El limitado know-how tecnológico y la poca capacidad de tracción son el 50% de las causas de fracaso en 8 de cada 10 empresas en etapa de crecimiento en Perú. Debido a esto, Quest llega con un proyecto de consultoría growth parter que trabaja con empresas en etapa de crecimiento. Desarrollamos estrategias digitales integrales de crecimiento enfocadas en métricas del negocio, producto, marketing y comunicación con un seguimiento activo que permite actuar con agilidad para pivotear modelos. Para llevar esto a cabo, trabajamos en design sprints de análisis y producción con especialistas con una visión holística del proyecto, y así abordar el campo de trabajo en sus diversas etapas de desarrollo.

• Líder de equipo de cuentas/estrategas y coordinación de proyectos.• Responsable de la propuesta B2B con clientes claves a través de sistemas de incentivos por volumen de compra, up-sell/cross-sell del portafolio de servicios. Logros: Aumentó en ≈30% vs periodo anterior la compra de 2 clientes clave con importante participación en el revenue..• Encargado de generar oportunidades con clientes nuevos y actuales, con proyectos alineados al objetivo de marketing, asegurar el éxito de la inversión basado en los KPIs principales (según obj): CPV, CTR, % Retención, y supervisar el seguimiento del proyecto hasta la etapa de medición de resultados y facturación.

Multimarcas IPG• Gestioné la SBU de Influencers para IPG Perú a través estrategias que impacten en revenue. Logros: Q1 24 +25% vs 2023.• Analicé las categorías y clientes con mayor y menor volumen de compra en colaboración con las agencias de medios para desarrollar estrategias ad hoc mediaplan, buscando aumentar la frecuencia o volumen de compra según cronograma de inversión por marca y categoría.• Elaboré propuestas desde etapa de brief con influencers, producción de podcasts, eventos, streamings y programas online, hasta la etapa de cumplimiento de proyecciones y facturación.• Logré mejorar los flujos de trabajo y costos con proveedores, con quienes mantuve una relación comercial estratégica para la asignación de proyectos y tareas clave de cara a agilizar la entrega.

Investigación, benchmark y hallazgo de insights para la definición de la ruta estratégica de comunicación de Playbooks para Alicorp.

Real Plaza, Promart Homecenter, Pepsico.• Elaboré estrategias y supervisé al equipo de Contents en la elaboración de contenido.• Gestioné influencers: Proyección de inversión anual, estrategia, scouting, negociación con proveedores, elaboración de contratos, ejecución del contenido y facturación. • Elaboré cronogramas para el seguimiento de entrega de materiales y coordiné directamente con clientes y agencias. Planteando presupuestos para campañas y AON, además de asistir a producciones para el seguimiento de lineamientos.

In Driver (Perú y Latam), Gloria, UCSUR• Elaboración de estrategias de contenido para los influencers representados de la agencia.• Desarrollo de estrategias de amplificación de campañas.

Lenovo Perú, Tiendas Mass• Gestión y ejecución de la estrategia de contenidos multiplataforma (Meta, LinkedIn, Google y Spotify) para Lenovo Perú, incluyendo creación de contenido, guiones y menciones en TV.• Análisis activo de indicadores para reportes de benchmark y social listening.• Identificación de KOLs para la amplificación de campañas digitales.• Responsable de la comunicación con el cliente a nivel local, regional y global.• Coordinación con la agencia de PR y agencia de medios para el envío de materiales e implementación.

Consultor independiente en estrategia, concepto de marca, contenido y analítica para proyectos de emprendimiento, marcas y agencias:Terrapoint (Home deco), PR Lab 2022 (Agencia de PR), Olartie (Medias), Qurana (Salud y Nutrición), FastFix (Servicio Técnico), Match In a Box (Medias).

• Desarrollo de campañas digitales y ATL para las marcas: Culqi, Cooperativa Pacífico y Grupo Pana.• Campañas: Culqi Es Ganar, Ponte Culqi y Activa la Navidad.

Parque Arauco / Qroma / Diageo• Desarrollé ideas de contenidos, analicé KPIs para reportes, benchmark y social listening para las marcas asignadas. • En logros, las campañas DecoTalks e Inspiring Colors para American Colors lograron un crecimiento orgánico acumulado del 60% en la comunidad. Inspiring Colors generó +55K usuarios del filtro, alcanzó a 1.5M de personas y contribuyó a un aumento del 22% en las ventas online en el tercer trimestre de 2020. • Formulé estrategias de influencers y participé en el desarrollo del Content Strategy para American Colors, Color Centro, Cinemark e Interbank.Trabajé con los programas: Socialtools, Brandwatch, Datorama, Sprinklr, Admetricks

• Encargado del desarrollo de contenido y reporting para marcas asignadas, así como de la estrategia de contenido para jugos Selva y la estrategia de KOLs para campañas de Milky La Ibérica. Responsable del contacto con KOLs para proponer y garantizar la ejecución de la estrategia.Trabajé con: Facebook Insights, Google Data Studio

Encargado de la capacitación de nuevos ingresos bajo los valores de la marca y aptitudes operativas.

Fui parte del equipo de ventas de Movistar In para el canal Universitarios.• Desarrollé procesos de prospección, cierre de venta y seguimiento de clientes a través del contacto directo de referidos, comunidad de página en Facebook y activaciones en las principales universidades de Lima.• Integrante del equipo de promotores del lanzamiento de Movistar Priority para exponer los beneficios en el público objetivo y utilizarlo como gancho para la atracción de clientes.