GRUPO EMPRESARIAL – FAMILY OFFICE (participaciones en distintas áreas de negocio -inmobiliario; MI CASA INN: residencias de estudiantes; MARCO ALDANY: franquiciador, salones de peluquería; ROCKGYM: gimnasios-; facturación 30 MLns. Eur.).

GRUPO CLÍNICA BAVIERA (cotizada en bolsa; facturación: 94 Mlns. Eur.; 83 clínicas en Europa).División de Cirugía y Medicina estética bajo la marca de CLÍNICA LONDRES.Encargado del ÁREA FINANCIERA y de CONTROL DE GESTIÓN, con responsabilidades sobre otras áreas de negocio como política comercial - rediseño de productos y CRM-, y seguimiento de indicadores operativos a nivel de punto de venta - red de 14 clínicas-.Miembro del Comité de Dirección.

Grupo líder en el sector de la peluquería y estética, con más de 325 salones; participada al 50% por los socios fundadores, y al 50% por fondos de capital riesgo).Como DIRECTOR FINANCIERO y miembro del Comité de Dirección, he gestionado un equipo de 4 personas, con las siguientes responsabilidades:- Presupuestos anuales; cierres contables mensuales (resultados comerciales, P&L, Cash Flow…); planes de negocio / inversión. Relación con los auditores (Deloitte).- Negociaciones con los bancos; seguimiento del contrato de financiación de la Compañía; información periódica de cumplimiento de “covenants”.- Gestión fiscal (colaboración con despacho Garrigues) y coordinación área laboral y jurídica.

AEGON es uno de los grupos aseguradores más grandes del mundo. Cuenta con presencia internacional en países como Estados Unidos, Reino Unido, Holanda, China, Japón, Brasil, India y España entre otros. - Seguimiento del grado de cumplimiento de la Compañía y sus filiales con la regulación que le es propia (general y específica de la actividad de seguros; prevención de blanqueo de capitales; protección de datos);- Elaboración y puesta en marcha de planes de actuación encaminados a la corrección de riesgos.- Elaboración del “reporting” de “compliance” para el Consejo de Administración y para el Group Compliance- Diseño, planificación y realización de auditorías de “compliance”.

Adjunto al Consejero Director General durante todo el periodo de transformación de la Compañía, de empresa familiar a cotizada en las Bolsas españolas. Facturación 2002 vs 2005: Eur. 46Mlns.vs 77,4Mlns.(+68%)Trabajando muy estrechamente con el DIRECTOR FINANCIERO, fui responsable de:- Presupuestos anuales; cierres contables mensuales (resultados comerciales, P&L, Cash Flow…); planes de negocio / inversión; supervisión de la información pública periódica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).- Realización con medios propios de Due Diligence contables y/o legales de compañías para posibles adquisiciones (Ej. Italia). Seguimiento y valoración de resultados en las D.D. contratadas a auditores externos (Ej. UK).- Verificación del cumplimiento de las obligaciones legales de la Compañía (normativa fiscal, contable, bursátil, laboral; autorizaciones sanitarias, LOPD, etc.). Colaboración con despacho Garrigues. Relación con auditores (Deloitte), y miembro del Comité de Auditoría.- Soporte permanente a la red de 82 clínicas; desarrollo del aplicativo de gestión propio; integración con el ERP (NAVISION).Activa participación en todo el proceso de salida a Bolsa (O.P.V.) de la Compañía.

Gestión de la cartera de inversiones de la Compañía.

CONTINENTE-GRUPO PROMODES (actual CARREFOUR).