Plus de 20 ans d'expérience en conseil de Direction Générale dans la conception et la conduite de grands programmes de transformation (stratégie, organisation, amélioration de la performance opérationnelle, accompagnement du changement et accompagnement humain des transformations) pour des groupes industriels internationaux et pour l’État français. 9 ans chez Roland Berger Strategy Consultants à Paris, au sein du centre de compétences Aeronautique Défense & Transports. Senior project manager. 14 ans à Bercy et Matignon (Direction Générale de la Modernisation de l'Etat, Secrétariat Général pour la Modernisation de l'Action Publique, Direction Interministérielle de la Transformation Publique) dans le service de conseil interne de l'Etat. Directeur de projet ; actuellement Responsable du Pôle interministériel d'achats de prestations de conseil. Compétences clés : Stratégie, organisation, conception et conduite de grands programmes de transformation d'entreprise, excellence opérationnelle, accompagnement humain des transformations, coaching individuel et collectif, codéveloppement professionnel. Secteurs : industries à fort contenu technologique (aéronautique & défense, transport, ...), secteur public et para-public.