Erstellung und Einhaltung des Vertriebsbudgets. Ergebnisvearantwortung und Analyse bei Abweichungen zu den gesetzten Zielen. Entwicklung neuer Geschäfts- und Produktfelder entlang der gesetzten Unternehmensstrategie in den einzelnen strategischen Geschäftsfeldern. Leitung des strategischen Einkaufs, fokussiert auf den Bereich der Beschaffung Aluminium Vormaterialien (Masseln, Bolzen). Entwicklung einer Beschaffungspolitik für die langfristige Sicherung (Preis und Verfügbarkeit) aller massgeblichen Materialien. Organisation, Koordination und Lenkung des Vertriebs- und Einkaufsteam. Mitglied der Geschäftsleitung und Koordination aller relevanten Stellen im Unternehmen, um die gesetzten Ziele transparent und nachvollziehbar zu gestalten.

Neukundenakquise und Ergebnisverbesserung bei bestehenden Kunden. Ausbau der Marktaktivitäten in alle deutschsprachigen Länder. Budgetverantwortung. Vertrieb von Präsisionsrohren und Zeichnungsprofilen mit stark eingeschränkten Toleranzen. Alleinstellungsmerkmale finden und ausbauen. Aufbau einer Added Value Strategie, um die Austauschbarkeit in vielen Segmenten zu lösen und gleichzeitig eine engere Bindung zum Kunden zu schaffen und die Attraktivität im Markt durch eine gezielte Fertigungstiefe zu steigern.

Aufbau des Kundenmarktes "Prämiumprodukte" für 3-teilige-Aluminiumräder. Entkoppelung der Abhängigkeit im Einkauf. Ausbau der Marke und Steigerung der Wirtschaftlichkeit.