analytics Cloud (SAC), SAP HANA)Piloter le projet (définition, réalisation), Piloter les équipes (2 équipes – 10 personnes) Responsable du Delivery Animer les comités, Suivi du projet et de la validation client Enclencher et suivre les plans d’action Négocier et Mettre en place un service.

Responsable du pôle « TMA récurrente et projets applicatifs » Piloter les services, Piloter les équipes (4 équipes – 25 personnes) Responsable du Delivery et des SLA Animer les comités de suivi, Enclencher et suivre les plans d’action

Bezons, Île-de-France, France

Responsable du pôle « TMA et d’Ingénierie de production (BT) » Piloter les services (TMA et Projets), Piloter équipes (4 équipes – 40 personnes)Responsable du Delivery et des SLA Animer les comités de suivi, Enclencher et suivre les plans d’action

Bezons

Transition technique et fonctionnelle. Démarrage et Pilotage du MCO. Pilotage des Services du MCO SAP (4 SIRH majeurs du MINDEF), Piloter les équipes (4 équipes – 25 personnes)

Noisy-le-Grand

Directeur du projet ARCHIVAGE (DGFIP - HELIOS). Encadrement des équipes (12 ETP)Dans le cadre du programme HELIOS, pilotage du projet d’Archivage/Apurement: Spécifications externes, Spécifications détaillées, Développement, Intégration-Qualification, Assistance à VABF/VSR, Mise en production, Réversibilité vers la maintenance.

La Defense

ISIS TelePAC - Gestion de la PACPilotage du programme de convergence et de transformation des applicatifs existants, et du MCO du SI existantResponsable du Delivery. Encadrement des équipes (40 ETP)

Versailles / Noisy-le-Grand

Responsable du Delivery de l’équipe de développement de la TMA (35 personnes)- Release manager: Définition du périmètres des versions trimestrielles- Organisation, Gestion des équipes, Planification des activités- Reporting et communication- Responsable du « delivery »

Noisy-le-Grand

DGFIP: HELIOS = Programme d’unification des comptabilités du SECTEUR PUBLIC LOCALChef de projet. Encadrement de diverses équipes d’intégration & qualification (5 - 15 ETP)- Réception et intégration- Intégration/Qualification (DEPENSE, INVENTAIRE, MARCHE)

Maisons-Alfort

Consultant / Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la définition et la conduite du processus de bascule du SI existant vers le nouveau SIDéfinition du processus de bascule; Conduite des Répétitions et de la Bascule:- Analyse du SI existant, Analyse du SI cible, Cartographie des flux - Processus de bascule: Spécifications générales et détaillées du.

La Défense

Création du SI de la banque en ligne BFA. Chef de projet. Encadrement d’équipes (5 personnes).Responsable du périmètre OPCVM: cartographie, spécifications générales et détaillées, développement et pré-intégration, assistance recette

La Défense / Montrouge / Roubaix

Programme de "refonte globale du SI du CGI" autour du progiciel métier EKIP (cf. Linedata Services)Chef de projet. Encadrement (5/10 personnes, 2 sous-traitants): - GAP Analysis, - Urbanisation du SI & Cartographie, - CP / Responsable du domaine ACQUISITION et CLIENT (scoring-risque, antériorité tiers, Services multi-canaux): Spécifications développement.

Levallois Perret

Réalisation et Suivi de projets (Gestion commerciale, GED/Documentaire) pour des clients comme: - FRANCE 3, SERVIER, MATIF, BIFI/CINEMATHEQUE - LNE (LABORATOIRE NATIONAL D’ESSAI), MINISTERE DES FINANCES