Francois Pascal Email & Phone Number

Management d’équipe : 20 Responsables Applicatifs - Front & Back Validation, Vente et Contrôle apportant l’expertise sur l’ensemble de la chaîne projet (Think, Build et RUN).Management de Contrats client et fournisseurs.

Noisy-Le-Grand, Île-De-France, France

Management d'équipe (10 personnes - Chefs de Projet, Maitres d’œuvre) Directeur de Projets Systèmes de Validation & de Contrôle Front Office et Back Office ( Portefeuille de plus de 30 affaires - Build & Run)

Noisy-Le-Grand, Île-De-France, France

- Suivi du portefeuille global du Programme Billettique. - Assurer la cohérence des données communiquées en interne et avec les clients - Suivi des planning - Suivi des risques - Suivi financier- Chef de Projet : - Plan de Modernisation de la Billettique Embarqué (BUS/TRAM) - Paliers Techniques des systèmes de partage des recettes et des données d'analyse marketing- Point de contact pour les fournisseurs de matériels ITS (valideurs sol et embarqués, portables de contrôle, gates...,)- Sourcing fournisseurs pour les Appels d'offre et les Projets (France et International)- Dossiers de consultation, mise en concurrence, analyse des offres et présentations des préconisations.

Noisy-Le-Grand Area, France

- Mise en place et suivi du plan de charges global IXXI- Chef de Projet de la mise en place et du déploiement d'un ERP chez Ixxi à Paris et en Régions (Finance, Suivi de Projets, Gestion des RH, Achats...)- Outils de suivi de projets : indicateurs, plannings...- Chef de Projet de la mise en place et du déploiement d'une usine logicielle.- Responsable du suivi des prestations intellectuelles : identification des besoins, contact des sociétés de prestation, responsable de la contractualisation et suivi de la prestation.- Participation à différents plans d'amélioration : suivi de projets (reporting, outils de pilotage), RH (définition des profils et compétences associées), préparation à la mise en place d'un ERP.- Démarche d'amélioration continue

Le Plessis Robinson

• Analyse la cohérence des clauses contractuelles• Identification des risques contractuels et propositions de mesures de couverture de ces risques tout en respectant les règles fixées par le client, les clauses administratives et légales en vigueur.• Conseille l’équipe de projet dans le choix et le déroulement des procédures administratives, d’achat liées à la réalisation du projet.• Analyse des évolutions du projet (changement de périmètre, litiges, pénalités…) et leurs répercussions.• Évaluation des opportunités pour améliorer la performance du contrat : génère et négocie les amendements correspondants.• Trace les changements relatifs aux marchés, conserve et actualise les documents Contractuels,• Responsable Planning : mise en place et suivi tout au long du projet - Recherche des axes d'amélioration et solutions d'optimisation.• Mise en place d'outils de suivi projet et d'aide au management.• Protection des intérêts de l’entreprise et de son client tout au long de la réalisation du projet afin de minimiser les risques financiers encourus.• Gestion de la sécurité du site et des personnels.Formation suivie : Assurer le suivi administratif et financier des marchés publics (2011 - ACP)

Suivi des Contrats Fournisseurs – Achats projet (146 € millions)• Rédaction des dossiers de choix,• Définition des règlements des consultations,• Publication des Appels d’Offre• Appel à candidatures et sélection des soumissionnaires,• Négociation des contrats avec les prestataires et suivi de la réalisation (planning, financier...).• Suivi et analyse des prix plafonds.Formation suivie : Piloter les prestataires externes au projet (2009 - CSP)

Rôle transverse pour la Direction du Développement (Gestion, Organisation, Administration). Mise en place d’outils de suivi et d’aide à la gestion.Suivi du process complet : Détection / Réponse / Validation de l’offre.Marketing- Veille commerciale sur les serveurs : Détection des affaires potentiellement intéressantes, en support au commerce.- Veille concurrentielle (concurrents, affaires gagnées, prix, organisation)- Mise à jour des plaquettes commerciales et des fiches projets.Avant vente- Point d’entrée des affaires avant le Go / No Go- Suivi des affaires dans le process de Go / No Go :- Animation du serveur des consultations dématérialisées (ixarm, Airport Smart, autres…)Ventes - Suivi des affaires dans le PipeFormations suivies :- Anglais: Perfectionnement 80h (2007-CETRADEL)- Macros Excel – Visual basic (2007 - CEGOS)

- Présentation générale (mise en page, illustrations) des Offres remises aux clients dans le cadre des Réponses à Appel d’Offre et Dossiers de Candidatures- Élaboration des plaquettes de présentation projets et produits en collaboration avec la Direction Communication- Mise en place d’une base « vidéo-photo » pour les présentations commerciales- Gestion des m² : gestion des nouveaux arrivants, des départs et des plates-formes projets.

- Suivi des différents projets du Département- Mise en place d’indicateurs, suivi des plans de charges et gestion des compétences- Soutien au Responsable du département- Création, déploiement et suivi de l’Intranet- Création et suivi du journal Interne (version papier et électronique)- Responsable Technique : suivi des moyens informatiques - Data Management : Suivi de la documentation d’un projet.Formation suivie : Suivi de Projets et planification sous MS Project (2002 - ORSYS).

- Recrutement d'Ingénieurs, Sous-traitants- Gestion des ressources et des plans de charge- Suivi des inter-contrats

Gestionnaire Portefeuilles (matériel informatique, copieurs, fax, imprimantes, véhicules…) :- Validation de la conformité des contrats- Activation et suivi des contrats (Location, crédit, crédit bail)- Traitement des cessions et des rachats anticipés- Suivi des services (maintenance, assurance)- Cours d'anglais par l'organisme IFOROP Gestionnaire Comptes Clients : - Imputation des règlements - Traitement des impayés- Remboursements - Lancement des prélèvements (via SYBEL)

Centre dédié à la formation des futurs appelés Parachutistes + centre de pliage- Secrétariat du Chef de Corps (Colonel)- Passage du Brevet Parachutiste (sauts de nuit, avec packetage, sous la neige...).- Sauts sur les bases de Pau puis d'Orléans.

Stage de 5 mois à la Direction des Ressources Humaines au service Formation.- Etude du processus de Formation dans une démarche d’amélioration de la qualité (EFQM) et recommandations pour l’élaboration d’un Plan de Formation en relation avec tous les responsables Formation des sites en France.- Consolidation du Bilan Social.- Co-élaboration de la Déclaration Fiscale 2483.

1995 : Stage de 6 mois au service Contrôle de Gestion.- Elaboration d’une procédure budgétaire et du budget.- Suivi des frais.- Traitement des litiges.1994 : Auxiliaire d’été au service Contrôle de Gestion (3 mois)

Maitrises, Administration Des Entreprises / Organisation Gestion Des Rh

Maitrise, Small Business Administration/Management