Roll-Out de Supermercados Peruanos al Fico Corp, liderando equipo de implementación.

Gerente de Soluciones de Negocio SAP

Auditoria de Implementación ERP

Responsable de la cartera de Proyectos SAP.Participación en los proyectos:- Implementación de SAP S/4 HANA en Cementos Pacasmayo.- Roll Out Segmentos por División- Soporte Funcional Minera Ares- Flujo de Caja en Electro Perú- Roll Out de Sociedades- Consignación de compras

Responsable de la administración y soporte funcional de la plataforma SAP para la unidad de negocio de supermercado. Análisis, diseño e implementación de soluciones tecnológicas que aporten valor a la empresa. Asegurar la estandarización de soluciones a nivel regional. Reportaba al Gerente de Sistemas Supermercado Perú, teniendo 2 personas a cargo.• Reducción en 40% los tickets de incidentes, mediante la implementación de un sistema de clasificación y análisis “causa - raíz” de los incidentes repetitivos.• Reducción en 15% el tamaño de la base de datos, a través de un análisis y estrategia de archiving sobre las tablas top del sistema; que permitió ahorros en almacenamiento.• Lograr un SLO menor a 24 horas en la resolución de incidentes, mediante una gestión de control, seguimiento y asignación de recursos.• Optimización de transacciones críticas, mediante el análisis funcional. Permitiendo disminuir los tiempos de respuesta de los programas hasta en un 50% en algunos casos.• Implementación de indicadores KPI de gestión del área, basados en reducción de incidentes, tiempo de resolución de incidentes, disponibilidad del sistema, tiempo de respuesta del sistema y número de dumps del sistema.• Líder de la implementación de la solución de Change Request Management (Charm) a nivel regional para las unidades de negocio de supermercados, tiendas por departamento y mejoramiento del hogar.

Responsable de los sistemas informáticos a nivel regional de la Gerencia Corporativa de Administración y Finanzas. Reportaba al Gerente de Sistemas de Aplicaciones ERP, teniendo 10 personas a cargo.• Automatización de los reportes contables requeridos por los organismos de control.• Líder de iniciativas de mejora continua en Brasil, que permitieron reducir en 2 días el tiempo del cierre contable.• Negociación con los proveedores del software Auditar (Conciliación de medios de pago) para su implementación a nivel regional, logrando en la negociación una reducción del 25% del costo de arrendamiento del software.

Gestión de la cartera de proyectos de la unidad de negocio de supermercado Perú. Jefe del equipo funcional FI/MM/SD. Reportaba al Sub Gerente de Sistemas Perú, teniendo 3 personas a cargo.• Desarrollo del Proyecto Altair, que permitió a la Gerencia Comercial la negociación de acuerdos comerciales por S/. xxMM, mediante la automatización de los acuerdos y su facturación automática.• Desarrollo del Proyecto de Devolución de Mercadería.• Diseño y especificación del Sistema de Locatarios, que permitió a la Gerencia de Centros Comerciales automatizar el cobro de alquileres a los arrendatarios de los centros comerciales, reduciendo los errores de ingreso en un 100% y agilizando los cobros.• Potenciar el uso del Portal de Proveedores a través de nuevas funcionalidades que permitieran una mayor eficiencia operativa del área de recepción de facturas. • Participación activa en los proyectos de fusión de sociedades, migración de plan contable y creación de nuevas unidades organizativas en SAP.

Compañía de venta minorista, líder del sector supermercado con un 55% de participación. Con ventas de US$ 900MM anuales.Responsable funcional de los módulos de Finanzas y Ventas de SAP. Participar de proyectos de implementación de soluciones SAP. Reportaba directamente al Gerente de Desarrollo de Sistemas.• Miembro del equipo que lideró la fase de mejora continua del proyecto de implementación de SAP en Wong que permitió la estabilización del ERP.• Líder por el lado de sistemas para la implementación del módulo de Control Presupuestario (FM) en Wong.• Participación en proyectos de integración de sistemas, portal Web, BI, comercial.Soporte funcional de las gerencias de administración y finanzas en los módulos FI, CO, MM, SD.

Elaboración de especificaciones técnicas y desarrollo de programas en ABAP. Reportaba al Gerente de Servicios SAP.• Participe en diversos proyectos SAP en empresas tales como: TASA, Minsur, Telefónica, USMP.• Participe en el proyecto de mejora continua en WONG.