Franck Moerman Email & Phone Number

Breuil-Le-Sec, Hauts-De-France, France

Animation d'une équipe de 3 personnes accompagnant la stratégie de développement de l'entreprise nouveau magasin et mise à jour du concept ((Service étude + Animation projet)Dans le cadre des ambitions de développement et de l'accompagnement du réseau : Identifier l'ensemble des projets de déploiement magasin, Valider les scénarios associés et la faisabilité des objectifs d'ouverture en tenant compte des priorités, d'un niveau de difficulté de réalisation, des ressources nécessaires et disponibles. Animer le suivi des projets , coordonner les actions et alerter aux besoins.Animer la relation juridique avec nos franchisés (création de compte et signature des contrats)Animer le service études : Accompagnement des études de potentiel des nouveaux projets et benchmark sur le parc existant.Développement d'un outil de pilotage sur Smartsheet . Mise en place d'une data commune permettant de planifier, harmoniser, mettre en œuvre le pilotage des projets tout en garantissant l'autonomie des équipes et la confidentialité des données (en fonction des besoins)Création de tableaux de bord permettant de visualiser l'avancée des projets vs objectifs posés.

Breuil-Le-Sec, Hauts-De-France, France

Pilotage et animation du programme d'ouvertures magasins (Parc existant et développement): phasage, validation, programmation, organisation, animation et coordination des équipes projets du lancement des chantiers jusqu'à l'ouverture.Animation fonctionnelle de différents interlocuteurs siège (Développement, Merchandising, RH, Marketing, Direction Commerciale, DAF, Supply Chain, Informatique et Organisation).Développement d'outils facilitant l'autonomie du magasin tout au long du projet (Franchisé et Franchiseur)Garant de la mise à jour du savoir faire et de sa transmissionFacilitateur, interlocuteur privilégié dans la relation siège/magasin.

Breuil Le Sec

Templemars, Nord-Pas-De-Calais, France

Animation d'une équipe de 9 personnes mettant en œuvre les projets opérationnels (revitalisation, logistique, encaissement).Animation et coordination de groupes de travail sur les projets concernant: - La professionnalisation de la mise en rayon. Création d'une méthodologie permettant un déploiement national.- Le dimensionnement du parc de manutention en magasin. Création d'un outil permettant de définir les besoins par magasin.- L'amélioration des flux dans les logistiques (mise en rayon, plan logistique, planogramme type d'implantation en zone de retrait marchandises).Participation au groupe de travail sur l'amélioration des conditions de travail. Présentation aux instances du personnel des projets magasins (revitalisation, amélioration des conditions de travail).

Templemars

Etude et animation du programme d'investissements magasin (création, transfert et rénovation des magasins): phasage, validation, programmation, organisation, préparation opérationnelle et coordination des chantiers jusqu'à l'ouverture.Animation fonctionnelle de différents interlocuteurs siège sur le programme d'investissements (Construction, Merchandising, RH, Marketing, Direction Commerciale, DAF, Supply Chain, Informatique et Organisation).Développement d'outils facilitant l'autonomie du magasin tout au long du projet.Garant de la transmission du savoir faire sur les bonnes pratiques d'implantation, d'inauguration et d'ouverture.Accompagnement, coaching des comités de direction magasin.Animateur de la soirée de lancement au magasin.Facilitateur, interlocuteur privilégié dans la relation siège/magasin.Accompagnateur sur la mise en place de nouveautés en magasin (étiquettes électroniques, bornes).

Lampertheim

Responsable des services: administratif, logistique, caisse et service client.Responsable du suivi de gestion et de l'élaboration des budgets.Animation du compte d'exploitation au sein du comité de direction.Mise en place d'un comptoir service client unique afin de d'améliorer le service client.Accompagnement des chefs de secteur sur la gestion des stocks (achats, traitement des déréférencés, démarque) en relation avec l'équipe logistique au service du commerce. Amélioration nette sur la qualité du stock, le taux de rupture et la démarque magasin.Animation et accompagnement sur les changements de métier au sein du magasin.Formation des nouveaux DGL sur la région EST.

Lomme

Responsable du suivi de gestion et de l'élaboration des budgets.Animation du compte d'exploitation au sein du comité de direction.Responsable de la gestion du personnel (contrats, absences, préparation et validation de la paye).Management de six personnes.Acteur de la revitalisation du magasin avec le changement d'enseigne (Hypermédia en Planete Saturn).Formation des nouveaux responsables administratifs.

Ecully- Direction Organisation Financière

Responsable du projet paye suite à la migration sur SAP Amélioration des outils de gestion et de suivi des frais de personnels.Analyse mensuelle des anomalies.Animation et validation des évolutions sur SAP.Automatisation de l'ensemble des écritures " frais de personnel" (paye, intéressement).Management fonctionnel des DAF régionaux et des gestionnaires administratifs et financiers.Création d'une formation sur le cycle paye.

Herblay

Responsable du suivi de gestion et de l'élaboration du budget à 3 ans.Animation du compte d'exploitation au sein du comité de direction.Animation des responsables de rayon sur la gestion du personnel et des flux de marchandises.Responsable de la gestion du personnel (contrats, absences, préparation et validation de la paye).Mise en place du projet 35 h au sein du magasin.

Chambéry, Bataillon De Chasseurs Alpins

Villeneuve D'Ascq

Responsable de la comptabilité de 3 à 5 magasins.Accompagnement et formation des nouveaux arrivés lors de la décentralisation des services généraux.

Maîtrise, Aes Option Age

Licence, Aes Option Age (Administration Économique Et Sociale Option Admistration Et Gestion Des Entreprises)

Bts, Comptabilité Et Gestion

Baccalauréat D, Mention Ab

Prépa Enset D2 (Ecole Normale Sup Economie Et Technique)