Responsável pela Gestão Financeira do grupo, com atuação nas áreas de Pagar, Receber, Faturamento, Contabilidade e áreas relacionadas de backoffice /operacionais como Logística, Estoque , Compras, Cadastro, Auditoria de novos contratos, Faturamento. Responsável pela área contábil do Grupo, gerenciando a confecção das demonstrações financeiras, obrigações acessórias e fiscais.Processos financeiros do CSC para o grupo, atuando na gestão do Fluxo de Caixa, captação de recursos e gestão de investimentos.Responsável pela elaboração, gestão e acompanhamento do Orçamento da companhia, com indicadores e report aos acionistas quanto ao desempenho.Responsável pela logística operacional do grupo, gerenciando equipe com atuação na cadeia de suprimentos, sendo estoque, compras e frota de veículos.Gestão da equipe de tecnologia, com atuação em implantação , manutenção de ERP, Infraestrutura de telefonia, servidores e redes. Roadmap com novas ferramentas , ligadas à inovação e transformação dos processos, com foco em desempenho e eficiência.Atuação pelo Planejamento Estratégico da companhia, com acompanhamento de iniciativas estratégicas do BSC.

Seguindo a tendência mundial da chamada economia compartilhada, nosso negócio é otimizar desempenho, compartilhando conhecimento, processos, tecnologia e pessoas. Prestamos serviços nas áreas: administrativa, financeira e operacional de empresas de pequeno, médio e grande porte. Somos especialistas em Planejamento estratégico e Orçamento e atuamos na reestruturação de processos e negócios, com foco em resultado.

• Responsável pela Direção Operacional em Terceirização de Processos (BPO) para operadoras de planos de saúde, considerando as áreas da Logística, Processamento de Contas, Recurso de Glosa, Regulação, Auditoria Médica, Call Center, cadastro e movimentação de beneficiários. Responsável também pela Direção Operacional em Fábrica de Software, atuando no desenvolvimento, Suporte, Qualidade e atualização de Sistemas para gestão de Operadoras de Plano de Saúde.• Responsável pela área comercial, expandindo os negócios na base de clientes, gerando aumento do faturamento em 40%.• Definição das estratégias de prospecção e acompanhamento de indicadores, funil de vendas e resultados.• Implantação do planejamento estratégico considerando pilares pessoas, processos, finanças e clientes;• Criação e definição dos indicadores estratégicos, adotando o modelo Balance Score Card;• Estruturação da equipe da Software House e BPO e implantação da cultura na nova organização, o que gerou ganho de eficiência operacional, atingimento dos SLAs e melhoria do customer experience na interface com a cia;• Estabelecimento de parcerias com Universidades para projetos de Inovação e Tecnologia: automação dos processos, adoção da inteligência artificial e detecção de fraudes para mercado de saúde suplementar;• Definição e implementação de processos a partir do uso de metodologias Ágeis (Scrum), melhorando a usabilidade e confiabilidade do produto, normalização da curva do backlog de bugs e redução em 36p.p do índice de retrabalho;• Mapeamento e análise de mercado, gerando um Roadmap, com produtos reformulados e alinhados as expectativas dos clientes: biometria facial, integração do sistema ao mobile, conectividade entre as operadoras do sistema e uso do BI com foco em prevenção e gestão da saúde;• Redesenho do XIII Fórum de Tecnologia da Saúde – João Pessoa: novo design, geração de novos negócios e fortalecimento da marca.

• Responsável pelas áreas administrativa e financeira da Operadora de saúde Suplementar, Hospital e Administradora de benefícios, considerando: Controladoria, Contas a Pagar, Receber, Tesouraria e Compras; elaboração e acompanhamento do orçamento anual e planejamento estratégico. Responsável também pela área de Operações da Operadora, sendo: Contas Médicas, Recurso de Glosas, Contratos, Cadastro, Faturamento, Logística e Call Center.• Criação do Departamento de Controladoria, implantando a prática do Orçamento anual e cultura de indicadores. provendo relatórios e análises dos dados para tomada de decisões;• Reestruturação do negócio Operadora, considerando criação e revisão de processos, pessoas, estrutura organizacional e atendimento ao cliente, o que levou a melhoria do desempenho operacional, alcançando IDSS (Índice de Desenvolvimento da Saúde Suplementar) acima da média do mercado;• Planejamento, criação e desenvolvimento da Administradora de Benefícios do Grupo, denominada BCI Administradora, revertendo o prejuízo da carteira e normalizando a sinistralidade a níveis positivos.• Planejamento e Operacionalização das áreas Administrativas, Financeira e Controladoria do Hospital do Grupo.• Criação e desenvolvimento do CSC (Centro de Serviços Compartilhados), compartilhando as áreas: Financeiro, RH, Jurídico, Contabilidade, Compras, Faturamento e Controladoria, proporcionando padronização de processos, cooperação entre áreas, melhoria na comunicação e redução nas despesas administrativas, o que gerou um melhor desempenho nos indicadores de gestão: EBITDA em torno de 25%, liquidez corrente > 2,0 e ROI acima da média do segmento.• Implantação de Conectividade, o que levou a uma melhora no processamento das contas médicas, alcançando 99% de recebimento eletrônico no faturamento de prestadores (adequação ao padrão TISS), além da eficiência na aplicação de glosas e processamento de recurso de glosa.

• Gestão Financeira em Operadora de Saúde Suplementar.• Responsável pelas áreas de Contas a pagar, receber, tesouraria e compras.• Elaboração e acompanhamento de Orçamento Anual e Planejamento estratégico.• Acompanhamento e Gestão de Fluxo de Caixa • Desenvolvimento e acompanhamento de Indicadores de Gestão Financeira.• Suporte a Diretoria Administrativa e Financeira, provendo relatórios e análises para tomada de decisões.• Desenvolvimento de Plano de Contas Financeiro, Contábil e Centro de Custos.• Gestão Bancária e de aplicações financeiras

• Responsável pela gestão financeira de processos de importação e exportação, fluxo de caixa, orçamento, tesouraria, controle Bancário para captação e aplicação de recursos, além da interface com à Contabilidade para geração de demonstrações financeiras e obrigações acessórias.• Implantação de sistema inteligente de gestão de processos de importação e exportação.• Regularização das demonstrações financeiras e entrega das obrigações legais e acessórias.

- Gerente admnistrativo e financeiro em Loja de departamentos.- Contas a Pagar, Receber e Tesouraria- Compras e Contatos Comerciais