Leiderschap Training & Vorming:ONZE VISIE OP LEIDINGGEVEN, gebaseerd op de leiderschapstraining en vorming van defensie.Leidinggeven is: “het bewust richting geven aan het gedrag en inspireren van anderen om gezamenlijk het gestelde doel te bereiken”. “Bewust richting geven” betekent dat je weet wat je wilt bereiken en hoe je de ander zo inspireert dat hij of zij bereid is gezamenlijk dat doel te bereiken.Leidinggeven binnen de krijgsmacht is gebaseerd op de leiderschapsmodellen “situationeel leidinggeven” en “inspirerend leidinggeven”. Beide modellen richten zich op de vergroting van de effectiviteit van leidinggevenden door onder andere de medewerkers te enthousiasmeren en te inspireren om het gezamenlijke doel te bereiken. Sociale Aspecten van Leidinggeven (SAvL) bieden extra informatie over hoe je dat als leider effectief kan doen.Welke leiderschapsstijl past bij jou en bij jouw team?En welke patronen of reacties laat jij zien als je onder tijdsdruk en in primitieve omstandigheden moet handelen? In deze leiderschapstraining en vorming krijg je daadwerkelijk meer inzicht in jezelf en jouw kwaliteiten als leider. Je leert te vertrouwen op jouw INNERLIJKE KOMPAS.Leidinggeven aan anderen is niet iets vanzelfsprekends. Dat doe je niet even zomaar en leer je ook niet op school of uit de boeken. Dat leer je pas door het ook écht te doen. In alle mogelijke situaties, onder allerlei omstandigheden én met feedback van de juiste professionals.

Collega Coach & Team Coach voor het Expertise Centrum Leiderschap Defensie,Observer - Trainer - Evaluator voor het Land Training Center Royal Dutch Army. En lid van het netwerk IDEA (onderdeel van het 1 Civiel Militair Interactie Commando):IDEA staat voor: Intergrated Development of Entrepreneurial Activities.Opgericht als samenwerkingsverband tussen VNO-NCW, platform Defensie Bedrijfsleven en de politiek. Doel is het adviseren, trainen en begeleiden van ondernemers in (post-)conflictgebieden, onder het motto: "waar gewerkt wordt, wordt niet gevochten".

Winadvies:Op het gebied van inkoop en aanbesteden is geconstateerd dat regelgeving niet de oplossing is voor de professionalisering van de inkoopfunctie. Er zal met name aandacht besteed moeten gaan worden aan de kwalitatieve inhoud van de inkoopfunctie. Belangrijk aspect bij deze kwaliteitsverbetering is de aandacht voor het opleiden van die functionarissen in de organisatie die een rol hebben in de totale inkoopfunctie.Opleiden wordt het sleutelwoord voor de professionalisering van de inkoopfunctie. Gezien de schaarse markt van inkoopprofessionals zal de aandacht gericht moeten worden op het opleiden van de eigen functionarissen. Hierbij gaat het niet alleen om de inkoopfunctionaris zelf, maar ook om de andere medewerk(st)ers die een rol hebben binnen de gehele inkoop (budgethouders, beleidsambtenaren, controllers, juristen etc.) WIN advies, inkoop en organisatie heeft reeds jaren geleden deze opleidingsbehoefte onderkend en heeft diverse inkoopopleidingen ontwikkeld. Huidige opleidingsaanbod: 1. Basiscursus Inkoop voor de lokale overheid 2. Basiscursus Europees aanbesteden 3. Training Onderhandelen In ontwikkeling: * Vervolgcursus Inkoop Kenmerkend voor de opleidingen is het praktische karakter. De diverse cursussen worden gegeven uitsluitend door docenten met een jarenlange praktijkervaring