De Groeiversneller - Mkb aan zetHet midden- en kleinbedrijf (mkb) vormt de ruggengraat van de economie. De provincie Gelderland ondersteunt met De Groeiversneller Gelderse mkb-ondernemers die willen groeien in omzet en werkgelegenheid. Startpunt is uw groeipotentie en groeiambitie om vernieuwende technologie en innovatieve producten, diensten en processen te ontwikkelen en in de markt te zetten.Het nieuwe economische stimuleringsprogramma De Groeiversneller ondersteunt en stimuleert Gelderse mkb-ondernemers met groeiplannen. U als ondernemer bent daarbij aan zet. U neemt het initiatief en bepaalt met welke stappen u met uw bedrijf wil groeien. U bepaalt ook welke externe partij u inschakelt om uw groeiplan te maken en uit te voeren. Ontwikkelingsmaatschappij Oost NV is de uitvoerder van De Groeiversneller.

HealthIn Oost-Nederland werken bedrijven, kennisinstellingen, overheden en zorginstellingen samen om medische technologie te ontwikkelen zodat de zorg beter, sneller en minder personeelsintensief wordt. Doelgerichte zorg die voor iedereen toegankelijk en betaalbaar is. Brainstormen over een nieuw idee, op zoek naar financiering of vragen over internationalisering? Bel of mail de contactpersonen onderaan deze pagina.Sterke ecosystemenOost NL is de aanjager van innovatieve ecosystemen in Oost-Nederland. Dat doen we door erin te investeren, innovatie aan te jagen en internationale connecties te ontwikkelen. We onderscheiden de volgende ecosystemen:Medtech Cluster TwenteDigital Health (Nijmegen en Twente)Drugs Discovery & Development (Oss en Nijmegen)We werken samen met onze partners Health Valley, Briskr, Radboudumc, OnePlanet Research Center, Universiteit Twente en TechMed Center.Waar helpt Oost NL bij?Oost NL helpt innovatieve bedrijven, startups en scale-ups bij het maken van de volgende stap. Dit doen we door samen te innoveren, investeren en internationaliseren.De teams van Oost NL adviseren ondernemers bij het opstellen van een innovatief businessplan.Ondersteunen bij succesvolle vestiging in de regio.Versterken het internationaal ondernemerschap (onder andere via GO4EXPORT).En helpen bij het aantrekken en verstrekken van financiering voor startups en scale-ups.

Coaching mission: The business innovation coaching mission is to empower SMEs in theirefforts toward successful commercialisation of their innovation. This goes hand in hand withstrengthening the company’s capability to deal with the challenges of each stage of its lifecycle including aspects such as strategy, organisation, management, financing and resourcedevelopment.

73100 is a Portuguese biotechnology SME dedicated to the development of new biotechnology based products and processes with applications in the pharmaceutical, food and cosmetics industry.73100 have developed and patented a novel bacterial fermented biopolymer – FucoPol – as a natural source for the efficient production of pure L-fucose. L-fucose is a rare monosaccharide with limited natural availability and a precursor of complex carbohydrates, as Human Milk Oligosaccharides (HMOs).HMOs, which are highly abundant in human milk but not in infant formula, have been recently recognised as natural molecules with high potential for nutritional and biomedical applications. Despite the increasing market demand of these “specialty carbohydrates”, large scale production of HMOs is currently not feasible. Current technologies are hindered by the complexity and costs related to the attempt to increase the availability of the core component L-fucose.In fact, this monosaccharide acts as building block for HMOs, representing over 60-70% of the oligosaccharides portion in human milk. FucoPol – as natural source of pure monosaccharides – solves the main industrial issues related to L-fucose production such as the complexity, costs and efficiency.FucoPol bio-based platform offers a sustainable solution for industrial-commercialization of HMOs, by significantly increasing L-fucose availability.Completing the innovation project objectives will result in the validation of the platform and enable the production of large amount of high-pure L-fucose to meet the quality/quantity industrial demand for this rare sugar.The project leading to this application has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 783868

The HYDRACTVAL project aims to design, test and demonstrate a leak-proof double seat control valve for the brewery and dairy industries. It will be based on and fully exploits the benefits of its core technology – a patented water-based hydraulic actuator with regulation functionality. The novel technology holds a range of clear advantages over compressed air: Energy efficiency and reduced CO2 emission: Reducing electricity consumption and carbon emissions by more than 65%Precision: Accurate positioning of valve position allowing any valve to be used for regulation besides fully open/close position.Hygiene: Leak free and sterile hydraulic system prevents spread of air borne bacteria, oil, etc., reducing the risks of food and beverage contaminationReliability: Reducing waste by avoiding unintended opening of valves and leaks. Avoids cavitation.Cost: Reduces the number of valves needed for a given process, reduces the cost of production and installation of valves, and allows smaller and more flexible plants. The water-based hydraulic actuator system promises to offer a new level of control over valves. To exploit this control to its maximum potential – and thus pave the way for broad market impact - a new process valve would have to be designed, adapted and demonstrated. The technology will have the potential to be adapted for other markets currently using pneumatic valves. It will significantly increase KM’s competitiveness through launching a game changing product in a conservative industry, and opening vast and global market opportunities. HYDRACTVAL will drastically decrease the energy consumption in food and beverage industries, with consequent decrease in greenhouse gas emissions and carbon footprint. It will also have a positive impact on the food security by reducing the risks of contamination. This is coherent with the challenge under the work program topic Resource-efficient ecoinnovative food production and processing (SFS-08-2014)

Als MKB manager was ik verantwoordelijk voor beleid, opzet, uitvoering en realisatie van het TNO MKB programma. Dit programma is erop gericht recent ontwikkelde kennis bij het MKB tot toepassing te laten brengen en daarmee het innovatief vermogen van het MKB te versterken. In dat kader is er veel aandacht gegeven aan het bouwen aan netwerken met brancheorganisaties, Hogescholen, de Kamer van Koophandel en (voorheen) Syntens. Ter versterking van de slagkracht van het programma zijn en worden er hierbij ook de krachten gebundeld met SIA-RAAK, INTERREG en EFRO programma’s.

Als manager van het Business Centrum TNO Chemie was is verantwoordelijk voor het optimaal positioneren en exploitatie van de TNO kennisportfolio in de in wereld van de chemische industrie.

In de periode 2002-2004 heb ik bij TNO MEP een bijdrage geleverd aan de professionalisering van de business functie marketing en verkoop.

In de periode 1996 - 2000 was ik bij TNO Industrie aangesteld als plaatsvervangend divisiehoofd van de divisie Productietechnologie. De divisie bestond uit een zevental afdelingen gericht op papier en karton, textiel, fabricagetechnologie (metaal en kunststof), microtechnologie, metaaltechnologie, lichtgewicht constructies en bedrijfsadvisering. In deze divisie, met een omvang van circa 150 medewerkers, was ik primair verantwoordelijk voor new business development en kennisinvesteringen, beleid, resultaat en budget. Tevens was ik mede verantwoordelijk voor het operationeel management en financieel resultaat van de divisie. Vanuit deze functie heb ik diverse afdelingen als interim manager geleid en deze zo nodig in de markt herpositionerend en/of intern gereorganiseerd.

Bij TNO Voeding heb ik van 1980 tot 1996 een diverse rollen vervult:• Als consultant (1991 1993) ben ik verantwoordelijk geweest voor de definitie en implementatie van kwaliteitssystemen (ISO 9000 en HACCP) in Duitsland en Frankrijk. Naast de puur technische aspecten zijn hier met name communicatieve vaardigheden en leiderschap een vereiste gebleken. • In mijn functies van projectmanager (1993 1995) en account manager (1995 1997) was ik verantwoordelijk voor vermarkten en het verzorgen van de financieel en inhoudelijke onderbouwing en realisatie van met name grote (500 – 1.500 K€), multidisciplinaire, research projecten voor de voedingsmiddelen , verpakking en chemische. industrie. Hierbij heb ik met name een brede internationale ervaring opgedaan (Thailand, Rusland, Libanon, Europa). • Als research medewerker (1980 1993) heb ik een brede technologische en analytische kennis opgedaan op het gebied van levensmiddelen, productkwaliteit, productontwikkeling en consumenten preferenties. Daarnaast heb ik in deze functie een goed zicht kunnen krijgen op een groot aantal verschillende productie processen in de levensmiddelen en verpakkingsindustrie.

Van 2006 tot en met 2011 ben ik in deeltijd als innovatiemakelaar bij Food Nutrition Delta actief geweest.. Naast het verbinden van bedrijven en kennisinstellingen droeg ik binnen FND zorg voor de internationalisatie van het programma; de contacten met de regionale initiatieven; het maximalisering van de inzet van stimuleringsmiddelen; mobilisatie van de industrie voor de belangrijkste maatschappelijke topics in voeding en gezondheid (zout, suiker, vet en obesitas). Rond dit thema heb ik in opdracht van VWS het Platform Herformuleren opgericht. Hierin participeren 20 brancheverenigingen vanuit de voedingsmiddelenindustrie, retail, horeca, RIVM, NVWA. Dit platform heeft als functie de industrie en handel te stimuleren het productaanbod te innoveren.