Responsable de la expansión e implantación del negocio en Cantabria, así como del apoyo al desarrollo en los ámbitos técnico y operacional de las actuales delegaciones de la compañía (Asturias, País Vasco y Cataluña). o Análisis de las necesidades de la compañía a medio/largo plazo.o Identificación y evaluación de nuevas oportunidades de negocio.o Impulso de estrategias a nivel corporativo.o Coordinación y alineamiento de los distintos departamentos y áreas.

Responsable de la organización y desarrollo integral del negocio en los ámbitos técnico y operacional de las diferentes líneas de actividad de la empresa (servicios de limpieza, conserjería, sanidad e higiene ambiental) en Galicia, Asturias, Cantabria y Castilla-León. Equipo directo: 18 mandos intermedios y alrededor de 1.500 colaboradores (850 en el Centro Especial Empleo).o Establecimiento de la estrategia operativa de la compañía, coordinando los diferentes departamentos corporativos (Producción, Logística, Admón., Finanzas) y asegurando las políticas QHSE.o Análisis y aseguramiento del crecimiento operacional, administrando los recursos internos en función del dimensionamiento de los diferentes proyectos y las nuevas áreas de negocio de la empresa.o Coordinación cumplimientos indicadores estratégicos (productividad, costes, calidad del servicio).o Definición de la estrategia de compras y homologación proveedores, supervisando las actividades diarias de los almacenes, óptimos aprovisionamientos y cumplimiento suministros.𝗛𝗶𝘁𝗼𝘀/𝗟𝗼𝗴𝗿𝗼𝘀:- profesionalización estructura organizativa, adecuada, con roles y responsabilidades claras.- creación e impulso de plan de contratación y formación de mandos intermedios y perfiles técnicos.- establecimiento metas específicas y alcanzables, con planes de incentivos anuales y rendimiento.- creación e implantación de políticas y procedimientos organizativos inter/intra departamentales.- fomento y desarrollo de una cultura de mejora continua y Agile.- incremento de los índices de satisfacción del cliente objetivo, tanto público como privado.

Plan de desarrollo y conocimiento de la estructura/necesidades empresa con el objetivo de asumir la Dirección de Operaciones Grupo, con desempeño de funciones y tareas en diferentes roles.

Responsable de la coordinación y supervisión económica-operacional de más de 600 centros de trabajo, distribuidos en Galicia, Asturias, Cantabria, CyL y Canarias. Equipo directo: 10 mandos intermedios y alrededor de 1.000 colaboradores.o Dirección, formación, acompañamiento y organización de los equipos provinciales.o Análisis, control y gestión de cuentas de explotación, por servicios y proyectos.o Planificación presupuestaria anual, seguimiento rentabilidad y cumplimiento objetivos centros.o Análisis de reportes e indicadores contratos, liderando las acciones correctivas necesarias.o Implementación, reforzamiento y coordinación de los procedimientos internos.o Supervisión requerimientos de las áreas de RRHH, ADP & PRL y Política Medioambiental.𝗛𝗶𝘁𝗼𝘀/𝗟𝗼𝗴𝗿𝗼𝘀:- desarrollo continuo de alianzas estratégicas en Canarias con el Grupo Inditex (Zara, Oysho, Uterque).- consolidación equipo de mandos (supervisores y encargados) en CYL.- incremento en el desarrollo del centro especial de empleo (+ 500 trabajadores).

Responsable de la organización, desarrollo e impulso de las actividades/servicios en Galicia y Asturias. Equipo directo: 2 mandos intermedios y 15 colaboradores.o Dirección y control de todos los recursos humanos, materiales y financieros.o Seguimiento y coordinación de los servicios higiénico-sanitarios (Plagas, Legionella, Residuos, Higiene).o Aseguramiento del cumplimiento de los objetivos de ventas y control de costes.o Supervisión procesos administrativos, cuenta de explotación y análisis de rentabilidad.o Desarrollo estrategias, mejora de la red comercial e incremento en la generación de oportunidades.𝗛𝗶𝘁𝗼𝘀/𝗟𝗼𝗴𝗿𝗼𝘀:- rediseño imagen corporativa y aumento del portfolio productos/servicios de la unidad de negocio.- optimización de rutas de trabajo y reducción ratios de salidas por incidencias en un 10-12% año.- incremento de alianzas estratégicas con cliente privado local (Grupo GAVIA, Santa Olaya, etc).

Responsable de la gestión y supervisión de 150 centros de trabajo y 320 colaboradores (60 en centro especial de empleo) distribuidos en Asturias, Cantabria y Canarias.o Control de la gestión laboral trabajadores centros (horarios, sustituciones, absentismo, renovaciones, etc.).o Responsable de la resolución conflictos (amonestaciones, sanciones, despidos, etc.)o Análisis y seguimiento del presupuesto, rentabilidad, facturación y deuda de los contratos.o Supervisión centros de trabajo y necesidades clientes/servicios (limpieza, mantenimiento, residuos, etc.). o Aseguramiento de los trabajos en función de la política de Calidad y PRL de la empresa.o Responsable de la puesta en marcha, seguimiento y optimización de nuevos servicios. o Potenciación y desarrollo de Lacera Integra CEE en la zona.

Dirección 1ª tienda en ventas de Asturias (Parque Principado) y 3ª de España. Equipo: 5 mandos intermedios y 60-80 colaboradores.o Liderar, motivar y desarrollar al equipo humano de la tienda.o Gestión integral y desarrollo de la estrategia de negocio en el punto de venta.o Supervisión operaciones diarias: ventas, experiencia del cliente, stocks y reposiciones, turnos, etc.o Control cuenta de explotación, cifras de ventas, KPI´s y consecución objetivos.o Ejecución procesos reclutamiento y selección, formación y desarrollo, evaluaciones staff.o Aseguramiento correcto layout e imagen de la tienda (Marketing y Visual Merchandising).o Implantación procedimientos para la mejora de las operaciones y lanzamiento nuevos productos/ servicios. 𝗛𝗶𝘁𝗼𝘀/𝗟𝗼𝗴𝗿𝗼𝘀:- consecución objetivos e incremento de ventas durante el periodo de desempeño.- implementación mejoras inventarios, con reducción del sobrante anual en un 28-32%.- optimización de la planificación turnos de trabajo del personal, fomentando la conciliación y un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.- desarrollo de programas de fidelización clientes, con incrementos del 10% de retención.

Coordinación y desarrollo de 35 tiendas y 150 colaboradores distribuidos en Asturias y CYL. o Planificar, organizar y liderar a los equipos de las tiendas para la consecución de los objetivos zona.o Implantación y supervisión de la gestión integral (administrativa, rrhh y operativa) de las tiendas.o Desarrollo y ejecución área soft (Onboarding, reclutamiento, capacitación, formación, clima, etc.).o Control y análisis cuentas explotación, KPI´s, previsión de gastos y evolución ventas tiendas.o Cumplimiento consecución objetivos cuantitativos y cualitativos (cifra de negocio/ gasto de personal).o Garantizar el mantenimiento de los estándares de calidad e imagen corporativa en las tiendas.o Realización auditorías internas y control de stocks, aprovisionamientos, pedidos, devoluciones.o Apoyo a la Dirección Comercial en el análisis de costes y propuesta de líneas de mejora rentabilidad.o Comunicación efectiva al equipo de tiendas de las directrices y planes estratégicos compañía.o Potenciación de la estrategia de expansión retail (nuevas aperturas) en la zona.𝗛𝗶𝘁𝗼𝘀/𝗟𝗼𝗴𝗿𝗼𝘀:- optimización de los procesos de atención al paciente/usuario, con reducciones de tiempos de espera en las tiendas y establecimiento procesos para la resolución eficiente de quejas-incidencias.- incremento de los índices/ratios de satisfacción de los usuarios, en 32 tiendas (>90%).- reducción de los costes de inventario mediante mejoras en la gestión (incremento auditorias presenciales y online).- reducción de los costes operativos mediante implementación políticas de ahorro/gastos.- crecimiento sostenido con la apertura anual de tiendas y contratación nuevo personal especializado.

PepsiCo / Grupo Orona / Consejería de Agricultura -PRODER I / Grupo Martínez Núñez / La Cooperativa Astur S.A. / Distribuciones Eurosport.