Frans Trommelen Email & Phone Number

Dongen, Nederland

Samen met mijn netwerkpartners en Prisma - resellers onthul ik met behulp van PRISMA voor Organisaties het ontwikkelpotentieel in je organisatie. PRISMA voor Organisaties is een meet- & monitoring architectuur voor continue, datagedreven ontwikkeling op individueel, team en organisatieniveau. In plaats van met dezelfde 'veranderhagel' te schieten op.

Utrecht, Nederland

Vanuit Motivista (voorheen Agile Business Builders) ligt mijn focus op het meten en monitoren van organisatiecultuur en samenwerkingsklimaat met behulp van Prisma voor organisaties. Een ICT-architectuur die op individueel, team- en organisatieniveau de innerlijke en onderlinge verbinding van en met alle stakeholders monitort.Droomt u van een eigen 'weer.

Dongen

• In-company programma’s in het kader van zelfsturing op duurzame productiviteit, inzetbaarheid en vitaliteit. Van 2016 – 2018 heb ik mijn GROEI van binnenuit-aanpak, HR-instrumenten, competentietaal en het Service.
• GROEI van binnenuit: Gezamenlijk Realiseren we Onze Eigen Identiteit als individu, team en (netwerk)organisatie.
• PRISMA voor organisaties, een online meet- & monitoringarchitectuur voor cultuur, klimaat en GROEI-ontwikkelpotentieel van individu, team en alle stakeholders in en rondom (netwerk)organisaties.

Utrecht

Na de succesvolle Maniacs-leergang in 2008-2009 is op 22 augustus 2011- een nieuwe lichting gestart. Het MD-programma bestaat uit 3 onderdelen; 1. een Persoonlijk Strategie Programma 2. een aantal bedrijfskundige modules o.l.v. Business School Nederland. 3. een strategische opdracht i.o.v. van het Genmab MT. Op 30 november 2012 is de leergang succesvol.

BOLD performance improvement bv is opgericht op initiatief van Essent. BOLD was preferred supplier voor de Essent in-company MD-programma's gericht op high performing potentials, professionals en hun teams. Doel van deze programma's was om ….… professionals, teams, managers & bestuurders te inspireren en stimuleren… om vanuit authenticiteit en.

Utrecht, Groningen, Heerhugowaard, Den Haag En Eindhoven

In opdracht van de VP Customer Relations zijn Directors, Managers, Teamleiders en 1400 professionals in ruim 100 teams geinspireerd en gestimuleerd in hun ontwikkeling naar High Performing Individuals --> Teams & Organisation. De 0-meting (zomer 2010) en hermeting (zomer 2011) met RealDrives (drijfveren van de leidinggevenden) en Macrolook.

Maarssen

"We gaan van PiMedia de eerste HR-internetprovider maken en jij moet de consultingtak gaan leiden." zo klonk het ongeveer toen Peter van der Bel en ik elkaar in augustus 1998 per toeval tegenkwamen. Aldus geschiedde......PiMedia werd ontkoppeld van ADC en ging succesvol ondernemen in de nieuwe economie. Een avontuur wat ik voor geen goud had willen missen..

Utrecht

In 1995 via de klassieke BSO-celdeling BSO/Instruction Technology gesplitst in een 2-tal competence centers op het gebied van interactieve media en human performance vraagstukken. De service portfolio van het Human Performance Competence Center bestond uit:1. human factors engeneering teneinde informatiesystemen gebruiksvriendelijker te maken2. human.

Utrecht En Baarn

Samen met Trude Maas, Frans Hartemink en Peter van de Bel vanuit BSO AT Utrecht gestart met een nieuwe BSO-cel /Instruction Technology met als dienstverlening: educatieve softwareontwikkeling. Als snel daarnaast een 2e dienstverleningsspoor ontdekt in de vorm van complexe implementatievraagstukken bij de overheid, financiele sector en in de industrie.

In 1982 gestart als docent geschiedenis en al direct betrokken bij een fusie met de opleiding voor kleuterleidsters. Intensief betrokken geweest met de totstandkoming van het nieuwe PABO-curriculum mens- en maatschappij onderwijs. Naast mijn docentschap en de stagebegeleiding in de praktijk op projectbasis gewerkt bij:- de Schooladviesdienst aan een.