Poliedro - Formazione oltre l’aula nasce da un’idea semplice e precisa: che la formazione aziendale abbia molte facce, una per ogni esigenza, di cui la classica “aula”, sia fisica che digitale, è solo la prima.Per questo “Poliedro”: un oggetto solido e concreto, ma dalle tante possibili sfaccettature. E per questo “formazione oltre l’aula”: per dare a ogni diverso cliente e a ogni differente richiesta una risposta unica, “su misura”, articolata ed efficace, dentro ma soprattutto oltre (fuori) l’aula.Ogni percorso formativo di Poliedro contempla quindi la tradizionale esperienza in aula, ma va poi al di là di essa, come un trampolino di lancio verso esperienze che favoriscano concretamente l’apprendimento e il consolidamento di nuovi comportamenti: dal coaching all’edutainment, dallo storytelling al training on the job fino all’outdoor training.Nell’era Covid, la modalità di formazione "oltre l'aula" di Poliedro avviene anche attraverso le piattaforme di comunicazione da remoto.“Poliedrico” è anche il team di professionisti che collabora con Poliedro: un ricco ventaglio di competenze ed esperienze creato in ogni progetto in funzione degli obiettivi formativi.

Upcademy è il nostro format di servizio e il metodo con cui lavoriamo con i nostri clienti. Le nostre “Upcademy” sono progetti organici per affiancare l’impresa nello sviluppo delle figure professionali e nella creazione di valore per le reti commerciali.Una combinazione co-progettata, su misura rispetto agli obiettivi aziendali, di quattro elementi:1) RICERCA: per comprendere gli scenari, le trasformazioni in atto sul mercato e le opportunità per i nostri clienti2) CONSULENZA: per definire ruoli, competenze, strumenti e processi, rendendoli funzionali agli obiettivi aziendali3) FORMAZIONE: per rendere concreti i nuovi contenuti e le nuove modalità di vendita sull’intera rete commerciale4) GAMIFICATION: per ingaggiare e allenare le persone e misurare nel tempo l’efficacia dei nuovi strumenti e processi adottatiUn team di professionisti specializzati nell’unire il “COSA”: marketing, sales, trade e shopper marketing, al “COME”: training, people e change management.

Fin4U è il quotidiano digitale dedicato all'intrattenimento finanziario che ogni giorno propone un contenuto diverso per ingaggiare clienti e prospect. Non una newsletter tradizionale, ma una vera e propria raccolta di stimoli. Una rubrica diversa ogni mattina, alle 7.30 in punto, al costo di un caffè. Al promotore le competenze tecniche non bastano più: fiducia, ascolto e coinvolgimento sono gli ingredienti imprescindibili per creare nuove relazioni personali e mantenerle nel tempo.

The Brain Leadership è un nuovo sistema di formazione per imparare a usare al meglio lo strumento di business più potente che ci sia: il nostro cervello. Nato dall’incrocio delle esperienze dell’attore comico Diego Parassole e del trainer Franco Barbieri Ripamonti, The Brain Leadership è un modo fresco, poliedrico e concreto di vivere la formazione: con creatività, spirito, divertimento, nel segno delle più solide e innovative ricerche neuro-scientifiche, per acquisire subito nuove ed efficaci tecniche di ingaggio, di comunicazione e di vendita. Finalmente, l’utile è il dilettevole. Da financial consulting a financial storytelling, da public speaking a “smile speaking”, dal “cosa” vendere al “perché” farlo: un’altra formazione è possibile. Una formazione lontana dai tecnicismi perfetti ma impossibili da mettere in pratica nella quotidianità, lontana dalla noia e dall’anonimato delle aule tradizionali, lontana dal “già visto” di tante, troppe cose, vicina ad una sola: la realtà.

Gli anni trascorsi in Meta Formazione sono stati fondamentali per la mia crescita professionale come formatore. Rigore sul metodo, costante attenzione alla qualità, continua attenzione agli effetti pratici dell'attività d'aula sono i principali elementi che ho appreso durante questa esperienza.

Durante questi anni ho imparato a gestire i partecipanti in l'aula ed a capire quali sono i contenuti utili e pratici.

Durante questi anni ho imparato a lavorare in team, guidare e motivare un gruppo di 10 venditori, sviluppare un portafoglio clienti sia dal punto di vista assicurativo che finanziario, relazionarmi con differenti interlocutori aziendali.