Frank Janßen Email and Phone Number

Verantwortung für:- Marketing Analytics & Performance Management- E-Commerce and Digital Product Management- Global Marketing Communication- Digital Transformation- Change Management

Verantwortung für:- Product Management- Product Development- Marketing Communication- E-Commerce & Digital Products

- Selbstständige Führung der Produktlinie MFC nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten- Steuerung und Auslastung der Produktionslinien in Abstimmung mit Produktion, Vertrieb und Supply Chain- Lenkung des Produktportfolios, inklusive Produktentwicklung, Life Cycle Management, Erlössteuerung und Produktlinienerweiterung- Entwicklung und Initiierung von Maßnahmen mit Produktion und Vertrieb um eine Auslastung der Anlagen zu gewährleiten

Zum Marketing Decorativ gehörten_- das Produktmanagement für MDF, Rohspan,- das Sonae Design Competence Center- die Pull-Marketingaktivitäten des deutschen Handels- der Bereich Marketing und KommunikationBesondere Aufgaben:- Mitarbeit an diversen Integrationsprojekten in den Bereichen Marketing, Produktmanagement und Vertriebs in der Übernahmephase durch einen Wettbewerber- Aufbau und Implementierung einer Marketingabteilung für die Glunz AG- permanente Anpassung der Organisationsstruktur und Prozesse in Bezug auf die strategische Neuausrichtung des Unternehmens- Neuausrichtung der Marketing- und Kommunikationsstrategie- Weiterentwicklung der internen und externen Kommunikation inklusive der Pressearbeit

Erfolgreiche Marketingarbeit unter Insolvenzbedingungen:- Entwicklung und Implementierung eines neuen Marktauftritts einschließlich CI und CD- Einführung des Instrumentariums strategischer Marketingplanung und deren operativer Umsetzung- Produkt- und SortimentsmanagementZusätzlich ab Juni 2003 Vertriebsleiter "Holz- und Baustoffhandel"- Neufestlegung der Vertriebsstrategie und -konzeption- Festlegung der Preis- und Konditionenstrategie- Organisationsentwicklung, Personalplanung und -entwicklung- Mitarbeiterführung, Motivation, Coaching

- Aufbau der Abteilung in Abstimmung mit GF- Jahresumsatz / Absatzplanung sowie -Steuerung- Kaufmännische Betreuung der Produkte im Lebenszyklus- Konzeption neuer Produkte und Positionierung des Gesamtprogramms- Erarbeitung von Aktions- und Verkaufsförderungskonzepten

Formulierung und Sicherstellung der Verkaufsstrategie im deutschen Markt im Hinblick auf die Realisierung eines optimalen Verkaufsvolumens, der Marktanteile und hoher Erträge im Sinne des (in)direkten Marketings und des begleitendes Vertriebs. Mitarbeit an der Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie für die BU Trade. Erstellen der strategischen Kundenpläne der Key-Accounts sowie Überwachung, Umsetzung und Koordination der Aktivitäten mit der Feldorganisation.

Entwicklung und Umsetzung Marketingstrategie für die Produktgruppe Baufarben. Zielsetzung der Aufgabe war die optimierte Ausschöpfung des Marktpotentials sowie die Steigerung des Bekanntheitsgrades der betreuten Markennamen. Die Zielgruppen waren der Handel, ausschreibende Stellen und Maler.