Frans Smiesing Email & Phone Number

Rotterdam, ZH, NL

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Binnen het programma Klantgericht Toezicht ben ik projectleider van het project Normatiek. Het projectteam moet tot geactualiseerde normatiek komen. Het vaststellen van de juiste normatiek heeft 2 hoofddoelstellingen met betrekking tot planning en sturing & verantwoording:Inzicht krijgen in hoeveel capaciteit er nodig is om de werkzaamheden uit te voeren..

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Ik ben verantwoordelijk voor een goed financieel beheer. Dat doel vertaalt zich voor mij in een coördinerende rol bij de voorbereiding en advisering t.a.v. implementatie en uitvoering van processen rond thema's zoals budgetten en formatie. Ik draag ook zorg voor de beheersing van die processen. Ik onderhoud het financieel besturingsmodel en budgetrollen en.

Schiphol

Ik zorg op het vakgebied PFC voor een optimale bediening van de directeur Landelijk Kantoor zodat deze op een integrale en kwalitatief goede manier ondersteund wordt. Ik zorg voor een goede link met zowel DLK BV als de partners binnen de DLSO o.a. over de uitvoerbaarheid en toetsing van beleid, wensen vanuit de klant, evaluatie en verbetermogelijkheden. Ik.

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Als beleidsmedewerker Staf adviseer ik strategische teamleiders en directeuren van het landelijk kantoor op gebied van Planning, Finance en Control. De control op procedures, zowel van de ondersteunende processen als van de primaire taken van het landelijk kantoor zijn onderdeel van mijn takenpakket. Inclusief de uitvoering van de zelfanalyse beveiliging..

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Als controller hield ik mij bezig met het ontwikkelen en opstellen van bedrijfsvoeringinstrumenten. Daarnaast ontwikkelde ik op basis van de beschikbare bestuurlijke informatie op maat toegesneden rapportages en dashboards. Aan het vaststellen van het handhavingsplan Klantmanagement heb ik een belangrijke bijdrage geleverd. Het was mijn taak om van het.

Amsterdam

Ik adviseerde en ondersteunde het bestuur en management van Douane Amsterdam. De control op (politieke) doelstellingen van Douane Amsterdam waren onderdeel van mijn takenpakket. Ook stelde ik de (vier)maandsrapportages op. Ik ondersteunde managers door de effectiviteit van beslissingen door te rekenen. Bij de reorganisatie van Fysiek Toezicht heb ik een.

Hoofddorp

In de tijd dat ik bij vaktechniek werkte had ik drie coördinerede functies binnen Douane West. Ik was DFB-coördinator. Hierbij was ik verantwoordelijk voor alle procedures die (in)direct met het systeem DFB (Douane Fraude Bestand) te maken hadden. Ook aanpassingen aan het systeem zelf behoorden bij de functie. Verder was ik coördinator BPM. Ik was.

Amsterdam

Binnen Douane West heb ik de eerste backoffice op- en ingericht bij de unit Fysiek Toezicht Amsterdam. De backoffice was verantwoordelijk voor de administratieve verwerking van alle bescheiden die door de unit Fysiek Toezicht werden gebruikt en/of gegenereerd. De backoffice was ook verantwoordelijk voor de opslag van inbeslag genomen goederen. Ook de.

Amsterdam

Mijn specialismen waren: Accijns, REB en BPM. Mijn eerste doel was het implementeren van het systeem Accijns en Inning binnen Douanedistrict Amsterdam, waardoor de handmatige verwerking van aangiften accijns en verbuiksbelasting tot het verleden behoorde. Daarna werd bij wet de AUA (Administratieve Unit Accijns) ingesteld. Een logisch gevolg was het.

Amsterdam

Amersfoort

Na mijn eerste vijf jaar bij de Douane, volgde vervulling van de dienstplicht. Als ambulancechauffeur bij het Nationaal Territoriaal Commando. Als ambulancechauffeur was ik verantwoordelijk voor het vervoer van gewonde militairen van de Prins Bernardkazerne. Ook de ziekenboeg was onderdeel van het takenpakket. Een leerzame en boeiende tijd.

Amsterdam

Diploma, Financial Control

E - Douane

C - Douane

Diploma, Mbo - Intas

Diploma, Mavo - D