Frank Appelman Email and Phone Number

De afdeling Verwerken Financiële Verplichtingen (VFV) is een onderdeel van de Divisie Uitkeren en is verantwoordelijk voor alle activiteiten betreffende de betalingen van de uitkeringen en het beheer van alle vorderingen. VFV heeft als taak het bepalen van netto bedragen, het verstrekken van betaalopdrachten, het verzorgen van de loonadministratie voor SV uitkeringen, het verwerken van schulden en vorderingen en het uitvoeren van incassotrajecten. Tevens is afdracht en aangifte richting Belastingdienst een cruciale taak van VFV.De afdeling Financieel Beheer (FB) is verantwoordelijk voor het beheersen van de “Grote geldstroom” en de loonadministratie UWV voor haar klanten. De afdeling FB functioneert in een complexe keten. UWV betaald ruim € 20 mrd. aan uitkeringen, waarvan het grootste deel via VFV betaald wordt. De afdeling vervult een brugfunctie, speelt een belangrijke rol in het verbeteren en optimaliseren van het domein van VFV en het ketenproces waarvan VFV onderdeel uit maakt. .

Hoofd Business Control en Kwaliteit bij het stafdirectoraat Concern ICT. Werkzaam direct onder aansturing van de CIO UWV. Deze afdeling heb ik hervormt onder leiding van de Cio. Van een brede stafafdeling is deze afdeling teruggebracht naar de hoofdfunctie Business Control & Kwaliteit. Verantwoordelijk voor de volgende processen:• Begrotingsproces Concern ICT en UWV brede IV kosten. Verantwoordelijk voor de begroting van de directie zelf, een directie met een budget van circa € 150 mln. en de UWV brede informatie voorzieningskosten ad. € 300 mln. De UWV brede IV begroting komt tot stand door vergaande samenwerking met divisies en directoraten.• Rapportage C-ICT. Maandelijkse management rapportage aan de directie van C-ICT en de portefeuillehouder Raad van Bestuur. In deze rapportage worden zowel de directiekosten als de UWV brede automatiseringskosten uiteengezet.• UWV brede IV rapportage. Deze rapportage geeft inzicht in de UWV brede Informatie Voorzieningskosten en wordt maandelijks besproken in het IV Team (functioneel overleg IV functie).• Alle overige financiële vraagstukken binnen de directie, zoals project Business cases, ontwikkeling leverancierskosten etc.• Portfoliobureau C-ICT. Dit bureau is verantwoordelijk voor goede sturing op projecten binnen C-ICT. Daaronder vallen de volgende activiteiten; maandrapportage projecten met daarin voorgang projecten en kleurstelling voor het management, goede en tijdige RvB stukken, goede stuurdocumenten projecten.

Afdeling Planning Control & Analyse.1-9-2006 tot 31-12-2011Manager Planning, Control en Analyse binnen het directoraat Financieel Economische Zaken (FEZ) van UWVVerantwoordelijk geweest voor de volgende processen:• Begrotingproces UWV. Zorgdragen voor de totstandkoming van het UWV jaarplanmet bijbehorende begroting. Proces waarin divisies jaarplannen volgens strakkeplanning aan moeten leveren, met veel discussie over de hoogte van het budget.• Rapportage UWV. Maandelijkse management rapportage aan de Raad van Bestuur.• Jaarrekening UWV. Verantwoordelijk voor het opleveren van de jaarrekening UWVmet daarin opgenomen een bedrag van € 20-25 miljard aan lasten en een zelfdebedrag aan baten.• Premienota UWV fondsen. Verantwoordelijk voor het proces premieramingenwaarin de minister van SZW en sectoren in het bedrijfsleven worden geadviseerdover de hoogte van de WW, WAO en WIA premie.Ik heb in deze functie leiding gegeven aan verschillende teams van 15 tot 25 hoog opgeleide professionals.