Frank Gesink Email & Phone Number

Utrecht En Omgeving, Nederland

Landelijk

• P&L verantwoordelijk voor 9 stores in Nederland (inclusief HB outlet)• Leiding geven aan de 9 store managers en hun direct reports • Eind verantwoordelijk voor het opzetten en aansturen van HB outlet in de Kalvertoren (Amsterdam) (4000m2)• Sterke focus op verbetering van het commercieel resultaat en de operationele aansturing van de stores• Mede verantwoordelijk voor de operationele en commerciële agenda van HB Nederland

Amsterdam En Omgeving, Nederland

• P&L verantwoordelijk voor Hudson's Bay Amsterdam (4 panden en 17.000m2)• Leiding geven aan MT van 16 personen• Indirect leiding geven aan 200 personen• Verantwoordelijk voor het commercieel uitbouwen van deze store die sinds september 2017 geopend is• Het verder versterken en ontwikkelen van de direct reports en de teams MT-1• Mede verantwoordelijk om de positie van HB Nederland te verstevigen en te borgen

Landlijk

• Verantwoordelijk voor 260 winkels met een landelijke dekking• Begeleiden en sparringspartner voor 64 franchise winkels• Verantwoordelijk voor 13 Solaris shops in Hudson's Bay• Leiding gevend aan 8 rayonmanagers en 1 project manager• Ontwikkelen en implementeren van de verkoopstrategie• Bewaken en ontwikkelen van de formule• Lid van MT Eye Wish opticiens• Eye Wish is onderdeel van Grandvision (wereldwijd marktleider)

Noord Holland, Nederland

• Verantwoordelijk voor 30 winkels in Noord-Holland• Direct leiding gevend aan 30 bedrijfsleiders• P&L verantwoordelijk• Ontwikkelen van het rayon naar betere omzet, ebita en overige kpi's• Ontwikkelen van bedrijfsleiders naar een hoger niveau• Verantwoordelijk voor 3 belangrijke projecten landelijk

• Eindverantwoordelijk voor 60 kantoren (commercieel, financieel, juridisch, personeel)• Budgetverantwoordelijk > 120 miljoen euro• Direct leidinggevende van 60 kantoormanagers • Prioriteiten: structuur creëren, reorganiseren en commerciële focus aanbrengen

• Landelijk verantwoordelijk voor de Business Unit Medical&Science• Hoogste prioriteit: reorganisatie van de Business Unit• Uitbreiding van de klantportefeuille en spreiding in klantgroepen• Veel aandacht voor coaching en sturing van de – overwegend jonge - vestigingsmanagers• Het volgen en sturen in dagelijkse processen op duidelijke en gedragen KPI’s

• Budgetverantwoordelijk > 10 miljoen euro• Bepalen missie, visie en strategie voor zowel district als Unique Nederland• Direct leidinggevende 7 vestigingsmanagers en indirect van 30 medewerkers district• Uitbouw en acquisitie van relaties en regisseur van landelijke en districtsaccounts• Coachende rol in commerciële werkprocessen

• Budgetverantwoordelijk > 2.5 miljoen euro• Verantwoordelijk voor uitbouw en acquireren relaties• Direct leidinggevende van 5 vestigingsmedewerkers• Begeleiden, motiveren en coachen van vestigingsmedewerkers• Intensieve samenwerking realiseren binnen het district en tussen USG-werkmaatschappijen

Strategisch Management

Managementtraining Coachend Leiderschap

Persoonlijke Effectiviteit

Managementvaardigheden, Commercie En Persoonlijke Ontwikkeling

Masterclass Voor High Potentials

Sterke focus op persoonlijke ontwikkeling en het beantwoorden van strategische vraagstukken. Gericht op snellere doorgroei.

Nima-A