Übernahme von interimistisch angelegten Aufgaben im Asset- u. Portfoliomanagement. frank-westmeier.de

Operative Leitung von Service - und Dienstleistungen in Shopping centern sowie eines 4 Sterne Hotels

153deutsche Standorte mit neuer zieloptimierter Aussteuerung der Marketing- u. Vertriebsaktivitäten, strategische Vertriebsausrichtung für Verpflegung, Shops und Retail sowie Umstrukturierung der sechs Tagungshotels.Direkter Report an CEO, Mitglied des FührungskreisesVerantwortung u. Aufgaben:Leitung des einzigartigen Projektes in der Konsumgüterbranche -Gesamte P&L-Verantwortung sowie strategische Planung-positives Kundenfeedback und Neukundengewinnung durch erfolgreiche regionale Roadmaps-zieloptimierte Steuerung der B2B und B2C-Aktivitäten-Neustrukturierung von Vertriebsabteilungen und Aufbau kundenspezifischer Vertriebskonzepte inkl. Marketingaktivitäten-Coaching der Field-Mitarbeiter im Außendienst und bedarfsgerechte Schulungen der Inhouse-Mitarbeiter -Erkennen und Fördern von Optimierungs-Potential-Ausweitung des Produktportfolios-Erweiterung und Entwicklung von Lösungsansätzen im Sinne zur Verbesserung u. Verkürzung der Prozessabläufe-Umsetzung von neuen Trends in attraktive, vermarktbare Produkte mit USP-Charakter einschl. MarketingaktivitätenErfolge:-aktive Erweiterung des Kundenstamms um 12%-erfolgreicher „Change“ des gesamten Konsumgüterbereiches von „cost- in profitcenter“-positive Verhandlungsergebnisse bei schwierigen regionalen Entscheidern, Vertragsverhandlungen und Kunden -Konzeption, Steuerung und Implementierung sämtlicher Aktivitäten bei der Kundenentwicklung, deren Steuerung und Kundenbindung-Steigerung des Cross-Up-Selling Umsatzes um 15%-Steigerung der Kundenzufriedenheitsrate um 10%

Aufgaben:-Ausschreibungen-verkaufsfördernde Maßnahmen-Business-Development Vertriebslösungen und betriebswirtschaftliche Kennziffernermittlung Erfolge: Auszeichnung als Unternehmer des Monats der Wirtschaftsförderung, Düsseldorf

Aufgaben und Erfolge:-vertriebsorientierte Planung der konzerneigenen Dienstleistungen und Eventhalle -Mitglied des Planungsteams für neue Konzernzentrale-Aufbau von Vermarktungsstrategien-Neugestaltung der logistischen Prozesse und Abläufe, Vertragswesen, Mitarbeiterschulung, Budgetplanung

Aufgaben und Erfolge:-alleinige Verantwortung über 14 Standorte, für Vertrieb, Kundenkontakt, Dienstleistungen, Catering, Arbeitssicherheit und -schutz-Umsatzverantwortung: 20 Mio. Euro-Budgetplanung und Umsetzung-Umsetzen der CI-Linien-Personalverantwortung für 150 Mitarbeiter/innen

Diplom Abschlussprüfung

bestanden mit Diplom, Note 1,4