Developed business models, concepts and brands of the hospitality business groupwith diverse ventures and brands owning and operating 6 restaurants, 4 bars.- Lead the marketing team to develop and execute successful marketingcampaigns across multiple channels- Conducted market research to identify new opportunities and adjust marketingstrategies accordingly.- Managed budget and allocated resources effectively to maximize ROI

Desarrollo modelos y unidades de negocios, gestioné el desarrollo de productos de BP Producciones, un grupo con diversos emprendimientos de entretenimiento & espectáculos que cuenta con dos discotecas propias: Black Jagger Club & Nikki Club. Además responsables de la producción de Bikini Parador, We Color Festival Mendoza, Baila Baila!, Open Air 24 & 31, entre otras.

En alianza con la bodega "Cuarto Dominio" y como estrategia de integración vertical de "Alfoz", recuperamos una antigua fábrica de cerveza artesanal. Hemos logrado aumentar su capacidad de producción y penetración de mercado año tras año.

Desarrollé concepto y modelo de negocio, gestioné el desarrollo de producto de Maleante Wines, como parte de la estrategia de integración vertical de ALFOZ, un proyecto de marca de vino con identidad y personalidad propia que consiste en una línea completa de vinos para ser comercializados tanto en el mercado nacional como en el principales países consumidores de vino. Nacido en 2014, la aceptación del producto fue tan significativa que nos permitió proyectarnos a largo plazo. En diciembre de 2016 Maleante lanza la línea completa de productos. En 2021 vendimos con éxito la unidad de negocio a "Bodega Bombal" como parte de la reestructuración de la empresa post Covid.

Junto a emprendedores mendocinos creamos este programa donde se eligió a la mejor idea o emprendimiento tecnológico del año. El ganador: Kindapp recibió U$50.000 en inversión para lograr poner en operación la plataforma y pasó por un proceso de mentoreo.

Como gerente de departamento, dirigí el equipo de marketing y desarrollo de productos de La Vene, una empresa familiar fundada en 1959. Comenzó como una icónica pizzería y pastelería que ganó gran popularidad en Mendoza. Posteriormente se convirtió en una de las principales empresas de pasta fresca y pan de Argentina. Como miembro del nuevo equipo de gestión, lideré cambio de imagen de la marca, la reestructuración y el desarrollo del modelo de franquicia que reforzó una tradición de 50 años. Llevando a la empresa de 10 a 20 ubicaciones en un contrato de 15 meses, con aperturas en otras provincias como San Juan y Buenos Aires.