Celaé est un organisme évaluateur spécialisé dans le domaine médico-social.Celaé affecte pour chaque évaluation les évaluateurs alliant le mieux possible expertise de l’évaluation et connaissance spécifique du secteur, tout en respectant les dispositions en vigueur relatives à l’évaluation des ESSMS. Celaé veille à faire travailler les évaluateurs en formant des équipes complémentaires en termes de de compétences et d’expériences.Dans leur ensemble et depuis 2009, les… Show more Celaé est un organisme évaluateur spécialisé dans le domaine médico-social.Celaé affecte pour chaque évaluation les évaluateurs alliant le mieux possible expertise de l’évaluation et connaissance spécifique du secteur, tout en respectant les dispositions en vigueur relatives à l’évaluation des ESSMS. Celaé veille à faire travailler les évaluateurs en formant des équipes complémentaires en termes de de compétences et d’expériences.Dans leur ensemble et depuis 2009, les intervenants évaluateurs ont conduit pour nous plus de 350 évaluations .Notre méthodologie, notre équipe et nos références, nous ont permis d’être sélectionnés pour les évaluations externes de nombreux ESSMS, dans les secteurs du Sanitaire, du Social, de l’Enfance, du Handicap et des Personnes Âgées. Show less

ICMS a été créé en 1996 avec une mission précise : simplifier l’accès à la certification pour les petites et moyennes structures (certifications ISO, Qualiopiet autres normes Qualité).Là où très souvent, les consultants imposent des approches longues, issues de grandes industries et conduisent à des « paperasseries » inutiles, nous avons développé une méthodologie très précise, « orientée résultats » pour accompagner les petites entreprises de service.A travers l’accompagnement… Show more ICMS a été créé en 1996 avec une mission précise : simplifier l’accès à la certification pour les petites et moyennes structures (certifications ISO, Qualiopiet autres normes Qualité).Là où très souvent, les consultants imposent des approches longues, issues de grandes industries et conduisent à des « paperasseries » inutiles, nous avons développé une méthodologie très précise, « orientée résultats » pour accompagner les petites entreprises de service.A travers l’accompagnement de centaines de petites structures dans des secteurs très variés (TPE de haute technologie, grossistes, ateliers de réparation, études notariales, bureaux d’études, architectes, laboratoires d’analyse, centres d’examen de santé, etc...), nous avons progressivement optimisé et outillé la méthode que nous mettons à votre disposition. Ceci nous permet de prendre vis-à-vis de vous cinq engagements :1) obtenir du premier coup la certification (avec un engagement de résultat),2) parvenir à ce résultat de la manière la plus simple possible (pas d’usine à gaz !),3) « entrer dans votre métier » de votre organisme avec de réels gains de productivité,4) vous faire gagner du temps en mettant à votre disposition des outils, documents et logiciels,5) et ce pour un coût minimal, sans comparaison avec les coûts habituels. Amélioration des pratiques professionnelles Fluidité du déroulement des dossiers, meilleure anticipation, homogénéisation des pratiques Création et amélioration des outils Réduction du coût de la non-Qualité : faire bien du 1er coup ! Relations mieux maîtrisées avec vos interlocuteurs Un fonctionnement au quotidien plus serein, plus efficace, plus rentable Show less

Mission : Gérer un centre de profits dont le rôle est de détecter, négocier et conclure la vente de prestations intellectuelles.• Créer et développer un portefeuille de clients grands comptes dans les domaines de l'industrie automobile, aéronautique, ferroviaire et de l’énergie.• Management de 2 Business Manager Junior et d’un Responsable de site• Recruter et manager une équipe d'une centaine de consultants• Piloter la rentabilité de mon centre de profit • Définir, en… Show more Mission : Gérer un centre de profits dont le rôle est de détecter, négocier et conclure la vente de prestations intellectuelles.• Créer et développer un portefeuille de clients grands comptes dans les domaines de l'industrie automobile, aéronautique, ferroviaire et de l’énergie.• Management de 2 Business Manager Junior et d’un Responsable de site• Recruter et manager une équipe d'une centaine de consultants• Piloter la rentabilité de mon centre de profit • Définir, en accord avec ma direction, un plan d’action de développement (recrutement, stratégie commerciale, Business Plan, …). Show less

Mission : Réaliser un objectif commercial d’abonnements presse. • Assurer le recrutement, la formation et le management des responsables de centres, des recruteurs et des vendeurs presse sur la région (200 personnes)• Négocier les conditions d’interventions auprès des interlocuteurs universitaires et lycéens (Présidents d’université, secrétaires généraux, proviseurs, …)• Créer les conditions optimales d’une campagne de vente réussie : Création des plans de tournées des équipes… Show more Mission : Réaliser un objectif commercial d’abonnements presse. • Assurer le recrutement, la formation et le management des responsables de centres, des recruteurs et des vendeurs presse sur la région (200 personnes)• Négocier les conditions d’interventions auprès des interlocuteurs universitaires et lycéens (Présidents d’université, secrétaires généraux, proviseurs, …)• Créer les conditions optimales d’une campagne de vente réussie : Création des plans de tournées des équipes, d’un plan d’action recrutement, d’un plan d’action formation, définition des objectifs par centres et par jour, … Show less

Mission : Organiser le développement commercial (outils, stratégie et prospection) d’un nouveau produit : un outil de paiement en ligne couplé d’une solution d’affiliation.