Waardegestuurde organisatie-ontwikkeling. Van bedrijfseconomie naar economologie. De interne wisselwerking om bedrijfskundig tot een gezonde en meervoudige waardevolle bedrijfsvoering te komen. In sommige gevallen regeneratief. Creatieve en vernieuwende oplossingen bedenken en uitvoeren. Werken aan impact ipv groei.O.a.:- Governance. Hoe richt je de organisatie zo in dat vanuit zelfsturing, vertrouwen en verantwoordelijkheid de waarde wordt gerealiseerd die in belang is van de stakeholders en de 'omgeving' waarin het 'opereert'. - Inrichting waardevol management. Leer de organisatie intern sturen op waarde (doelen > KWI ipv KPI > geen prestatie maar waardegericht). > Waarde (KWI's) inzichtelijker maken. Meetbaar. Meten is weten. > Digitalisering en automatisering inclusief informatievoorziening.> Data intelligentie en structurering.> Klantvraag en stakeholders gericht management.> Waardepropositie en non-financial verslaglegging naar stakeholders.> ESG Overige:- LLO > ontwikkelen leer-ontwikkelingsplatform (Academy) voor aangesloten organisaties.- Skills-based arbeidsmarkt

Ik leverde als zelfstandige al sinds 2011 een bijdrage aan de twee-jaarlijkse Noorderlinkdagen van Noorderlink. En nu voor het eerst in 10 jaar weer eens in een dienstverband. Dat kan alleen maar omdat ik 'vrij ben' om ondernemend, creatief en met passie en kennis bij te dragen aan de betekenis die Noorderlink biedt aan haar netwerk (leden) en daarbuiten (maatschappelijk). In combinatie met zeer bedreven collega's een plek waar ik mooie en leerzame ervaringen opdoe en me steeds diepgaander ontwikkel. Zo haal je alles uit de dag en uit het leven! En als dat alles nog kan in de context van HRM ontwikkeling en betekeniseconomie... ja dan heb je me ;-)Oh ja, inhoudelijk? #EventDesign/ontwerpdingen #EventCanvas #Productiedingen/Producer #PurposeController #Vrijwilligers #Eventmanagement

In januari 2010 full time gestart met het idee voor de TT-Run. Hardlopen op het TT Circuit, format ontwikkeling voor een loopevenement die zich aanvankelijke wilde onderscheiden op basis van een unieke beleving op een unieke locatie. Kwaliteit van het event met fulltime en professioneel regie en productie vanuit het organisatiebureau. Dat is gelukt. Sinds 2017 hebben we een omslag gemaakt door de TT-Run op waarde te zetten. Waarom bestaat de TT-Run, waarom willen we het organiseren, voor wie en wat hebben we (organisatie, vrijwilligers, deelnemers) er aan? Wat kunnen we er (nog meer) mee? We hadden al vele sociaal- maatschappelijke effecten (vele tientallen afgestudeerden HBO, vele praktijk-ervaringen voor MBO, vele vrijwilligers en zeer divers, tevreden deelnemers die gemotiveerd werden om te sporten). Ontstaan vanuit passie voor sport- beleving en met een sociaal hart van de organisatie de omslag gemaakt naar volledig waarde gedreven. Ofwel sociaal maatschappelijke doelstellingen zijn in alle keuzes doorslaggevend. We willen 'onze tijd' goed besteden aan activiteiten die voor ons van sociaal maatschappelijke van waarde zijn. De TT-Run wil symbool staan voor een sociaal maatschappelijke boodschap als verhaal #SamenActiefVooruit #OmdatJouwMotorEenHartIs En als het daarmee niet haalbaar is? Dan heeft het geen bestaansrecht.

MarkeThingsInSports werkt als relatief kleine organisatie voor grote landelijke merken in relatie tot sponsorsamenwerkingen. We denken creatief vanuit sportaanbod (club) - of een evenementen format waarin de doelgroep optimaal wordt bereikt (marketing oriëntatie) en (sponsor-) merken optimaal worden geactiveerd (merkmanagement, marketing- en communicatie). Ik adviseer bij het ontwikkelen van een goed of beter format en begeleidt creatieve co-creaties tussen doelgroep - format - merken. Ik werk in opdracht van overheid (advies), (sponsor-) merken (i.o communicatie/marketing) of voor een organisatie van sportaanbod of evenementen (format). Toelichting op beëindiging: Een goed verhaal heeft mijn inziens ook 'waarde' nodig vanuit een breder sociaal maatschappelijk perspectief dan commercieel (merkactivatie in het verhaal proberen relevant te maken). Dat betekent dat een sportformat (event) eerst zelf een goed uitgangspunt moet formuleren. Dat hebben we vb. gedaan met de TT-Run in ons manifest. Vanaf dat punt is het geen marketing meer maar een sociaal maatschappelijke context waar we ons verbinden aan organisaties en merken die dezelfde waarden vertegenwoordigen. De 'businesscase' van een sportformat of event wordt daarmee onafhankelijk gemaakt van commerciële sponsoring die traditioneel op zoek is naar communciatiebereik- activitaties om psychologisch asscociaties te creëren in de belevingswereld waar iemand aan deelneemt. Ik heb gekozen om samenwerkingen in welke vorm dan ook afhankelijk en voorwaardelijk te laten zijn van gezamenlijke sociaal maatschappelijke waarden waarop de samenwerking is gebaseerd ipv commerciële belangen. In die zin is MarkeThingsInSports achterhaald geraakt door eigen vernieuwde ideeën en benadering van waarom en op basis waarvan een sportformat levensvatbaarheid zal moeten hebben. Want is commerciële sponsoring sociaal maatschappelijk gezien niet simpelweg symptoombestrijding van een financieel tekort door te weinig waarde erkenning?

Een 10 weeks gezondheid- en loopprogramma. Op basis van de "standaard" loopclinics een interventie (programma) ontwikkeld vanuit de benadering van gezondheid. Hardlopen is het middel dat als "stokpaardje" wordt gebruikt om tegelijkertijd deelnemers bewuster te maken van gezondheid en leefstijl. Een team van professionals zorgt voor een intake/screening, leefstijltesten, wekelijks inloop- spreekuur van fysio en diëtist, trainen op hartslag, running therapie en natuurlijk officiële atletiekunie trainers van AAC'61 (lokale atletiekvereniging).Doel: Vanuit risicoprofilering individuen bewuster maken en informeren met professionele begeleiding.Effect: Beter geïnformeerde individuen die zelfstandiger hun eigen gezondheid en leefstijl kunnen managen (zelfmanagement).

Prestar was een onderneming met een ideaalbeeld ten aanzien van de inzet van leefstijlprofessionals voor leefstijlgerichte programma's en interventies gecombineerd met gedragsverandering en aanvullende dienstverlening uitgevoerd door een 4 jarig HBO opgeleide leefstijlprofessional. Een nieuwe ontwikkelde opleiding binnen het Instituut voor Sportstudies van de Hanzehogeschool Groningen, Aanvankelijk heeft Prestar een aantal succesvolle leefstijlinterventies voor het bedrijfsleven uitgevoerd. Het team bestond uit een arts, bewegingswetenschapper, cardio-vasculair specialist, diëtiste en deskundige op gebied van counseling. Sinds 2011 is Prestar zich gaan richten op ondersteunende software voor leefstijlprofessionals volgens de normen en protocollen die in de 1e lijns zorg worden gehanteerd. Monitoring, metingen en rapportages om de leefstijlprofessional efficient, geautomatiseerd te voorzien van professionale ondersteuning via het inhouse ontwikkelde softwaresysteem Presto.

In 2002 ben ik hier als vrijwilliger gestart waarna ik na enkele jaren freelance tijdens mijn studie uiteindelijk enkele jaren in fulltime dienstverband werkzaam geweest bij TNN. Hoofdzakelijk voor de evenementen: 4 Mijl van Groningen en Bommenberendloop op projectniveau. Op organisatorisch niveau eindverantwoordelijk voor interne organisatie (bedrijfsprocessen), financiën, p&o en strategie. Ervaring opgedaan op bijna alle terreinen van de evenementen die TNN hoofdzakelijk onder auspiciën van de St. Atletiek Evenementen Groningen organiseert.

Als gastdocent een casus ontwikkeld voor de opleiding (SGPro - sport-gezondheidsprofessional) waarin studenten een opzet van een ondernemersplan/businesscase moeten creëren op een gecreëerd bewust incompleet vraagstuk. Ondersteunend gastlessen met theoretische achtergronden en praktische voorbeelden. Leerdoelen variërend van exact 'basic' financieel management (kostprijs methoden, balans, ratio's ed) tot abstracte inzichten in het nut van begroten, overige 'waarde(n)' in beeld brengen prioriteren en interpreteren op belangen (verhoudingen) en kritische voorwaarden voor toepasbaarheid.