Frank Sousa Email & Phone Number

State Of Pará, Brazil

Atuei em processos gerenciais, representando a empresa contratualmente, controlando a programação de viagens e gerindo novos projetos e a frota. Fui responsável pela gestão operacional e de fretamento, acompanhando manutenções e liderando a equipe e os equipamentos. Realizei a mobilização e desmobilização de veículos em parceria com o cliente e o controle e emissão de relatórios contratuais. Apresentei ao CEO da empresa os valores aplicados, projeções de faturamento e lucratividade. Representei juridicamente a empresa junto ao cliente e perante órgãos municipais, estaduais e federais. Participei de novos projetos nos setores Logístico, de Fretamento e Rodoviário, atuando como avaliador e vistoriador técnico das implantações. Atuei comercialmente na prospecção de novos negócios e na gestão de implantações nas unidades de negócio. Fui facilitador e responsável pela implementação de sistemas operacionais como Globos, Protheus e WMS. Atuei como representante geral e gestor de resultados da unidade de negócio, entre outras atividades.

Canaa Dos Carajas

Participei, junto com a Diretoria Corporativa, da definição das diretrizes estratégicas do negócio. Acompanhei e avaliei continuamente as evoluções das tecnologias disponíveis no mercado, propondo soluções implementáveis nas operações da companhia para melhorar a eficiência, eficácia operacional e o nível de atendimento aos clientes. Coordenei e avaliei, em alinhamento com o CEO, as ações nas Unidades Operacionais, em conjunto com os poderes instituídos, entidades de classe, mídia e opinião pública, respeitando as atribuições delegadas aos respectivos Diretores de Unidades de Negócios. Atuei como promotor, em parceria com o Diretor Financeiro, na otimização dos processos operacionais e na racionalização do uso de recursos materiais e humanos. Fui gestor operacional das áreas alfandegadas, centros de distribuição e pátios, mantendo uma ligação direta e articulada no dia a dia com os respectivos Diretores de Unidades de Negócios. Busquei maximizar os resultados das Unidades de Negócio, realizando o acompanhamento sistemático dos orçamentos de receitas, custos e investimentos. Fui responsável por gerir e disseminar as melhores práticas operacionais entre as unidades de negócio, promovendo o alinhamento de processos e a melhoria da produtividade, com foco nas operações, centros de distribuição e serviços.

Canaã Dos Carajás, Pará, Brasil

Coordenei as operações no Projeto S11D da Vale (Canaã dos Carajás, PA), focando na distribuição eficiente de recursos como guindastes, caminhões Munck, empilhadeiras e mão de obra, garantindo pontualidade, produtividade e eficácia nas soluções de movimentação de cargas. Fui responsável pela gestão jurídica do contrato, incluindo ampliações, serviços, obrigações trabalhistas e segurança. Além disso, gerenciei as finanças do projeto, controlei custos e a manutenção dos equipamentos, e desenvolvi oportunidades de crescimento operacional e financeiro. Mantive um relacionamento direto com o cliente, atendendo suas necessidades e monitorando desvios contratuais.

Parauapebas, Pará, Brasil

Fui responsável pela gestão do controle de frota, incluindo a escala de motoristas e a programação de viagens, além de supervisionar novos projetos e veículos. Atuei no controle operacional e fretamento, bem como no acompanhamento das manutenções. Também realizei a gestão da equipe e dos equipamentos, mobilizando e desmobilizando veículos junto ao cliente conforme necessário. Fiz o controle e a emissão de relatórios quinzenais sobre a medição de custos, englobando combustível, manutenção e despesas com restaurantes.

Parauapebas, Pará, Brasil

Atuei no controle de frota, escala de motoristas e programação de viagens, além de gerenciar novos projetos, veículos e fretamento. Fui responsável pela gestão da equipe, equipamentos, mobilização e desmobilização de veículos, bem como pela emissão de relatórios contratuais. Gestionei operações de movimentação de cargas (Mineração) e projetos de içamentos, atendendo clientes como Vale, CSN e serviços portuários. Tive grande experiência em planejamento logístico, controle de custos, operações e avaliação de lucros. Fui responsável pela implantação de novos negócios, infraestrutura, aquisição e avaliação técnica de equipamentos. Trabalhei com fornecedores, acompanhando o cumprimento de prazos e normas técnicas, além de planejar e coordenar a atuação de equipamentos de grande porte e a contratação de profissionais especializados.

Parauapebas

Responsável pelo monitoramento veicular, supervisão da manutenção preventiva e corretiva, controle de combustível, levantamento e acompanhamento de rota (roto-grama) e treinamento de motorista para tecnologia e orientação de condução. Implantação das tecnologias em prestadores de serviço e elaboração de material didático e aplicação de treinamentos focados na qualidade do desenvolvimento operacional interno e externo..

Brasil

Atuei como Coordenador de Rastreamento de Frota, sendo responsável pela gestão de mais de 1.200 veículos. Realizei a gestão de frota no monitoramento veicular, treinei motoristas em tecnologias de rastreamento e orientação de condução e fui responsável pela implantação de tecnologias junto a prestadores de serviços. Desenvolvi material didático e apliquei treinamentos focados em boas práticas de condução, além de acompanhar o processo de contratação de novos colaboradores. Também mobilizei e desmobilizei veículos junto à VALE e controlei a emissão de relatórios quinzenais com a medição de custos de combustível, manutenção e despesas com restaurantes.

Parauapebas, Pará, Brazil

Atuei como Supervisor de Logística na Transportadora Transbrasiliana Ltda, em Parauapebas, Pará, de novembro de 2007 a dezembro de 2013, totalizando 6 anos e 2 meses. Fui responsável pela gestão de transporte e pelo controle financeiro dos projetos Carajás/Salobo. Minhas funções incluíam o gerenciamento, controle e processamento de dados, além do acompanhamento in loco das rotas de equipamentos e frota, monitorando o consumo de combustíveis e emitindo relatórios diários para os operadores de crédito. Também desenvolvi rotogramas e elaborei rotas com foco em eficiência e economia de combustível e equipamento. Mantive comunicação interna ativa e realizei pesquisas de satisfação para o cliente VALE. Acompanhei processos de contratação de novos colaboradores, além de realizar a mobilização e desmobilização de veículos junto à VALE. Ademais, era responsável pelo controle e pela emissão de relatórios quinzenais para medição de custos de combustível, manutenção e despesas com restaurantes. O texto agora está em um parágrafo único, destacando de forma clara e concisa todas as responsabilidades e realizações no cargo.

Pôs-Graduação, Gestão De Pessoas

Pós-Graduação, Engenharia De Manutenção

Pós-Graduação, Gestão De Logística

Graduação, Business Administration, Management And Operations

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia De Produção