Frank Bakker Email & Phone Number

Arnhem, Gelderland, Netherlands

Dec 2022 - Mrt 2024: DJI Veldzicht - Senior Business Controller. Sparring partner algemeen directeur, als "Single Point Of Contact" aanspreekpunt voor organisaties buiten Veldzicht, maar binnen DJI Den Haag. Zorgt voor financial control in de organisatie. Verantwoordelijk voor begroting, realisatie, prognoses en correctieve acties (PDCA cyclus).Apr 2024 - Aug 2024: Reesink Production B.V. - ControllerVerantwoordelijk voor de totale financiële functie op deze productie locatie. In het bijzonder Cash Flowplanning, maandafsluiting, forecasting en leiding geven aan een team van 8 medewerkers.

Barneveld, Gelderland, Netherlands

Verantwoordelijk voor Business Unit Frozen, bestaande uit 5 vestigingen met een Shared Service Centre in Barneveld met 7 Finance medewerkers; lid van het Team NL (MT NL): transitie van familie cultuur bedrijven naar Amerikaans beursgenoteerde onderneming; Planning en Control: Budget, Forecast, Period Close, Analyses; Implementatie Sarbanes Oxley

Oss

Aug 2010-Sep 2016: Lid van het Regio MT; Verantwoordelijk voor Business Control van 4 locaties: planning en control cyclus; ontwikkelen model klant kpi's versus resultaten Business; sparringpartner voor Regiomanager t.a.v. personen, strategie en budget en diverse Finance projecten.Oct 2016/10- Jan 2021: Lid van het MT: mede reorganiseren Control Tower (Transport), begeleiden/coachen MT leden, contractverlenging klanten; verantwoordelijk voor de financiële functie van de Control Tower; Business Control: planning en control cyclus, performance indicators, Business aansluiten met Finance, begeleiden investeringsprojecten, cost allocaties; Afdeling Freight Bill Audit and Pay (12 fte): herstructureren afdeling, verbinding met Financial Shared Service en Business; opzetten kpi's afdeling, ontwikkelen financiële deel Transport Management Systeem (TMS).

- MT-lid- introductie kpi's- ontwikkeling kostprijscalculatie model- tevens Manager Logistiek gedurende 10 maanden

- MT-lid- implementatie kostenstructuur model- ontwikkelen scenario's t.b.v. winstgevendheid- implementatie shopfloor systeem t.b.v. doorlooptijden productie- Sarbanes Oxley act 404.

- projectmanager centrale inkoop Cosun- beleid en financiële onderbouwing projectteam sales Unifine- projectteam uitbesteding distributie

- MT lid- verbeteren relatie moeder (NL) -dochter (Can)- financieel en fiscaal afwikkelen acquisitie

- optimalisatie productiekosten administratie (SAP)- key-user FI/CO en controller in het implementatieteam voor SAP R/3- financieel verantwoordelijk voor de investering (ca. € 8 mln.) van de upgrading van de plant in Nijkerk

- reorganiseren administratie, implementatie Exact voor Windows- opstarten administratie van een nieuwe onderneming in België- lid projectteam voor de Due Diligence voor de beursnotering- juridisch en financieel opsplitsen van de onderneming- het voeren van de financiële administratie van vier Nederlandse ondernemingen en de consolidatie van drie buitenlandse ondernemingen.- implementatie van de Business Unit structuur in de financiële administratie en lid van het Management Team van twee Business Units.

- implementatie nieuwe productie calculatiemethode- verantwoordelijk voor nieuwe energiecontracten- implementatie nieuwe security soft- en hardware- implementeren JDEdwards software voor fabrieks inkoop en onderhoud

Qualified Controller (Qc)

Bedrijfs Economie (Be), Arnhem

Corderius College Amersfoort