- Verantwoordelijk voor organisatiebrede doelstellingen, en de ontwikkeling c.q. uitvoering daarvan binnen en ondersteuning daaraan vanuit de afdeling bedrijfsvoering- Eindverantwoordelijk voor het financiële administratie- en verslagleggingsproces, HRM, ICT, communicatie, facilitaire zaken en de secretariële ondersteuning- Onderdeel van het MT- Leiding geven aan circa 25 medewerkers

Controller / hoofd bedrijfsvoering bij Stichting Intervence:• Gevraagd en ongevraagd advies geven aan het managementteam, de bestuurder en de Raad van Toezicht; • Vertalen van het organisatiebeleid naar een begroting en een jaarrekening en afstemmen met management team, bestuurder en raad van toezicht;• Genereren en analyseren van managementinformatie en adviseren van de bestuurder ten aanzien van de (strategische) doelstellingen;• Signaleren van knelpunten en budgetafwijkingen en adviseren van de betreffende verantwoordelijke vanuit bedrijfseconomisch en organisatorisch oogpunt;• Zorgdragen voor een adequate planning en control en toezien op de naleving van de richtlijnen en procedures; • Leiding en begeleiding geven aan de medewerkers van de Financiële Administratie, Informatisering & Automatisering, Receptie en Facilitaire Dienst.

• Leidinggeven aan de afdeling Planning en Control ad 10 a 12 medewerkers• Sturing geven aan de P&C cyclus van de gehele zorggroep (ziekenhuis, thuis- en ouderenzorg en diverse deelnemingen)• Bijdragen aan de ontwikkeling van het instellingsbeleid op strategisch en tactisch niveau • Zorgdragen voor de doorontwikkeling van managementinformatie• Opzetten en verbeteren van de gesprekscyclus met het clustermanagement• Verantwoordelijk voor de zorgcontractering (ziekenhuis & thuis- en ouderenzorg)• Afstemming verzorgen met de coöperatie van medische specialisten• Sturing geven aan thema's zoals risicomanagement, compliance en governance

• Responsible for planning and control cycle, e.g. monthly reviews, annual reports, business plan/budget, regulatory annual report and financial request of the supervisor (ACM) • Manager of the control department (circa 10 FTE from Jan 2014 onwards)• Treasury: since Q2 2018 I am for 1 day a week part of the treasury team of Stedin Groep (the shareholder of DNWG). In september 2018 I was part of the team that realised a succesfull placement of bonds ad € 500 mio. • Participated in several projects like the sale of the shares of DNWG (1/10/2016 – current) and writing the financial paragraph of the demerger plan of DNWG of the supplier of DELTA N.V. (as a result of the 'Wet Onafhankelijk Netbeheer') • Advising management and implementing improvements

• Responsible for planning and control cycle, e.g. monthly reviews, annual reports, business plan/budget, regulatory annual report and financial request of the supervisor (ACM) • Manager of the control department (2,5 FTE untill Dec 2013)• Advising management and implementing improvements

Business analyst DELTA N.V., department 'Strategie en Beleid'. Main activities: • Advising the board with respect to investment proposals • Preparation of presentations for the shareholders meetings and supervisory board • Preparation of business plan/budget• Valuations• Supporting role M&A

Traineeship DELTA N.V. • Financial assistant project second nuclear plant Borssele (mainly development business case) • Development financial model for yearly rating review by credit rating agency Standard & Poor's• Activities as a business analyst at the department 'Strategie en Beleid' (see before)

Junior investment controller at APG investments. Mainly generating reports, amongst others: o Management reports performance different assets o Client reports o Steering information (for adjusting the currency hedge en interest rate swap) o Automation of reports