Frank Van Emmerik Email & Phone Number

Utrecht, Netherlands

Zaltbommel

Hilversum

ShipitSmarter is marktleider op het gebied van slimme IT oplossingen voor alle transportmodaliteiten en expressdiensten. ShipitSmarter, opgericht in 1999, levert SaaS software aan internationale en multinationale bedrijven, teneinde – als een soort interne control tower – logistieke processen beter en goedkoper in te richten en uit te voeren. De dienst wordt geleverd “in de cloud”. De organisatie heeft een veelzijdige portfolio opgebouwd. Thans werken meer dan 5.000 gebruikers met de… Show more ShipitSmarter is marktleider op het gebied van slimme IT oplossingen voor alle transportmodaliteiten en expressdiensten. ShipitSmarter, opgericht in 1999, levert SaaS software aan internationale en multinationale bedrijven, teneinde – als een soort interne control tower – logistieke processen beter en goedkoper in te richten en uit te voeren. De dienst wordt geleverd “in de cloud”. De organisatie heeft een veelzijdige portfolio opgebouwd. Thans werken meer dan 5.000 gebruikers met de functionaliteiten van ShipitSmarter. Tezamen verzenden zij ruim 8 miljoen transportorders per jaar met de dienst. ShipitSmarter biedt de klant flexibiliteit door haar product in bouwstenen aan te bieden. Zo betaalt de klant per transactie en alleen voor de onderdelen die hij nodig heeft. Met de functionaliteiten boeken, optimaliseren van transporten (kosten), tracking & tracing, accounting en rapportering besparen onze klanten geld en middelen.Als Manager Finance | Business Controller lid van het Management Team en financieel eindverantwoordelijk. De dagelijkse activiteiten waren te vinden op het terrein van: verbeteren van de interne operatie, optimaliseren van de cashflow, het leveren van betrouwbare stuurinformatie, aansturing van de financiële administratie en (mede) invulling geven aan strategie en beleid van de organisatie. Show less

Nieuwegein

Als Divisie / Business Controller lid van het Management Team en financieel eindverantwoordelijk (>400FTE / EUR 75 mln omzet). Naast optreden als strategisch business partner van de divisiedirecteur waren de dagelijkse activiteiten te vinden op het terrein van: Planning & Control, Kostenbeheersing, Management Accounting, Aansturing Project & Financial Control (2 FTE), Cash- en Werkkapitaal management en in-house trainingen op het gebied van Financieel Management.De rapportagelijn was… Show more Als Divisie / Business Controller lid van het Management Team en financieel eindverantwoordelijk (>400FTE / EUR 75 mln omzet). Naast optreden als strategisch business partner van de divisiedirecteur waren de dagelijkse activiteiten te vinden op het terrein van: Planning & Control, Kostenbeheersing, Management Accounting, Aansturing Project & Financial Control (2 FTE), Cash- en Werkkapitaal management en in-house trainingen op het gebied van Financieel Management.De rapportagelijn was rechtstreeks aan de Raad van Bestuur. Show less

Nieuwegein

Nieuwegein

Als Divisie / Business Controller onderdeel van het Management Team en eindverantwoordelijk voor de portefeuille Finance en Operations. De divisie Consulting was 300 FTE groot, met een jaaromzet van EUR 35 mln.De belangrijkste resultaten in deze functie zijn:• Opzet Performance Management Systeem• Het opzetten van een nieuw besturingsmodel• Begeleiden in de opzet en opstart van een nieuwe Line of Business, te weten Ordina Consulting Industry• Herstructurering van… Show more Als Divisie / Business Controller onderdeel van het Management Team en eindverantwoordelijk voor de portefeuille Finance en Operations. De divisie Consulting was 300 FTE groot, met een jaaromzet van EUR 35 mln.De belangrijkste resultaten in deze functie zijn:• Opzet Performance Management Systeem• Het opzetten van een nieuw besturingsmodel• Begeleiden in de opzet en opstart van een nieuwe Line of Business, te weten Ordina Consulting Industry• Herstructurering van meerdere Business Units• Strategie ontwikkeling en Business PlanningDe rapportagelijn was rechtstreeks aan de Raad van Bestuur Show less

Als Business Controller onderdeel van de Business Unit Ordina Proven Technologies, 1 van de 6 onderdelen binnen het grote cluster Ordina SI&D. Deze Business Unit was >200 FTE groot en kende een jaaromzet van EUR 25 mln. De belangrijkste resultaten in deze functie zijn:* Integratie van YoungWood Solutions binnen Ordina;* Strategie ontwikkeling en Business Planning.De rapportagelijn was rechtstreeks aan de Directeur SI&D.

Houten

YoungWood Solutions, een dienstverlener op het gebied van bedrijfskritische automatisering. Het bedrijf is opgericht in 1997 en heeft een groei naar >100 medewerkers en >50 subcontractors doorgemaakt. Naast diepgaande expertise op het gebied van het HP NonStop Himalaya-platform was ook veel kennis opgebouwd over de toepassing van Microsoft Windows NT Server en Windows 2000 in bedrijfskritische omgevingen. Een aantal gerenommeerde financiële instellingen en telecommunicatiebedrijven… Show more YoungWood Solutions, een dienstverlener op het gebied van bedrijfskritische automatisering. Het bedrijf is opgericht in 1997 en heeft een groei naar >100 medewerkers en >50 subcontractors doorgemaakt. Naast diepgaande expertise op het gebied van het HP NonStop Himalaya-platform was ook veel kennis opgebouwd over de toepassing van Microsoft Windows NT Server en Windows 2000 in bedrijfskritische omgevingen. Een aantal gerenommeerde financiële instellingen en telecommunicatiebedrijven behoren tot de klanten van het bedrijf.Als Financieel Manager was ik onderdeel van het Management Team en eindverantwoordelijk voor de portefeuille Finance. De belangrijkste resultaten in deze functie zijn:• Professionaliseren Administratieve Organisatie / Interne Beheersing• Opzet van een Planning en Control systeem met bijhorende management informatie• Aansturing financiële administratie (2 FTE)• Samenstellen van de jaarrekening• Strategie ontwikkeling en Business Planning• Groei naar EUR 20 mln omzet, >15% REBITDA en schuldenvrij• Groei naar >100 medewerkers & >50 Long Term Contractors• Implementatie ERP systeem (AFAS)• Administratieve integratie YoungWood binnen OrdinaIk rapporteerde rechtstreeks aan de CEO/DGA Show less

Houten

Als assistent accountant hield ik mij dagelijks bezig met het samenstellen en controleren van jaarrekeningen van MKB bedrijven in diverse branches.

English

Project Control, Certified Project Control

De Opleiding Project Control (OPC) biedt een gedegen kennismaking met het vakgebied projectcontrol. Vanuit een uniek meervoudig.

Prince2 Foundation

Onderwerpen: 1) Verdiept inzicht in projectmatig werken en projectmanagement 2) Kennis van Prince2 en het Foundation certificaat 3) Enige.

2-Daagse Opleiding: Ondernemend Beleggen

Rendement bij stijgende, dalende en stabiele koersen! Onderwerpen: 1) De koopwaardigheid bepalen en selecteren van aandelen en funds 2).

Basel Iii

Inhoud: - noodzaak van toezicht op banken - van Basel I naar Basel II naar Basel III - aanscherping kapitaaleisen - anti-cyclische.

Big Data & Analytics

Big Data Discovery i. Wat is Big Data eigenlijk? ii. Wat kun/moet je ermee? iii. Illustratie met aansprekende praktijkvoorbeelden iv. Hoe.

Controller Als Business Partner

Van vakman naar adviseur, begeleider & coach. Kennismaken met de 4 verschillende rollen van de controller: - vakman - adviseur.

Training Financiele Analyse

Onderwerpen: - Strategische Analyse - Ratio Analyse en manipulatie - Cashflow analyse en marktontwikkelingen - Technieken & valkuilen.

Cursus Business Valuation

Business Valuation geeft praktische antwoorden op vragen als: hoe berekent u de juiste waarde van een bedrijf en hoe overtuigt u anderen.

Fc, Financial Controller

No, Registeraccountant

Ba, Bedrijfseconomie