Mon parcours de cadre dirigeant puis de coach a été marqué par l'ouverture aux autres et la rencontre avec de belles et grandes équipes. Je suis aujourd'hui définitivement convaincu que l'énergie collective est le bien le plus précieux de toutes les organisations humaines, pour la puissance qu'elle apporte : résilience, synergie, créativité, performance décuplée !A la fois cartésien par formation (Centrale puis ESSEC) et intuitif par nature, je suis très attentif à l'équilibre entre efficacité et lien humain, j'aborde la vie avec optimisme, ouverture et engagement et j'aime accompagner les équipes pour les aider à révéler et à sublimer leur fantastique potentiel d'énergie. Le monde est à l'évidence devenu VUCA (en français : Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu) et les dirigeants doivent plus que jamais développer une posture de leader d'équipe adaptée à ces défis : • La volatilité impose de tenir la barre à chaque instant et de savoir se centrer sur les forces disponibles et les points de progrès essentiels• L'incertitude invite à l'humilité de ne pas tout savoir, l'authenticité dans les rapports aux autres et le courage de parler vrai• La complexité demande de détecter et de conjuguer les talents et les expertises, de s'ouvrir aux avis divergents, de stimuler l'innovation et de conduire les transformations collectives nécessaires• L'ambigüité suggère de rester proche et disponible, de garder du recul par rapport aux injonctions paradoxales, d'être sérieux sans se prendre au sérieuxDemain, plus encore qu'aujourd'hui, rien de grand ne se fera sans un collectif fort. L'énergie collective devient le premier capital des entreprises et des leaders éclairés. Parlons-en ?