Als trainee afdelingsmanager ben ik samen met de supermarktmanager en de andere afdelingsmanagers verantwoordelijk voor het management van het filiaal. Ik geef coachend leiding aan medewerkers en ben het aanspreekpunt voor klanten en collega’s. Het managementteam zorgt er voor dat de doelstellingen worden behaald en dat het proces kritisch wordt uitgevoerd en beoordeeld. Daarnaast houd ik mij voornamelijk bezig met:- Plannen en organiseren- Personeelsmanagement- Timemanagement- Budgetbewaking m.b.t. omzet en loonkosten- Monitoren van geld- en goederenstromen

Vanaf januari 2023 was ik naast mijn loopbaantraject werkzaam binnen de Acta Group als facilitair en administratief medewerker. Als tijdelijke collega vervulde ik daarnaast een aantal taken rondom office management en HR.

Als coördinerend sr. medewerker bedrijfsmiddelen/facilitair was ik aanspreekpunt voor alle facilitaire zaken van het hoofdkantoor van Staatsbosbeheer. Ik coördineerde werkzaamheden en processen en nam deel aan verschillende projecten en aanbestedingen. Ik was contractbeheerder voor diverse accounts en onderhield contacten met diverse samenwerkingspartners zoals het Rijksvastgoedbedrijf. Daarnaast was ik landelijk aanspreekpunt voor diverse specialismen binnen het facilitaire vakgebied. In mijn functie leverde ik een ondersteunende en adviserende bijdrage aan de primaire processen van Staatsbosbeheer. Vanuit mijn rol was ik operationeel leidinggevende aan de facilitair- en receptiemedewerkers

Ik was aanspreekpunt voor diverse landelijke portefeuilles en verantwoordelijk voor de afstemming met de interne klant over de centrale dienstverlening. Ik voerde regie uit op de uitvoering (contractbeheer) van de landelijke activiteiten, verricht door externe dienstverleners. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de landelijke beheertaken op het gebied van huisvesting, externe voorzieningen en diensten en middelen.

Als Projectleider Facilitaire Zaken was ik actief binnen de afdeling Support, onderdeel van de Staf. Binnen mijn functie richtte ik mij voornamelijk op het ontwikkelen van nieuw beleid, het opstellen van procedures en het monitoren van werkprocessen. Ik heb gezorgd voor verbinding tussen het management en de operatie door processen te coördineren en de regiefunctie binnen de organisatie vorm te geven. Als regievoerder van diverse facilitaire specialismen was ik ervoor verantwoordelijk om diensten en processen verder te ontwikkelen en de kwaliteit te waarborgen. Dit ging in nauwe samenwerking met diverse partners en stakeholders van Bibliotheek AanZet.

Teamleider Facilitaire Diensten met de volgende taakgebieden:- leiding/sturing geven aan de afdeling Facilitaire Dienst- eindverantwoordelijk voor de afhandeling storingsopvolging installaties, apparatuur en gebouwen- implementatie FMIS systeem Topdesk - planning periodiek onderhoud (investeringen/jaarlijkse werkzaamheden)- gesprekkencyclus (beoordelingstraject) medewerkers Facilitaire Dienst - administratieve afhandeling offertes, facturen- ARBO richtlijnen en advies en actualisatie Stadion RI&E- schoonmaak kantoren/Stadion/terreinen- advisering partijen/evenementen op het gebied van veiligheid en Facilitaire Zaken- verdere professionalisering afdeling Operations/Facilitaire Zaken op het gebied van Facilitaire Dienstverlening- wettelijke eisen/richtlijnen op het gebied van Brandveiligheid- wettelijke eisen/richtlijnen op het gebeid van Microbiologische onderzoeken (o.a. Legionella)- Operationele verantwoordelijkheid op Facilitair gebied wedstrijden/evenementen