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Québec, Canada

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SSQ, MAPAQ, Retraite-Québec, MTESS, MFA...Gestion des opérations, projets Affaires et TI dans un contexte de gestion matricielle des ressources. - Projets entre 100 et 8 600 j-p.--- Conseiller en gestion et accompagnement du Bureau de projet;--- Elaboration de gabarits Ms-Project--- Gestion de projets, gestion de portefeuille de projets et redressement de projet;--- Coaching des chefs / chargés de projet.Privé PME- Analyse des forces et faiblesses et recommandations;- Gouvernance TI;- Mise en place des processus de gestion de projet, portefeuille de projets et gestion des opérations; - Révision de la méthodologie Agile et les scrums;- Coaching en gestion de projet;- Mise en place d'un centre de solutions Splunk.

Je m'occupe essentiellement de gérer / redresser des mandats-- S'assurer du respect des objectifs d'affaires;-- Planifier les projets;-- Gérer les priorités, les risques et les points en suspens;-- Contrôler les budgets des livraisons;-- S’assurer du respect des normes; -- S'assurer de la qualité des livrables; -- Réaliser les revues des activités avec les ressources ou les chargés de projets et PCO;-- Rendre compte auprès de la vice-présidence de la livraison, du comité de direction du projet et du bureau de projets.Compétences clés : Leadership - aptitude à motiver et à mobiliser les gens;Initiative et autonomie;Bon esprit de synthèse;Habileté à résoudre des problèmes et prendre des décisions;Orienté résultats.

Relevant de la vice-présidence Améliorations, Technologies et Gestion du savoir (ATGS), à titre de gestionnaire de projets, je gère des projets dans le cadre du Programme de rationalisation du parc applicatif. Les objectifs de ce programme sont d’éliminer la désuétude, capitaliser sur les investissements passés et rationaliser le parc applicatif.- Participer à l’élaboration de la gouvernance du programme, le plan qualité, le gabarit Ms-Project ainsi que certains gabarits de projet- Responsabilités: • Élaborer toute la documentation nécessaire pour initier formellement le projet «besoins d’affaires, bénéfices, portée, hypothèses, impacts, risques, échéancier, coûts, facteurs de succès• Préparer l'échéancier des projets avec l'apport des intervenants et s’assurer de l’adhésion des responsables• Élaborer le business case• Présenter le projet pour le passage de portes• Gérer plusieurs projets en parallèle - affaires et TI • Gérer les ressources selon une approche matricielle• S'assurer que les standards de qualité sont respectés et que les projets sont complétés dans le respect de l'échéancier, de la portée et du budget, conformément à la méthodologie de gestion de projet • Suivi de près l'échéancier et les coûts des projets afin de s'assurer du respect des plans de projet approuvés via le document état de santé• Gérer les risques et les mitigations• Gérer les points en suspens• Animer des réunions d'équipe • Reddition de comptes auprès du directeur de programme• Préparer et présenter l’état pour le comité directeur et le comité de pilotage• Escalader les enjeux et les risques à la direction des projets

- Gestion du personnel et des affectations- Gestion du budget et de la facturation- Gestion des achats d'équipements et logiciels- Mettre en place un cadre de gestion des opérations "GSTI"- Mettre en place un système de billettterie- Mette en place un Centre de services- Suivi des opérations et projets- Revue auprès du vice-président- Planification/Évolution de l’infrastructure dans le cadre de l’amélioration continue- S'assurer de l'intégrité de la documentation- Contrôle de qualité du service- Gardien des procédures ITIL - Autres activités-- Participer à la rédaction de propositions-- Rencontrer les clients pour s'assurer de la satisfaction du service ou voir les opportunités-- Représenter le v-p auprès de clients- Formation ITIL V3Dans le cadre du partenariat- Participer à l’élaboration du manuel d’organisation du partenariat (modèle de gouvernance);- Participer à l’élaboration du plan directeur des technologies de l’information;- Siéger au comité de gouvernance - Reddition de comptes;- Siéger au bureau de projets - Revue de l'ensemble des projets.

Consolidation, standardisation et virtualisation des serveursCe projet vise à mettre en place des infrastructures partageables, standardisées et virtualisées. Ce programme entraîne la migration de systèmes (applications, progiciels et services d’exploitation) et la mise en déroute de serveurs physiques.

- Définir l'architecture d'entreprise- Définir les orientations technologiques en fonction du plan stratégique- Définir le mandat du comité d’architecture et orientation- Rencontrer les firmes offrant des produits ou services- Définir les méthodologies de gestion des environnements et d’utilisation des outils- Effectuer la planification et le suivi budgétaires- Effectuer un suivi aux niveaux performance, outillage et capacité- Gestion du personnel- Gérer l'entente d'impartition pour l'environnement de production

Impartition BNC- Gérer la relation (clients / partenaires / fournisseurs) et les situations de crise - 2001 à 2004- Gérer le T1 « Infrastructure » - 2001-2002, le parc informatique de l’environnement de développement « unix, aix, websphere, java, oracle, SOA-Intégration »- Gérer le T2 et T3 « Correctif / Évolution et projets » 2001 - 2004- Gérer un portefeuille d’applications Web de la BNC «Informationnel et transactionnel» - Réviser AQ, processus, méthodologie, environnements et outils à la SBNC 2005-2006- Mettre en place un Centre d'expertise d'essais SBNC - 2005-2008Autres- Gestion du personnel dont je suis titulaire- Gestion des affectations des ressources sous ma responsabilité- Gestion du recrutement (Définir les critères, passer les entrevues, évaluer, recommander et intégrer)- Encadrement des chargés de projet et autres ressources- Participer à la gestion du changementCertification ITIL Foundation 2004

Chargé de projets et formateur- Participer au cadre de gestion de l’entreprise- Propose une méthode d’évaluation des efforts pour la phase de développement et améliorations et ce dans divers environnements de types : central, par événement et web.- Formateur des analystes Mandat - Ministère de la Défense Nationale- Évaluations dans le but de documenter les systèmes existants- Établir une méthodologie de travail dans un environnement micro;- Suivi du projet avec le clientMandat - CCQ "Architecte fonctionnel- Élaboration d'une étude d’orientation sur un nouvel identifiant client afin de désensibiliser l’information nominativeMandat - CCPEDQ "Architecte fonctionnel"- Élaboration d'une étude d’orientation sur la gestion du partage et de la réutilisation des fonctionnalités communes entre les domaines d’affaires.

- SAAQ, MEQ, CSST, MRN, RRQ...- Définir des stratégies, rédiger des approches et estimer l’offre lors des appels d’offres;- Participer à un comité de mise en marché;- S’impliquer à différents niveaux dans les projets internes (formation, ateliers de gestion de projets, produit recycl-2000, conversion PL1 à cobol…) - Effectuer le support technique (Central, Client/Serveur - HPS, IDMS et COBOL) - Évaluer annuellement les ressources assignées au parrain;- Conseiller les ressources afin qu’elles atteignent leurs objectifs ;- Réévaluer des projets à redresser;- Réaliser le compte-rendu à la responsable des livraisons NuRun ;- Gérer la relation ;- Élaborer les offres de services, définir la couverture, évaluer les risques et dfinir l’organisation du travail;- Gérer les budgets, vérifier la rentabilité (Coûts/Revenus) du contrat;- Réaliser des dossiers fonctionnels et organiques;- Préparer la stratégie des essais et la recette des essais;- Réaliser une architecture fonctionnelle;- Établir des normes de programmation "architecte organique"- Préparer et animer les formations de Cobol OS/VS à Cobol II et 370.

CARRA - Division Bases de données et technologieRAMQ - Division Développement de systèmesSAAQ - Divisions Permis, Immatriculation et Indemnisation- Responsable de systèmes- Analyser les besoins des clients et estimations- Rédiger des dossiers organiques et les tests fonctionnels- Rédiger les guides d’utilisation- Développer des applications selon les spécifications fonctionnelles et exécuter les tests unitaires- Développer des outils spécialisés pour les administrateurs de bases de données, des outils de graduation des composantes à la centrale pour les équipes de développement- Réaliser les tests de nouveaux logiciels et effectuer des recommandations- Supporter la production- Supporter les développeurs- Élaborer les stratégies de tests et les plans d’implantation- Convertir du réseau PcLan à Novell- Déploiement en succursales

- Analyser les besoins des clients et estimations;- Rédiger les spécifications fonctionnelles- Programmer selon les spécifications fonctionnelles et exécuter les tests unitaires et fonctionnels-- Élaboration de programmes de communication-- Élaboration d'un programme de mise en page -- Élaboration d'un Dictionnaire sur micro-- Élaboration d'une base de données "consolidation des textes en provenance de différents traitements de texte" afin de produire la mise en page.- Développer des outils spécialisés pour la photocomposition;- Supporter la production;

Scum Master Smac5C542F8Fe7

Education record

Education record

Cours niveau intermédiaire - Privé

Anglais Niveau Intermédiaire, Teaching English As A Second Or Foreign Language/Esl Language Instructor

Itil Foundation V3, À Titre Informationnelle

Administration Du Système De Billetterie Octopus

Anglais Niveau Intermédiaire

Gestion De Projets

Itil Foundation V2, Certifier

Aigl Seer* Hps, Agl Uniface , Aigl Cool : Gen

Idms

IDMS Application development I, IDMS Database Design Idms, Database Navigation et Concepts & Facilities

Bases De Données Idms

Technique, Informatique

39 Crédits, Économie Et Administration

Général, Administration Générale

Scrum Master - Smac5C542F8Fe7