Verantwoordelijke voor Customer Centric afdeling (back office)Opmaken en berekenen van offertesIntern preventieadviseur niveau 3Vertrouwenspersoon binnen het bedrijfOpvolging van de productieplanning Verantwoordelijk voor verzending en transport

productie- & interventieplanner bij Metalfire, een fabrikant welke gas- & houthaarden produceert. Opmaken van de productiedossiers en de orderbevestigingen en contacten naar de dealers toe.Interne communicatie naar de korte-termijn productiecoördinator en de werkvloer aangaande het productieproces.Planning van interventies en interne bestellingen.Verantwoordelijk voor de afdeling Customer Centric (back office)

Dagelijkse planning van containerdienst.12 vrachtwagens/chauffeurs+ interne dienst

Operations Manager in de functie van Chief Operating officer (COO) bij een groot cateringbedrijf in Oost Vlaanderen. Dagelijkse leiding van al het operationele alsook de facturatie, aankoop, personeel en algemene planning van de organisaties. (Back office & Productie)Aanspreekpersoon voor alles aangaande personeel. Zowel op werk- als op privé vlak.Er werkten 45 personeelsleden bij het bedrijf.Dagelijks werden er +/- 4500 maaltijden verzorgd vanuit 1 hoofdkeuken en 2 satelietkeukens.Samen met mijn collega en een externe audit, opstellen van een auto-controle systeem betreffende de HACCP-normen.Dit in de eerste instantie voor Fedis-normen, uitbreidbaar voor BRC.

Zelfstandig : metalen buitenschrijnwerk, tuinmeubelen en zowering

Directeur restauratie.Eindverantwoordelijk voor restaurant, keuken, conferenties, minibar.Aanwerving personeel F&B departement

Directeur restauratie.Eindverantwoordelijk voor restaurant, keuken, conferenties, minibar.Aanwerving personeel F&B departement