Conseils et Accompagnements des Entreprises Privées (TPE, PME, Grands Comptes) et Institutionnels pour la recherche des partenaires et leur implantation dans les marchés émergents spécialement dans la Zone Afrique Sub - Saharienne.

Direction du Pôle Marketing pour accroître les ventes.Développement du chiffre d'affaire et prospection de nouveaux clients.Définir les objectifs stratégiques de l'organisation et la gestion Client.Renforcer la relation client et identifier les opportunités de maximiser son portefeuille

Lobbying auprès de l'Etat Congolais (Politique, Administration et services financiers) pour faciliter l'implantation des entreprises étrangères en RDC.Accompagnement des entreprises publiques / privées pour aider à leurs installation et la mise en relation avec des partenaires locaux.Conduite de l'étude de Ernest Young pour la mise en place de projet de gaz naturel et bitume pour la SOCIR à Moanda (RDC).

Membre du conseil d'administration.Représente l'Etat Congolais à travers le Ministère du Portefeuille en qualité de contrôleur des activités du comité de gestion au sein du conseil d'administration.

Membre du Conseil d'administration et contrôleur de gestion du comité exécutif.Co-ordinateur au groupe de travail pour les recommandations de la réhabilitation de l'hôtel.

Négociation en fusion / acquisition de CCT (Congo Chine Télécom) par le Groupe Orange (Société de télécomunication francais).Négociation en fusion / acquisition de la CINAT (Cimenterie Nationale), Appel d'Offre du gouvernement, avec le Groupe Lafarge, le Groupe Danngote, Athi River Mining, Ital Cementi et PPC Sud - Africa.Négociation avec le Groupe Siemens et le Gouvernement Sud-Africain pour la construction et l'implantation d'un nouvel aérogare et l'aménagement des infrastructures.Négociation pour la liquidation des actifs et passifs de LAC ( Ligne Aérienne Congolaise) en vue de la création d'une nouvelle Compagnie

1. Controlling a million pound portfolio of bluechip companies around UK2. Implementing quality audits and H&S audits3. Setting up new business contracts4. Recruiting and training staff to company standard in accordance with Health & Safety regulations

1. Controlling an half million pound portfolio2. Managing over 300 major customers such as Barclays Bank, Heathrow Air traffic control, Cisco systems, Lloyds Bank, MTV and the City of Westminster Council.3. Maintaining and developing close relationship with current and potential clients4. Recruiting and training staff to company standard5. Authorising wages and liasing closely with different departments.

1. Overseeing 35 clients across London, mainly local authority and housing associations such as London Borough of Southwark and Lambeth2. Account manager of company's biggest customer (UJIMA)

1. Managed and supplied over 300 staffs to a production site2. Monitored staff and liased with clients of two main productions lines (tape winding and duplication)3. Organised rota for 8 supervisors split into three shifts4. Attended strategic meeting with customers